我的職業生涯(2)----接觸SAP

我真的發現能夠用ERP軟件的公司還都是大公司,我面試過的公司有intel英特爾,阿爾卡特,中美施貴寶,ATM取款機生產商等等等等,雖然每次都被拒絕,但是我反而對這行充滿了興趣和熱情,更加義無反顧的加入了投簡歷,面試,被拒絕的無限循環中。。。。。。

        直到我接到了一個民營企業的HR的電話喊我去面試,這是我面試的爲數不多的沒有聽過名字的公司,在一個很偏僻的地方,還好班車離我租的房子很近。給我面試的是一個高高帥帥的大男生,也很年輕,給我的感覺很乾練很厲害,他和我介紹這是一家成長非常迅速的電氣公司,老闆去了趟德國通用看到了人家用ERP來管理生產流程之後非常心動,回國之後想將本公司目前用的國內ERP軟件金蝶給換掉,換成國外的ERP軟件,現在正在招人準備成立項目組,巧的是他們HR剛剛在網上放了簡歷才1分鐘就收到了我投的簡歷,覺得挺有意思的就喊我過來面試。他也沒有問太多的問題就讓我回去等通知,沒有想到在我坐車回家的路上,我就接到HR的電話,說如果我可以降低我的希望工資的話,他們可以錄用我,以後表現好還可以再加的。我當時的預期工資是3000塊錢,我覺得作爲一個已有一年半工作經驗的本科生來說也不是很高,可是沒有想到他們說只能給我1900元,不過我還是很高興的答應了。

       其實在當初看來1900元只比1500元多400塊錢,更何況之前公司還有每日8元的飯貼而這個電氣公司沒有,原來公司每週只上半周班,實際上班時間只有2小時剩下的都是在上網打發時間而已。當時很多人都勸我沒啥意思不要跳或者找到工資更高的再跳,但是我義無反顧的遞了辭職信接受了電氣公司(以下簡稱S)offer。因爲我一直堅定着好工作的定義:“30歲以前,能學到東西越多的工作就是越好的工作;3050歲,賺錢越多的工作越是好工作;50歲之後,能給你帶來快樂的工作就是好工作”。

      事實證明我的選擇是正確的,在S公司我遇見的同事讓我感覺煥然一新,脫離了那種低俗的不思進取的環境,S公司的每個人都讓我感覺積極、進取、友好和值得學習。那個面試我的男生Cocoa成了我的上司,和我一起工作的同事學歷都挺高的,有清華的,交大的,南大的,據說這個公司的大老闆CEO特別喜歡學歷高的人,這其實是一個偏見,也造成了我日後的離職,這是後話暫且翻過不說了。反正這1900元的工作讓我非常的開心,我開始正式接觸一個全新的行業,不再象以前那樣每天都做相同的事情,我開始接觸不同的ERP系統,才明白原來BAAN只是其中一種,而世界上最有名的ERP系統莫過於SAP了,號稱是世界500強背後的管家,還有一種非常有名的ERP系統叫做oracle,中文是大名鼎鼎的甲骨文。

       我挺認真的在著名的外國ERP軟件----SAP,ORCALE,BAAN4 shift直接進行篩選和評分,其實這些軟件除了BAAN以外我只接觸過一些皮毛而已其他都完全的一無所知。好在這些商家都有專門的售前部門,聽聞我們想上系統之後都熱心積極的給了我們很多資料,給我們做demo,所以在半年之後我也已經對ERP軟件有所認識了。最搞笑的是當我們將精心製作的軟件評分表交給那位相信名牌的大boss之後,他只是稍微撣了兩眼,然後問:“哪個最貴?”答曰:“SAP”。“ok,就是他了”

       西裝革履來了N多趟做售前的oracle公司要是聽到他們被拒絕的原因估計會暈倒的,大boss的名言是“我們不是專業人士,沒有這麼多時間去研究哪個好哪個不好,貴的就是好的,貴的就是對的!

      後來就是轟轟烈烈的SAP項目了,我作爲項目助理也同時選擇了MM物流模塊去學習,由於我挺珍惜這個學習機會的,也有可能是我挺適合學習SAP的,在無數個自覺免費的加班之後,在一起學習的keyusers中我學的最快,很快就在顧問不在的時候開始擔當內部顧問的角色了。而這個時候,我的職務角色也悄悄的發生的變化,從開始的時候的小助理變成了team的核心,在cocoa升爲IT經理之後我也理所當然的成爲了SAP teamleader。說是理所當然,其實我還是有些揣揣不安的,因爲不像在之前的公司,我覺得team裏面其他同事無論是學歷還是資歷都比我高,大家以前都是平級的,現在要我升上去覺得挺不自然的。而在那個時候,我就已經發現管理崗位和技術崗位是多麼的不同,做技術的話只需要研究透電腦和那些文檔,做SAP顧問還需要多點溝通能力,而領導完完全全是在與人溝通了。

      當時的我的興趣明顯還是在這個剛剛入門的SAP上面的,對於那種管理崗位的職務只能算是勉強接受。在S公司兩年多的時候,我自認爲已經研究透了MM模塊,有點蠢蠢欲動的想出去試一下身手了,我當時的工資是4k一個月,出去的話至少1w,但是領導對我的器重和關心,讓我始終抵制住了外部的誘惑。順便說一句,從那個時候開始,我知道了世界上有獵頭這個職務,而且知道了做SAP顧問接到獵頭的電話的頻率就和接到銷售房產黃金和保險的電話頻率一樣,沒啥好稀奇的。

       SAP項目進行和上線的時候,我有段時間是經常的免費加班的,每天從早晨9點幹到晚上9點,週末也沒有放過,最厲害的一天是加班加了一個通宵。說到這裏,我想起來前段時間我看了復旦大學于娟教授寫的一本書《此生未完成》,她總結了她得癌症的一個很重要的原因就是很晚才睡覺,其實事業啊,證書啊,錢啊,神馬都是浮雲啊,身體最重要,所以現在的我沒有覺得我當時的行爲是正確的,我懺悔,懺悔~~~~~

       話說那還是07年的時候,SAP市場一片大好,SAP顧問作爲一個新興的行業人才很缺,這個時候給S公司實施系統的諮詢公司找到了我們老闆,想問S公司借我們幾個內部顧問出去做項目,美其名曰“鍛鍊”一下。想想我們那個時候有多麼的傻,客戶向顧問公司支付一個顧問一天3k-4k的工資,顧問公司給S公司多少錢我不得而知,而我那個時候的月薪不過才4k,我也樂呵呵屁顛顛的開始了第一個項目,一個遠在東莞的項目。我拿着僅有的4k的月薪,沒有出差補貼,一個月一次fly back,現在想起來覺得這簡直就是剝削,赤裸裸的剝削啊!但是那是我人生的第一個SAP項目,也是我學習勁頭最強的一個項目,CSDN的大部分文章也出自於那個時候。

      整整五個多月,見着男朋友五次,共計8天,我們都不是互相黏糊的人,本着“兩情若是久長時,又豈在朝朝暮暮”的原則倒也平穩度過。不過在我準備回S公司的時候,領導和我說由於他升職去做新公司的總經理了,IT經理位置空缺,本來他是力薦我去的,無奈“不求最好,但求最貴”的CEO說由他欽點,按照老規矩,CEO問了兩個問題:“誰的工資最高?”,“誰的學歷最高?”,可憐我兩個答案都沒有我的名字,5個多月沒見着我人了,他也早就把我忘到九霄雲外去了,於是,在我回S公司時候,我已經什麼都不是了。

     這對我而言何嘗不是一種解脫,第一個項目讓我意識到我不懂的還很多,要學習的東西也有很多,但是同時也讓我意識到我有着非常快的學習和領悟能力,是可以做一個好的外部SAP顧問的。於是,我放下了那個本就不屬於我的領導崗位,找了2個獵頭,接了2offer,選擇了一家非常著名的諮詢公司,offer上面的工資是13k一個月,還有車貼飯貼手機費一個月加起來1.2K。那時剛好是我工作的第三個年頭,而我的月工資從1300元漲到了13000元。。。

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