原创 梁寧《產品思維30講》 筆記第三彈——機會判斷
本次與大家分享的是梁大師講的機會判斷板塊:08~12講 08講 機會判斷:點線面體的戰略選擇 本模塊第一個非常簡潔的思考結構,叫點線面體。 回顧360幾場戰役的得失。 當你想做一個產品的時候,入手只能是一個點。但你
原创 鄭偉《怎樣讓你的聲音更有魅力2.0》腦圖筆記
鄭偉《怎樣讓你的聲音更有魅力2.0》筆記 鄭偉:羅振宇的聲音訓練師,中國傳媒大學播音學博士,大學播音系老師。12W人的語言表達微信社羣“鄭老師的話”創辦者。 本次與大
原创 梁寧《產品思維30講》 筆記第六彈——創新模式
本次與大家分享的是梁大師講的創新模式板塊:23~27講。 爲什麼要將創新模式單做一個模塊? 因爲沒有創新的產品,根本不應該去做。 我們爲什麼要做產品?爲了幫別人、幫自己。 第23講 用“用戶價值公式”衡
原创 梁寧《產品思維30講》 筆記第七彈——產品世界觀
本次與大家分享的是梁大師講的創新模式板塊:28~30講。 第28講 看產品的微觀、中觀與宏觀視角 怎麼判斷一個人是不是產品高手?怎麼評估這個人厲
原创 梁寧《產品思維30講》 筆記第五彈——用戶體驗
本次與大家分享的是梁大師講的用戶體驗板塊:18~22講 之前三個模塊,我們希望解決的問題是你能夠情緒糾偏、認知糾偏,不再只從原生感受上來看問題。接着我們講的是建設系統的能力。厚積薄發,“厚積”是系統能力,“薄發”
原创 梁寧《產品思維30講》 筆記第四彈——系統能力
本次與大家分享的是梁大師講的系統能力板塊:13~17講 第13講 怎樣用系統能力給人提供確定性 什麼是系統能力?用泥土和水做出蘋果就是蘋
原创 梁寧《產品思維30講》 筆記第二彈——同理心訓練
本次與大家分享的是梁大師講的同理心訓練板塊:03~07講。 03講 同理心訓練:怎樣理解愉悅與不爽 我們
原创 梁寧《產品思維30講》 筆記第一彈——產品能力是人生的底層能力
梁寧: 著名產品人, 湖畔大學產品模塊學術主任,百度顧問, 曾任聯想、騰訊高管,工作經歷橫跨BAT, 與京東、美團、小米等企業有長期深度交流, 人稱“中關村第一才女”。 最近聽了梁寧老師的《產品思維30
原创 樑寧《產品思維30講》 筆記第一彈——產品能力是人生的底層能力
樑寧: 著名產品人, 湖畔大學產品模塊學術主任,百度顧問, 曾任聯想、騰訊高管,工作經歷橫跨BAT, 與京東、美團、小米等企業有長期深度交流, 人稱“中關村第一才女”。 最近聽了樑寧老師的《產品思維30
原创 樑寧《產品思維30講》 筆記第二彈——同理心訓練
本次與大家分享的是樑大師講的同理心訓練板塊:03~07講。 03講 同理心訓練:怎樣理解愉悅與不爽 我們
原创 樑寧《產品思維30講》 筆記第七彈——產品世界觀
本次與大家分享的是樑大師講的創新模式板塊:28~30講。 第28講 看產品的微觀、中觀與宏觀視角 怎麼判斷一個人是不是產品高手?怎麼評估這個人厲
原创 《產品經理必備7大文檔》學習筆記(思維導圖)
本次記錄的是人人都是產品經理社區、起點學院的課程《10天掌握產品經理必備7大文檔》,我將用Mindmanager陸續畫出7個思維導圖記錄學習過程,先上第一個圖——產品體驗報告。 以上的產品體驗報告框架7大部分僅供參考,
原创 樑寧《產品思維30講》 筆記第四彈——系統能力
本次與大家分享的是樑大師講的系統能力板塊:13~17講 第13講 怎樣用系統能力給人提供確定性 什麼是系統能力?用泥土和水做出蘋果就是蘋
原创 樑寧《產品思維30講》 筆記第三彈——機會判斷
本次與大家分享的是樑大師講的機會判斷板塊:08~12講 08講 機會判斷:點線面體的戰略選擇 本模塊第一個非常簡潔的思考結構,叫點線面體。 回顧360幾場戰役的得失。 當你想做一個產品的時候,入手只能是一個點。但你
原创 樑寧《產品思維30講》 筆記第六彈——創新模式
本次與大家分享的是樑大師講的創新模式板塊:23~27講。 爲什麼要將創新模式單做一個模塊? 因爲沒有創新的產品,根本不應該去做。 我們爲什麼要做產品?爲了幫別人、幫自己。 第23講 用“用戶價值公式”衡