原创 中項筆記(一)
——2016年3月7日一、信息化基礎知識1.1.1 信息(瞭解)1.1.3 國家信息化體系要素 1、體系包括6個要素:信息技術應用(龍頭、主陣地)、信息資源(核心任務、關鍵)、信息網絡(基礎)、信息技術和產業、信息化人才(成功之本)
原创 深夜 你是睡是醒?
寫下這篇博文的時間05:15,地點:ECC值班室,窗外陣陣二氧化硫淡淡的酸氣,今夜無眠.... 之前總認爲做開發會比較辛苦,面對有形無形的BUG,時刻挑戰着弱弱的腦細胞。現在此刻,燈火通明的監控臺前的我,不得不承認“勞力”的工
原创 我的友情鏈接
Jack zhaiHimiwIsper 把技術做成藝術葉偉(魔教教主)蓋國強劉向兵樂沙彌的世界
原创 博客處女作—實習雜燴
實習地:產學研基地&昌明宏創科技實業有限公司 即將,近半年的實習將在本月底畫上個句號(接下來的日子將奔赴婚禮,新春)。寫點東西祭奠一下不枉我度過的這段挺有價值的程序媛生活。 就這段時間而言,幸福無非就是這個樣子:
原创 中項筆記(十一)
——2016年4月11日一、法律法規和標準規範1、中國標準劃分爲哪四個層次?要求最低的是哪個? 分爲:即國家標準、行業標準、地方標準和企業標準。其中國家標準要求最低。2、國家標準的制訂程序包括哪些? 國家標準的制定有一套正常程序,每一個
原创 中項筆記(七)
——2016年3月28日一、項目溝通管理1、項目溝通管理包括哪些過程?(記)(1)溝通計劃編制(2)信息分發(3)績效報告(4)項目干係人管理2、阻礙有效溝通的因素有哪些?(1)溝通雙方的物理距離(2)溝通的環境因素(3)缺乏清晰的溝通渠道
原创 中項筆記(五)
——2016年3月23日五、進度管理和成本管理一、項目進度管理1、進度管理包括哪六個過程?(記)(1)活動定義;(2)活動排序;(3)活動資源估算;(4)活動歷時估算;(5)制定進度表;(6)進度控制2、什麼是滾動式規劃? 滾動式規劃師規劃
原创 中項筆記(四)
——2016年3月16日六、項目整體管理1、項目管理整體管理的7個過程 (1)項目啓動,制定項目章程 (2)制定初步的項目範圍書 (3)制定項目管理計劃 (4)指導和管理項目的執行 (5)監督和控制項目 (6)整體變
原创 中項筆記(六)
——2016年3月23日一、質量管理1、質量管理基本原則?(1)以實用爲核心的多元要求。(2)系統工程。(3) 職工參與管理。(4) 管理層和第一把手重視。(5) 保護消費者權益。(6) 面向國際市場。2、質量管理的目標?(1)顧客滿意度。
原创 中項筆記(十)
——2016年4月6日一、風險管理1、風險管理包括哪六個過程?(記)(1)風險管理規劃;(2)風險識別;(3)定性風險分析;(4)定量風險分析;(5)應對計劃編制;(6)風險監控;2、什麼是應急計劃?請舉例。 應急計劃:是指當一項可能的風
原创 中項筆記(三)
——2016年3月14日四、項目管理一般知識1、核心知識域有哪些、保障域有哪些?伴隨域有哪些?過程域有哪些? (1)核心知識域:整體管理、範圍管理、進度管理、成本管理、質量管理和信息安全管理。 (2)保障域:人力資源管理、合同管理、採購
原创 中項筆記(九)
——2016年4月4日一、變更管理1、變更管理的原則是首先? 變更管理的原則是首先建立項目基準、變更流程和變更控制委員會。2、國內較多的配置工具有哪些?(3個) Rational C1earCase、VisualSvurceSafe、C
原创 中項筆記(二)
——2016年3月9日三、 信息系統集成專業技術專業知識1、信息系統集成有哪些特點? (1)信息系統集成要以滿足用戶需求爲根本出發點。 (2)不只是設備選擇和供應,更重要,它是具有高技術含 量的工程過程,要面向用需求提供全面解決
原创 中項筆記(八)
——2016年3月30日一、採購管理1、採購管理包括哪些過程?(記)(1)編制採購計劃。(2)編制詢價計劃。(3)詢價招投標。(4)供方選擇。(5)合同管理。(6)合同收尾。2、編制採購計劃過程的成果是什麼?(1)採購管理計劃。(2)採購工
原创 收到來自51CTO的禮物
上週五收到電話,說快遞到了,由於端午放假沒來取,今天一早上班便收到沉沉的包裹,屁顛屁顛的把書抱回來了..... 這算是端午節收到的禮物了,嗨皮有麼有?有! 關於這兩本書。首先感謝@肥羊的夢 無私奉獻出的四千大洋,資助我換回其