原创 人生（二）
今天接着來聊聊行在感悟，人生就是行走。所有遇到的事、人都是行走當中的風景。出生沒有帶來什麼，死亡也帶不走任何東西。只是一段旅遊，我們只是在這趟旅遊當中去感悟一些東西，充實、完善、修行自己。讓自己更加的豐盈、喜悅。
2021-06-11 11:53:53
原创 不要“習慣失敗”
習慣失敗，就是對於失敗的默認，對於失敗的麻木。把失敗當成了常態，把成功當成了稀缺品。他們往往表現出來一種對失敗的認可，對成功的懼怕。一旦遇到要求他們成功時候，他們本能的就會選擇逃避，而不是積極的面對。 習慣失
2021-06-07 13:53:15
原创 不要習慣“失敗”（一）
從現在開始，從此時開始，學着習慣成功。用解決問題的成功思維武裝自己。遇到問題不要逃避，學會解決問題。 學會不找理由，不找藉口。而是開始尋找方法。分解達成成功的步驟、路徑。落實到每一步的行動中。 人
2021-06-07 13:53:15
原创 做事、上班、事業（一）
上班的狀態：有一份工作可做，失業率低於做事的人。基本懂一些專業，追求穩定安逸，沒有較大意願；如果有可能他們會做一輩子上班族。 他們不會問未來怎麼樣？缺少危機意識，不善於應對變化。比如，失業，一旦失業就很難找到自
2021-06-07 13:53:15
原创 做事、上班、事業
做事的心態；在家沒事的人看着別人做事，總想自己做點事；可是一旦有了事，卻總會發現這也不如意，那也不稱心。而後離開這個事，重新迴歸無事可做的狀態。其實不是事不好做，而是心理的原因，做事的人的心裏就是想“掙個巧錢”，不費力氣就
2021-06-03 08:34:34
原创 關於成功的“知止”
我們不缺乏成功的思想，不缺乏成功的行動；缺乏的是在失敗的習慣面前停止、改變！麻木不仁的放縱失敗的習慣走下去，只能得到失敗！志當高遠，心當知止。
2021-06-03 08:34:34
原创 保險生涯
回首來時路，依稀似昨天；保險生涯十九載，喜怒哀樂皆自然。嘆只嘆，碌碌無爲皆平凡。 回首自己的保險生涯，已經一十九載，回想十九年的經歷，兩年外勤主管，三年講師培訓，十四年的行政管理工作，服務團隊的時間佔了目前年齡的四分之一。慷慨
2021-06-03 08:34:34
原创 保險的春天已然來臨 （二）
隨着時間的推移，中國的保險營銷已經走過了20多個春秋；市場狀況也發生了翻天覆地的變化。整體的發展方向還是很好的，我從以下幾個簡單的方面來聊一聊： 1、保險市場整體內需擴大、客戶意識增加； 隨着國家的開放的
2021-06-03 08:34:34
原创 斷片（六）“人族的修行”
上次講到人的元神通過修行是可以提升的，也無時不在消耗着；消耗的越多人的魂魄越衰弱，死亡的時間越早；進入下一個輪迴，由於元神的消耗過度再次輪迴人道的機率就極低。同樣的如果修爲越高，元神越強，人越容易脫離人道，而進入更高的輪迴，“
2021-05-29 18:20:34
原创 中國神祕的《四柱預測》簡介（二）
四柱的第三柱日柱，日柱的組成和年月差不多，也是由十天干、十二地支組成；六十天一輪迴。日干的編排有專門的口訣計算，在這裏不再做過多的講解。 再來看看四柱的第四柱，時柱。時柱的構成與前邊三柱一樣，不做贅述；只是時柱的時
2021-05-29 18:20:34
原创 讀《大學》個人分享（五）
《大學》第五章原文：物格而後知至；知至而後意誠；意誠而後心正；心正而後身修；身修而後家齊；家齊而後國治；國治而後天下平。 自天子以致庶人，一是皆以修身爲本。其本亂而末治者，否矣；其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也！
2021-05-29 18:20:34
原创 中國神祕的《四柱預測》簡介（一）
在這裏首先和大家補充一點：四柱的天干地支，都是按中國的陰曆年月日時來計算的。不是公曆或者陽曆來計算的。 好了，接下來我們來看看月柱的構成。講了年柱的構成，月柱就簡單了。月柱的構成也由“天干”和“地支”構成。月柱
2021-05-29 18:20:34
原创 斷片（五）“人族的修行”
今天舉個例子聊聊人是如何消耗“元神”的。1.關於“元神”的解釋。其實各種教派、門戶、書籍的叫法大同小異。基本上無外乎“魂魄”：三魂七魄，人因爲有三魂七魄而形成一位有智慧會活動的肉體。 三魂分爲 一、靈魂，又可稱天魂跟主魂；二、覺魂，又可稱地
2021-05-26 15:05:14
原创 中國神祕的《四柱預測》簡介
今天沒事來聊兩句我們的《四柱預測》文化。簡單的揭一揭中國的《周易》裏邊的一隅神祕。 四柱：是指一個人的出生年、月、日、時四個時間，分別是年柱、月柱、日柱、時柱。構成了四柱。但是在《四柱預測》裏統計的標準不是單
2021-05-23 18:00:26
原创 管理中的“管人、用人和容人”
管理的三種形態：管人：就是約束，管理員工。表現在規章制度的落實執行上。比如，糾正員工的遲到早退，就是一種管理，管理提現的是剛性、約束。要想做好管人的事，最起碼的一點就是“己所不欲，勿施於人”。最好的做法就是“身先垂範”。但這不是最好的管理辦
2021-05-21 10:05:19