原创 《項目管理中國式漫畫》讀後感

從個人的角度而言,真的是很反對讀這一類職業,職場相關的書,總覺得有一些洗腦和雞湯的感覺,這種感覺在我做程序猿的時候讀到的《請給我結果》這本書的時候異常明顯,那時候萬事萬物都是技術的思維,嚴密的邏輯,雖然嚴密的邏輯在其它地方依然有用,但這是

原创 產品經理:不懂放權給用戶,活該你叫“產品狗”

最近幾個以前公司帶的產品新人和我抱怨,說做產品好累,每天這麼多需求要處理,還要協調技術和運營,眼見產品新版本要發布的,感覺要尿了。        我說那你有沒有把產品的一部分工作分給你的忠實用戶呢?     小弟們瞬間傻眼了,什麼,

原创 從頭開始(三)

上次說道我進入了NEC,名聲聽上去還是可以的,500強,日企。實際上就是廉價外包勞動力,說多了都是淚啊。當時也沒什麼人來帶我們,一共四個小夥伴,基本上處於什麼事都沒有的狀態,每天靠自己自學一點東西,要是沒什麼自律能力,真的就荒廢了,約莫混

原创 《產品經理必知必會》讀書筆記

點擊打開鏈接 豆瓣傳送門 有段時間沒有寫讀書筆記了。雖然很多時候,我的讀書筆記算不上整整嚴格意義的讀書筆記,因爲我一般會聯想到很多其他的事情,很少真正設計書裏面的內容,所以看我博客的人,其實對於書的理解沒有多大的幫助。 不管怎麼樣,還是回

原创 《黑客與畫家》讀書筆記1

午休的時候,讀者本書,提到一個概念,大學把黑客變成科學家,去寫論文。企業把黑客變成工程師,當成一個技工使用。 前者我不太能切身的體會到,後者我是非常贊同的。 作者,經歷過兩個過程,非常討厭,認爲黑客應該優雅的編寫一個軟件,或者設計一個軟件

原创 《黑客與畫家》讀書筆記2-關於“不能說的話”

前段時間,小道消息被封了,當然,導火線應該就是6月4號《每年這一天》,這篇文章了。在一個本應該沉默的日子,馮大輝似乎並不那麼沉默。說句實話,身爲90後的我,其實並不能很深刻的理解到那天到底發生了什麼。哪怕時至今日,投身互聯網之後,能夠更加

原创 在IOS設備上演示axure原型

身爲一個業餘使用axure將近一年的人,一直沒有很好的解決的在移動設備上顯示axure,主要也是沒有仔細去研究。現在記錄一下在IOS設備上演示的方法 原料: 5s,nginx,safari 第一步,按照你要演示的手機尺寸設計原型大小 這裏

原创 在windows環境下使用nginx搭建服務器配合axure演示原型

1、作爲產品經理用axure 做原型是基本技能之一,但是每次還要把原型文件複製來複制去,本地查看,手機上看起來就是一張網頁等等,這些都太LOW了。然後整理一下以前學習過的知識,決定在自己電腦上搭一個小服務器,然後axure每次輸出到服務器

原创 2014-12-31

最近一段時間的工作,因爲臨近年末,技術只有一個人,招不到,而且技術選擇了hybrid的開發模式,註定了命途多舛的開發過程,作爲產品經理的覺得,最近幾日只好做做官網的工作了。 還算之前學習過一點html的知識,找了個模版,修修改改,官網還算

原创 20150110工作小結

1、因爲種種原因,開發的進度延後,產品上線推遲到了農曆年後。也就是說我和技術有了40天的時間,在這40天中要把產品打磨的更上一個層次。 2、因爲技術缺人手,我又以前學過一些html,只好硬着頭皮上去做官網了,邊學邊做,亦步亦趨總算是完成了

原创 okr、團隊管理

這兩天公司準備實施明道的一個企業管理軟件,這個軟件使用的理念叫做OKR,據說是一個被google等巨頭所採用的管理理念,筆者比較愚鈍,理解到的層次,這就是一個目標管理的理念,讓員工自己提出目標,衆人朝着同一個目標努力,這樣就不會出現迷茫,

原创 《大教堂與集市》讀後感

早在去年11月份的時候,公司的技術負責人就推薦了我基本不錯的書《大教堂與集市》、《黑客與畫家》、《REWORK》等。斷斷續續中瞭解到前兩本書基本上在程序猿屆屬於《聖經》一般的存在。身爲做了兩年android開發的僞程序猿竟然到現在才知道這

原创 從頭開始(一)

17:09 坐在濱江最貴的寫字樓裏視野最好的辦公室裏,手邊還攤着基本沒看完的書。最近發生了不少事情,一來是梳理一下自己的思路,另外還可以回顧一下自己到現在爲止到底做了些什麼。 實在不方便透露自己的公司和所在做的項目,我還是用代號來表示自己

原创 從頭開始(二)

一年後,因爲要上課,不能頻繁的來商場上班,財務的老女人以此爲理由,給經理施壓把握撤了,雖然後來我們那邊的人還是保持了朋友關係。 話接上回。那年大二,同學的姐姐是某大型遊戲公司的hr,當時正好在找一個懂學校社團的人,因爲他們想要把活動做進學

原创 想的多一點,想得少一點和想的大一點和,想的小一點

前幾天在江西的鯊魚回來了,公司整體開了個會,以來是歡迎這位COO的迴歸,雖然我真的很不清楚COO是幹嘛的,但是目前瞭解到他的作用是管理客服和負責員工交流不暢的時候找他報告他來交流,別問我爲什麼會知道後面這個職責,因爲我和公司的UI鬧過彆扭