原创 淺談工作中的“職業化”素養

什麼叫職業化所謂職業化,就是一種工作狀態的標準化、規範化和制度化,即要求人們把社會或組織交代下來的崗位職責,專業地完成到最佳,準確扮演好自己的工作角色。  職業道德、職業意識、職業心態是職業化素養的重要內容。也是職業化的最根本的內容,如果我

原创 我是個喜歡“被動”的人,現在被搞得越來越“主動”

A用戶:你們用戶體驗設計師是做什麼的我:以用戶爲中心的設計A用戶:怎麼做到以用戶爲中心的設計我:方法很多啦,馬斯洛需求層次理論、訪談、調研、kano模型、心流設計、數據指導等等A用戶:爲什麼我沒感覺到我:……其實寫這篇文章我是拒絕的,因爲這

原创 淺析G端產品和非G端產品區別

來到公司已經三個年頭了,做了很多產品,雖然從事着用戶體驗的工作但對產品的觀察以及學習也從沒斷過。特別是在垂直領域做產品,讓我對做產品有了更深的興趣,也嘗試性的做了研究和思考,今天的這篇文章就個人理解的角度來分析一下,面向政府的產品和非政府類

原创 說說我的職場“潛規則”

在工作中,除了正常的工作以外,我們不可避免的會和同事進行溝通、會出現個人情緒、會出現一些負能量,那麼我們將如何避免這些因素影響到我們的工作,我們將如何解決這些問題?其實這些問題是有一些“潛規則”可以幫助到我們的。一、管住自己的“口和手”1.

原创 創業公司設計師的生存法則

時間過的很快一轉眼已經年關將至,常態來說都要總結一下這一年的工作,但今年有很多新人加入到了用戶體驗,所以我想把今年的總結換一個形式,寫一寫自己的工作經驗和意見,用一個“過來人”的視角分享一下0-3年新人設計師如何在創業公司適應併成長。有人說

原创 零基礎教你搭建Vue項目

今天我要講一下我的第一個vue腳手架項目的搭建。可能很多人會想, vue腳手架有什麼可說的呢, 一個vue init命令就完事了。話雖如此,可是一個完整的項目不應該只有命令。話不多說,直接正文吧。第一步,安裝node環境下載一個node安裝

原创 融入品牌元素,讓你的圖標設計有理有據

      相信每一個UI設計師,在工作中都會遇到做圖標設計的需求,而作爲設計師的我們,經常會因爲時間緊迫而“隨意”設計一下。這時如果要求高一點的Leader問:“你這個圖標爲什麼這麼設計?”,我們就很難回答。那到底如何做才能在保證速度的情

原创 Sketch中提升效率的方法(一)

文章1360字,大約耗時2分10秒~文章裏面的工具是軟件自帶的,不涉及插件,因爲sketch版本的不同,軟件頁面不太一樣。接下來我們從技術和習慣兩方面來進說明,如何提升效率。l  技術層面1. 位置和大小的運算移動元件是經常發出的一件事,因

原创 眼前的“黑”不是“黑”,你說“白”是什麼“白”

佛曰:“非空之空曰真空,非有之有曰妙有”,這裏的“空”“有”離於差別,打破二元,並不對立。在禪宗來說,“空”不離“有”,“有”不離“空”。這裏的“空”在中國畫家眼裏其實就是布白,布白就是在畫面中布“空”。中國畫布白要求空而不空,恰到好處“計

原创 開篇:一起做一份有意義的

一起做一份有意義的事業 最開始團隊成員要求我爲公衆號寫一個開篇時,我心想很簡單要說的很多,但真正落筆時才發現這個開篇真的很難。想來想去只好跟大家一起聊一聊這個團隊以及這個公衆號的由來。元典的用戶體驗團隊從2016年公司建設初期就已

原创 如何工作才能討好你的上級

圖片發自簡書App 今天要和大家說一個80後北京人上班如何討好上級的。這個快到中年的男子出生在北京四合院,小時候讀書不好沒考大學去了職高,學習了電腦,說白了其實就是教你一些軟件。但他突然開了竅,真喜歡這些玩意兒,於是在03年拿了當

原创 團隊組建一年之後要如何管理團隊

作爲一名創業公司的用戶體驗團隊管理者,跟隨公司一起成長。在這個過程中在管理團隊方面走了一些彎路,目前正在往回走的痛苦過程中,記錄下點滴希望對朋友們有些參考。團隊的行爲規範和工作流程要最先明確並堅決執行。很多創業團隊在創業初期人員

原创 從學生到“學徒”,加入一個優秀的團隊能爲你帶來什麼

從學生到“學徒”,加入一個優秀的團隊能爲你帶來什麼 2018年4月,我入職元典,開始了我的第一份工作。正如開篇所說,元典用戶體驗組自2016年至今,已初具規模。我沒有親身體會到用戶體驗組的成長,卻感受到了一個成熟的團隊爲一個稚嫩的

原创 【連載】特定場景下的交互設計

特定場景下的交互與UI設計 上週在公司內部做了一次關於交互和UI設計的演講,整理完之後發現還有一些東西值得留下來。也算是把當時的逐字稿分享給大家,當然會稍微有些不同,逐字稿也是寫的慘不忍睹。閒言少敘,我們開始。相信大家都在網上看過