原创 【認知】決勝未來的6大能力

面對即將到來的AI,我們到底需要什麼樣的能力?丹尼爾· 平克,在他的書《全新思維:決勝未來的6大能力》裏,給出了他的答案,他提出了6種能力。這6種其實代表的是6種感性的思維方式,下面我簡單展開說明一下:①設計思維設計就意味着創新,在未來,獨

原创 【認知】斷舍離:如何科學地扔東西

關於“斷舍離”的理念,有一個重要的執行步驟就是扔東西。今天想和大家探討,如何科學地扔東西。首先,扔東西也不是不分青紅皁白隨便扔,而是帶着“審視”的眼光,重新梳理自己和物品之間的關係,也藉此機會,重新審視自己的人生。下面和大家分享我的幾點踐行

原创 【認知】關於“斷舍離”的幾點思考

相信不少人都聽過“斷舍離”的理念,這個是日本作家山下英子通過瑜伽參透出來的理念,鼓勵大家“斷 行、舍行、離行”,通過對日常家居環境的整理,改變自我意識,脫離物慾和執念。說白了就是提倡做減法減法。但我我並不鼓勵每個人都按照該理念去踐行行。爲什

原创 【職場】找到自己10年不變的競爭力

在我眼中,貝佐斯是一個不可多得的學習對象。但大部分都在思考,未來十年將發生什麼變化時,貝佐斯卻不斷在思考——未來十年內,什麼將保持不變。對於貝佐斯的亞馬遜來說,10年不變的是什麼呢?貝佐斯給出的答案是:第一,無限選擇;第二,最低價格;第三,

原创 【職場】容易被忽略的“弱關係”

很多時候,“弱關係”比“強關係”要好。斯坦福大學有一位教授叫馬克,他曾做過這樣一個實驗,他訪問了100個人,詢問他們找工作的方法。最後發現,靠投簡歷找到工作的人不到一半,而通過個人關係也就是我們常說的人脈找到工作的,遠遠超出了前者。這說明什

原创 【認知】別讓自己進入“稀缺狀態”

在經濟學上,有個概念叫“稀缺”,很好理解,所謂的稀缺就是擁有少於需要。但稀缺不單單指的是物質上的稀缺,也包括精神上的。爲什麼我要強調別讓自己進入“稀缺”的狀態呢?因爲“稀缺”會帶來一系列的問題,比如以下2個:①管窺效應面對稀缺,你會把注意力

原创 【溝通】這個溝通方法,你必須學會

在溝通中,有一個“反饋三明治”的方法,很受我的喜歡,我希望大家都能學會這個技能。這個方法爲什麼“三明治”呢?因爲它是由3部分組成,就像三明治一樣,上邊有一個蓋,下邊有一個底,中間有一層。這三層對應到我們的溝通中,分別是: 第一層:列舉一些對

原创 【職場】找工作的三大鐵律

有人問我,找工應該遵循什麼標準?我的回答是,遵循以下3大鐵律: ①找你能去的規模最大的公司 ②找你能去的薪水最高的公司 ③找願意帶你的最強的領導,跟着Ta幹 我簡單展開一下:第①點是爲了能讓自己履歷更好看,相當於“鍍金”,第②點自然不必說。

原创 【學習】學習夥伴,太重要了

說到學習,很多人會面露難色,不過有個學習方法,高效,但卻很少人去用。這個方法就是,尋找學習夥伴。你可以回想一下自己小時候是怎麼學習的,大多數情況都是和同學一起,你追我趕,共同進步。所以,學習時,如果能找到一個學習夥伴,那絕對可以大大提高你的

原创 【學習】你是哪種學習類型的人?

英國哲學家培根說過,人可以分爲三種,分別對應三種做學問的方式。第一種:蜘蛛結網這種人就像蜘蛛一樣,都是從自己的肚子裏吐出絲來,不懂得從外界獲取新的元素,閉門造車,不懂借鑑。第二種:螞蟻囤糧這種人想螞蟻一樣,只會原封不定地從外面向自己的窩裏搬

原创 【認知】但凡優秀的人,都有這樣一個習慣

在職場多年,我發現的一個規律:我發現那些優秀的人,都有一個習慣——善於從的自己身上找原因。而反觀大部分人,一旦遭遇失敗,就習慣性把矛頭指向別人,出了錯,都是別人的失誤導致的。記得有一次,我一個同事和另外的同事配合完成一個工作報告,結果因爲和

原创 【職場】想更好地和老闆溝通,這8個字母,你必須知道

人在職場,就少不了向上溝通,比如向老闆報備方案,或者是彙報工作等。而這少不了對一下8個字的綜合應用,這個8個字母分別是:S、C、Q、A、S、T、A、T其實,這8個字母代表的兩種高效的、結構化的表達方法:①SCQA法這個四個字母分別代表 S:

原创 【職場】你是否曾這樣被老闆罵過,是不是覺得很委屈?

不知道你在工作中,有沒有沒遇到過類似的場景:老闆發起了一個項目,然後失敗了,因爲出現了巨大疏漏,而你作爲項目的參與者,老版對你破口大罵,老闆說,你當時怎麼不提醒我。而你,也特備委屈,因爲你之前確實提過“不建議做”的建議,但老闆不聽,執意要做

原创 【學習】學習的目的是什麼?

不知道大家是否想過這個問題,學習的目的是什麼?有人說,是爲了讓自己變得更好。在我看來,不完全是,學習的最終目的,其實是修正我們對世界的認知偏差。聽起似乎不好理解,我給大家舉個簡單的例子:比如“非黑即白”的觀點,很多人用“二分法”看這個世界—

原创 【效率】這個技能,每個人都必須掌握

有人曾問我,你覺得每個職場人都應該掌握1個技能是什麼?我的回答是:列清單。爲什麼它如此重要?因爲清單意味着計劃,也意味着檢查。每天開始工作前,我做的第一件事,就是列出今天的工作清單,這就是清單的計劃屬性,然後今天就圍繞這些工作展開,有了清單