原创 060|麥麥MK-如何培養自己的“非正式權力” 什麼是“非正式權力”？ 培養“非正式權力”有以下四個基本行爲準則：
文/麥麥MK，專注於職場技能和個人提升領域研究，知行合一踐行者。個人微信號：2159666984什麼是“非正式權力”？ 非正式權力是來自於個人的人格特質的權力，具有如下特點：1. 是一種非強制性的影響力，不是法定的，也不能靠別人授予，它雖然
2020-06-13 22:14:10
原创 065|麥麥MK-如何用五步流程實現你的人生願望？ 第五步，踐行這些方案，實現成果
文/麥麥MK，專注於職場技能和個人提升領域研究，知行合一踐行者。個人微信號：2159666984看過《原則》這本書的同學一定知道，達利歐通過個人的生活決策和公司的管理總結了一套邏輯嚴密的、可執行的算法體系，並要求員工嚴格遵守原則進行實踐。人
2020-06-13 22:14:10
原创 068 | 麥麥MK-好消息不斷
四月是真的是我的財富月，月初我的2018年績效被評A於是發了年終獎，今天又收到下月將給我漲工資的通知。雖然年終獎以及薪資漲幅的數字並不可觀，但是這畢竟代表了自己的付出受到了領導的認可，所以我是真得很開心。最近在工作中我也是能量滿滿動力十足，
2019-04-27 18:33:53
原创 067|麥麥MK-無題
不想每天都跟打雞血似的積極向上、樂觀開朗，偶爾在心情down的時候，靜靜聽歌、或者直接哭一場。即使知道down的原因，知道問題出在哪，但是在此時此刻也不想去思考，只想讓感性的任性的自己沉浸在這個安靜的只有我的世界裏。再然後，痛快地把這些do
2019-04-25 19:32:58
原创 066|麥麥MK-關於項目管理的幾個小提醒
項目執行過程中，溝通佔了90%，有幾點需要注意：一，定期工作彙報。項目進展需彙報給領導以及其他項目相關方。一般爲郵件彙報。二，不要給驚喜。比如什麼都做好後再跟老闆和客戶們說，但是實際上他們並不喜歡驚喜，無論是好的還是壞的，他們更想要的是掌控
2019-04-25 19:32:58
原创 063|麥麥MK-職場發展祕招思維導圖
冰山模型是衡量一個人的全部價值的模型。“冰山以上部分”包括基本知識、基本技能，是外在表現，是容易瞭解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓來改變和發展。而“冰山以下部分”包括能力、價值觀、特質和動機，是人內在的、難以測量的部分。它們不太容
2019-04-23 19:56:39
原创 064|麥麥MK-影響力武器
文/麥麥MK，專注於職場技能和個人提升領域研究，知行合一踐行者。個人微信號：2159666984影響力武器具備以下特點：1、有能力激活一種近乎機械化的過程；2、只要掌握了觸發這種過程的能力，人們就能從中漁利；3、使用者藉助這些自動影響力武器
2019-04-23 19:56:39
原创 065|麥麥MK-如何用五步流程實現你的人生願望？
文/麥麥MK，專注於職場技能和個人提升領域研究，知行合一踐行者。個人微信號：2159666984看過《原則》這本書的同學一定知道，達利歐通過個人的生活決策和公司的管理總結了一套邏輯嚴密的、可執行的算法體系，並要求員工嚴格遵守原則進行實踐。人
2019-04-23 19:56:39
原创 062|麥麥MK-臨時充當一次客服引起的小思考
晚上九點半客戶將電話打到了公司座機，負責接聽電話的同事對系統不是很瞭解，沒法幫客戶解決問題，正好研發同事沒有下班，於是便接聽了。客戶反饋的問題是購買產品時支付失敗。但是做研發的這位同學也不是很瞭解購買頁面（他做的是後端），所以沒法定位問題，
2019-04-20 20:55:18
原创 061|麥麥MK-怎樣算是一個好的領導者？（下）
文/麥麥MK，專注於職場技能和個人提升領域研究，知行合一踐行者。個人微信號：2159666984（接上一篇）將工作內容標準化，也就是說把每一步操作的規程寫成一張流程清單。這張流程清單叫做SOP（Standard Operating Proc
2019-04-19 20:50:02
原创 060|麥麥MK-如何培養自己的“非正式權力”
文/麥麥MK，專注於職場技能和個人提升領域研究，知行合一踐行者。個人微信號：2159666984什麼是“非正式權力”？ 非正式權力是來自於個人的人格特質的權力，具有如下特點：1. 是一種非強制性的影響力，不是法定的，也不能靠別人授予，它雖然
2019-04-18 20:48:27
原创 055|麥麥MK-50本經典好書推薦
關注公衆號麥麥是隻上進貓（tishengshare），回覆“讀書”，即可免費獲得這50本經典好書哦~1《追尋生命的意義》作者：弗蘭克爾弗蘭克爾是20世紀著名的心理學家，納粹時期，作爲猶太人，他的全家都被關進了奧斯威辛集中營，他的父母、妻子、
2019-04-17 20:58:58
原创 059|麥麥MK-怎樣算是一個好的領導者？（上）
文/麥麥MK，專注於職場技能和個人提升領域研究，知行合一踐行者。個人微信號：2159666984我曾經和麥先生抱怨：我覺得公司裏很多老員工做事情一點都不規範，一些細節從來都不注意，跟那些剛畢業的年輕人一樣。比如發送的郵件標題要麼漏寫，要麼看
2019-04-17 20:58:58
原创 058|麥麥MK-生病了
週四那天有些低燒感冒，請假在家休息，睡了一天，我儘量讓自己多喝水、多出汗，感覺自己身體的細胞們正在努力地和病毒對抗。這幾天已經好了很多隻是嗓子很不舒服、一直咳嗽，身體稍微有點虛。我不想因爲感冒而打斷我的日更文計劃，所以我把以前寫的文章、自己
2019-04-17 20:58:58
原创 057 | 麥麥MK-你是否能夠掌握時間？做個小測試吧！
四個主要的時間生產率障礙：人們並不尊重時間，他們不瞭解其重要性。人們視時間爲不可竭盡的資源，並未瞭解其自然規律。人們不善於檢查自己提高時間管理辦法，不知道“重要”與“緊要”之區別。有時間觀念的人不善於控制時間，他們不知怎樣制定一個時間管理系
2019-04-17 20:58:58