原创 TRIZ理論解決發明創造問題的一般過程
TRIZ理論解決發明創造問題的一般過程 TRIZ解決發明創造問題的一般方法是，首先將要解決的特殊問題加以定義、明確;然後，根據TRIZ 理論提供的方法，將需解決的特殊問題轉化爲類似的標準問題，而針對類似的標準問題已總結、歸納出類似的標準解決
2019-10-12 13:46:55
原创 TRIZ理論培訓心得體會簡析
TRIZ理論培訓心得體會： 很榮幸報名參加了此次TRIZ理論培訓。做爲全新升級的思想體系，第一次觸碰讓人覺得眼前一亮，另外也寬闊了視線，提高了眼界。 在TRIZ理論培訓過程中，TRIZ基礎理論不僅規定人們具備創新思維能力、創新思維方法，並且
2019-10-12 13:46:55
原创 華爲：讓精益生產插上智能化的翅膀
華爲：讓精益生產插上智能化的翅膀 華爲始終注重讓精益生產插上智能化的翅膀，堅持以質取勝、交貨其次、成本最後的華爲生產製造管理模式。向製造部學習壯志小行、學以致用、讓持續改進變成習慣性。值得大家學習借鑑。 讓精益生產插上智能化的羽翼： 清靜、
2019-10-11 13:50:17
原创 六西格瑪分析階段的主要任務有哪些？
六西格瑪分析階段的主要任務有哪些？當企業實施六西格瑪確定了項目瞭解了流程的表現和能力後，進入到分析階段。簡單地說分析階段的主要任務就是： 1、運用團隊頭腦風暴系統分析流程中的所有可能因素Xs的優先次序，包括: 用魚刺圖列出所有可能的變異因素
2019-10-11 13:50:17
原创 萬萬沒想到，班組長現場管理是這麼幹的
萬萬沒想到，班組長現場管理是這麼幹的 現場管理，是指爲了有效地實現企業的經營目標，對生產過程諸要素進行合理配置和優化組合，使之有機結合達到一體化，以達成質量優良、交貨期可靠、成本低廉、產品適銷對路的綜合管理。 班組長現場管理職責： 1、 生
2019-10-11 13:50:17
原创 自學TRIZ理論的最全書單，請查收！
自學TRIZ理論的最全書單，請查收！ 讀本好書，從書中尋找創新思維，從書中學習企業創新模式。希望這5本書可以爲你學習TRIZ理論帶來幫助。 1.《創新算法》 作者: 裏奇·斯拉維奇·阿奇舒勒 作者簡介：根裏奇·阿奇舒勒，是前蘇聯偉大科學家。
2019-10-10 13:48:18
原创 精益生產推進過程
精益生產推進過程 精益生產的過程需要進行細分，很多內容要依據企業的實際情況進行計劃的制定，不同行業也有不同的管理方法，目的都是為了更好地實現利益更大化。 （一）激發員工積極性 對於較為枯燥的生產過程，沒有任何的管理手段可以改變工作的性質，這
2019-09-23 13:31:22
原创 Minitab軟件在六西格瑪管理中起到了什麼作用
Minitab軟件在六西格瑪管理中起到了什麼作用？ MINITAB的出現很好的處理了許多難題。minitab是由minitab企業設計的一套數據處理軟件，它強勁的數據處理方法能徹底滿足六西格瑪管理每個環節的數據處理需求。 現階段包含MOTO
2019-09-21 13:31:13
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原创 案例分享——快來圍觀別人是如何實施6S管理的？
案例分享——快來圍觀別人是如何實施6S管理的 6S管理方法是在當代社會經濟發展過程中造成一種科學的、行之有效的組織管理方法，它運用於各個領域精細化管理經營管理，對企業外樹形象、內強素養、提高綜合性管理能力和市場競爭力起着積極主動作用。 某醫
2019-09-20 13:31:40
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原创 企業實施精益六西格瑪項目爲什麼會失敗？
我們都知道，精益六西格瑪是精益生產和六西格瑪的有效結合，並且已經被廣泛的應用在各個領域。但是，企業推行精益六西格瑪並不是一件簡單的事情，那麼，企業實施精益六西格瑪爲什麼會失敗？ 企業實施精益六西格瑪項目爲什麼會失敗？ 1.缺乏高層領導對於精
2019-09-19 13:31:51
原创 精益管理諮詢項目屢屢失敗,到底是哪裏出了問題?
精益管理諮詢項目屢屢失敗,到底是哪裏出了問題? 精益管理諮詢別稱精益生產製造、精益生產方式或豐田生產方式，就是及時製造，消滅故障，消除一切浪費，向零缺陷、零庫存進軍。 下列是國內公司在執行精益管理諮詢項目過程中導致失敗的幾大原因： 1、技術
2019-09-18 13:31:27
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原创 六西格瑪項目選擇的邏輯依據及注意事項
六西格瑪項目選擇的邏輯依據及注意事項： 一、六西格瑪項目選擇邏輯依據： 六西格瑪項目邏輯依據陳述包括以下要素： 1、問題或任務描述 重要的是不指定關於問題或機會的原因或責任。 2、該具體項目的焦點(可選) 有時要啟動不止一個項目來解決一個大
2019-09-17 13:31:53
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原创 【精益生產管理】如何培養新入職員工的6S管理意識
如何培養新入職員工的6S管理意識 新入職員工的培訓向來都是公司培訓的重點和難點，有些公司甚至不惜重金和時間進行崗前培訓。 精益生產管理： 在很多企業我們會發現一個什麼問題呢，三年前推行過6S管理，由於公司員工流動性比較大，50%的人辭職了，
2019-09-15 13:33:07
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原创 一個幫你降低產品不良率的方法：六西格瑪管理
一個幫你降低產品不良率的方法：六西格瑪管理 什麼是六西格瑪管理： 六西格瑪管理是一種改善企業質量流程管理的技術，以“零缺陷”的完美追求，帶動質量大幅提高、成本大幅度降低，最終實現財務成效的提升與企業競爭力的突破。 六西格瑪管理包括兩個過程
2019-09-15 13:33:07
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原创 智能洗滌工廠設備精益佈局規劃的基本形式
智能洗滌工廠設備精益佈局規劃的基本形式 設備的佈局一般取決於生產類型和生產組織形式，因此設備佈局原則與車間佈局原則進行統一，生產製造業佈局的幾種基本形式主要如下： 1、產品導向佈局（Product-oriented Layout）產品導向佈
2019-09-15 13:33:07