原创 大咖帶你瞭解技術團隊效能動力模型
摘要： 如何避免自己成爲整個團隊的瓶頸？如何讓集體成爲真正的團隊？我們需要怎樣的工程師？團隊效能的未來在哪裏？阿里雲效邀請了阿里巴巴高級技術專家李雲（花名至簡），親情講解團隊效能動力模型，破解團隊瓶頸問題，讓你真正瞭解團隊效能。
2020-06-24 21:13:47
原创 如何理解企業中臺
一、什麼是中臺？ 這其實是一個老生常談的概念了，中臺，顧名思義，就是在起中間作用的東西，前有前臺，後有後臺。 對於中臺每個人可能有不同的理解，行業裏也沒有嚴格的定義，但我更認同其中一個說法就是：中臺是企業級能力複用的平臺。 那這
2020-06-24 21:13:47
原创 智力題：數雞蛋
一筐雞蛋： 1個1個拿，正好拿完。 2個2個拿，還剩1個。 3個3個拿，正好拿完。 4個4個拿，還剩1個。 5個5個拿，還差1個。 6個6個拿，還剩3個。 7個7個拿，正好拿完。 8個8個拿，還剩1個。 9個9個拿，正好拿完。 問
2020-06-24 19:50:33
原创 京東內部管理體系曝光：管理的核心是管人，管人的核心就這幾點
作爲一家高速增長的公司，外界常常覺得我們會因爲發展速度而“疲於奔命”。但實際上，如果問我京東運營體系中哪裏最讓我“疲於奔命”，一刻也不敢放鬆，**那就是培養團隊。**如果有一天京東失敗了，那麼不是市場的原因，不是京東對手的原因，
2020-06-24 19:48:28
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原创 分享：京東人事與組織效率鐵律十四條
“偉大的企業需要有堅定的信念和堅韌的地基。京東今天的成就，證明了我們在人才、團隊、組織所堅守的信念、管理鐵律，堅不可摧。今天，站在第四次零售革命的潮頭，面向商業智能技術引領的未來，我們必須保持敬畏之心，繼續恪守管理鐵律，持續開放創
2020-06-24 19:48:28
原创 BATJM面試真題文檔整理
Java 基礎知識 重載和重寫的區別 String 和 StringBuffer、StringBuilder 的區別是什麼？String 爲什麼是不可變的？ 自動裝箱與拆箱 Java 中的異常處理 接口和抽象類的區別是什麼 Ob
2020-06-24 19:48:28
原创 Java7的try-with-resources聲明
看《Effective Java》第三版的時候，看到了其中建議將try-finally替換爲try-with-resources。這個語法糖還算有意思，特此成文。 用法辨析 Java庫中有很多資源需要手動關閉，比如InputStr
2020-04-03 08:30:17
原创 專業範兒的圖表，打造專業範兒的技術人PPT
說到圖表，多數人的第一反應就是數據圖表，還有一部分會把邏輯圖表也稱爲圖表（爲了防止弄混，一般建議稱邏輯圖表爲圖示，PPT自帶的SmartArt即是一些邏輯圖表），所以我們這裏要講的是數據圖表的部分。 圖表美化的關鍵是什麼？ 在前面
2020-02-26 00:10:33
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原创 《OKR工作法》讀書心得
一、OKR的兩大主要誤區 OKR的實質是目標管理體系。 目標管理的主要兩大誤區： 1、錯把過程當目標，錯把手段當目標 舉例： （1）研發部的OKR：解決訪問某某功能模塊耗時太長的問題。 （實際目標應該是：提升用戶的產品滿意度）
2020-02-26 00:10:33
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