51CTO“硅谷技劃”的第三天日程相當緊。早晨8點，團隊趕往位於山景城（Mountain View）Google IO大會的現場完成簽到流程，然後趕往舊金山。
這裏向大家介紹一些地理的常識。說到美國高科技公司雲基地，我們常說兩個詞：硅谷（Silicon Valley）和灣區（其實應該是舊金山灣區，San Francisco Bay Area）。舊金山灣是一片連接太平洋的狹長港灣，其四周星羅棋佈有一百多個小城鎮，形成一個大都會區，大城市包括舊金山、奧克蘭（Oakland）、聖何塞（San Jose），小的城鎮包括帕羅奧圖（Palo Alto）、山景城等。硅谷的概念，最早從帕羅奧圖到聖何塞的一段25英里的谷底，以最早聚集一批研究和生產以硅爲基礎的半導體芯片公司得名；後來以此爲中心，聚集了越來越多的高科技企業，範圍也逐步擴大到基本整個灣區南部。這裏有著名高校斯坦福大學（Stanford University）和加州大學伯克利分校（UC Berkeley），包括谷歌、蘋果、Facebook、惠普、英特爾、思科、英偉達、甲骨文、特斯拉等公司雲集於此。
【硅谷地圖（圖片來自網絡，如有侵權請即告知）】
灣區的每個城市其實都不大，舊金山才大致相當於北京五環那麼大，85萬人口而已；小城鎮更小，一般只有方圓幾公里，例如谷歌總部所在地山景城只有6條街區，大約是北京西城區那麼大，人口不到8萬人——而谷歌公司就有大約2萬人，園區面積佔山景城面積的十分之一。
硅谷的各個小城鎮雖然相隔不算遠，但由於本次51CTO“硅谷技劃”的行程計劃較多，前後要走訪十餘家公司，大體也有七八個城鎮。例如我們住在舊金山60公里的帕羅奧圖市斯坦福大學旁邊，這裏距離山景城大約10公里，距離蘋果公司總部所在的庫比蒂諾18公里，距離Intel總部所在地聖克拉拉30公里。幾天來在幾個小城鎮來回奔波，也頗爲辛苦。
所以，今天我們趕往舊金山，其實相當於從大農村“進城”了。能在城裏發展的公司，當然就要有一定的財力。沒錯，與剛纔說的幾家公司相比，今天我們的取得都是互聯網新貴公司，包括Airbnb、Twitter和Uber。
這三家公司的介紹我就不多說了。如果你不知道，首先說明你對互聯網、特別是移動互聯網太Out，其次應該馬上去了解一下，甚至趕緊註冊——當然，Uber就不用了，因爲退出中國市場了。
51CTO“硅谷技劃”走訪團在這幾家公司得到了熱情的接待，我們與三家公司的十餘位華人工程師進行了累計長達超過6個小時的面對面交流，大家都收穫很大。不過令我感受更深的，卻是引發我思考的幾個問題：
◇ 問題一：超豪華的辦公環境和福利待遇，到底對企業的發展利多弊多？
Airbnb公司買下了舊金山的核心地帶Brannan街的一座樓，門牌號碼888。雖然早就聽說其裝修非常酷，但到了現場還是嚇了一跳。中間碩大的天井，圍繞着4層辦公區；每個辦公區乃至每個房間都不一樣——據接待我們的朋友介紹，這是他們挑選反響不錯的全球出租房間，然後在辦公室原樣複製，包括廁所都別有風格，且每個廁所都不一樣。不僅裝修風格多樣，辦公區的設置也都按照家的感覺來佈置，每個小的辦公區域，都有工作區、書房、客廳和餐廳（當然不是隻吃飯，其實就是允許餐飲的會議區）等。當然，這樣的代價就是：員工分佈密度極低。據老楊目測，如果按照普通辦公區佈局，再塞進去一倍的員工一點也不擁擠。
如果只是裝修也還罷了，畢竟只是一次性成本；我們所到之處看到的員工其他福利和隱形福利高的驚人。傳說中的Google的健身房、免費飲食就不多說了，這似乎在硅谷大的公司已經是標配，在Airbnb的每一層，都有一個面積不小的食品區，樓道里還有冰淇淋車，有員工可以“義務”把冰淇淋送到每個員工的桌旁，但估計成本肯定是公司來。我們也實際體驗了一下Airbnb的午餐，當天的特色就是中國菜，所以我們吃到了麪條；此外，老楊發現，就餐區旁邊竟然還有幾十種酒的自取！看到這些，當你再發現員工在樓道里親切地撫摸另一個員工的寵物狗，並愉快地聊天，你就真的會有一種和諧感——這是一個相當溫馨的大家庭！
但是，這真的適合一個工作環境嗎？
當我就這個問題詢問接待我們的華人工程師，他似乎很奇怪我怎麼會有疑問。用他的話說，這種環境讓他來面試的時候就感覺非常好，這是吸引他的“很重要的因素”。當我問到會不會影響工作，他似乎從來沒有感覺這樣會影響工作，相反，他覺得如果不這樣，反而會影響工作情緒，那樣工作怎麼會幹好呢？至於工作績效，他認爲他們的壓力很大，員工加班也很常見，而且都是自己主動加班，反正是績效考覈，用業績說話。
類似的情況並不只是出現在Airbnb，在其他幾家公司也都或多或少的存在。開個玩笑說，在中國企業管理者的角度看，硅谷企業對員工本身及工作環境、工作福利的重視已經到了近乎令人髮指的程度——這可都是真金白銀呀！從一種意義上，這似乎是另一種意義的燒錢！
所以這一天的走訪，這個問題就一直縈繞在老楊心頭，這種超豪華的辦公環境和福利待遇，對企業發展究竟是利多還是弊多？
不過顯然，這個問題說起來就不是一兩句就能說完的了，老楊今天只負責提出問題，不負責解答，各位看官自己思考就是。
◇ 問題二：硅谷的華人工程師，應該回國發展嗎？
今天接觸的華人工程師比較多，各位小夥伴聊得那是相當愉快。在好幾個場景下，幾個小夥伴都開始討論這個問題：硅谷的工程師們到底要不要回國？
這個問題似乎一點也不比上面那個問題小，不是嗎？同上，老楊也不負責解答，只是描述一下聽到的這些在硅谷拼搏的華人工程師的訴求和痛點。
首先，許多硅谷的華人IT技術人員似乎遇到了晉升的問題。技術人員如果不能成長，是有一種內心的恐慌的。交流中不止一個人談到，像Google、微軟之類的大公司已經基本上只能養老，Facebook和Airbnb累一點，但個人成長還是不錯的。但華人進入一流IT企業的高層很難早就是大家都知道的事實，這種情況其實必然會影響到中基層的人員。當一個30來歲的年輕人就能夠看到未來的人生巔峯，似乎就會產生離開的想法。
其次，最近幾年中國互聯網、特別是移動互聯網和人工智能的走勢相當強勁，無論技術水平如何評價，至少應用規模已經迅速躥升達到了無法忽視的程度，這些硅谷的工程師心知肚明：很顯然中國的機會更多，而年輕人總還是希望有機會的。
第三，當其他因素勢均力敵的時候，故鄉的因素就會發揮作用。硅谷工程師能把父母接過來的比例還是相當低，當美國綠卡越來越難拿到，家庭的因素就會逐步發揮作用。當然，這個一定不是最關鍵的因素，只能是壓倒駱駝的最後幾根稻草。
◇ 問題三：硅谷和中國，相互應該學習什麼？
好吧，我得承認，這個問題比前兩個加起來都大。
不過，不知道大家有沒有注意到，能提出這個問題，就已經是一種很大的變化了——這個問題的潛臺詞就是，中國本土的IT企業和IT技術人員，已經有了可以和硅谷相互學習和借鑑的資本了。倒退十年，這個基本上不可能；就算倒退五年，能學習的點也寥寥無幾；而現在，我們可以發現，已經有不少的方面，國內已經趕上甚至超越了美國，無論是技術研究、工具、應用乃至商業模式。Twitter的工程師自己承認，現在已經不是微博在模仿他們了，而是他們在借鑑微博。不記得是哪位牛人說的，移動互聯網讓中國有了趕上美國的的機會；而人工智能則讓中國有了一個彎道超車的機會。這已經不是預言，而是正在發生的現實，中國人清楚，美國人也明白。
那麼，我們來硅谷，應該思考和學習什麼？就真的成了一個問題。
老楊自己八九年前就來過硅谷，但這三天的高密集走訪感受和當年的確不一樣，但相同的依然是對這片土地和這些企業、這些人的尊敬，以及迫切希望學習的心態。老楊認爲，如果把整個IT也簡單分爲基礎架構、工具平臺、上層應用三個層級的話，中國目前在最上面的上層應用全面開花，已經到了和美國IT主流並駕齊驅、相互借鑑的程度；但下面兩層，中國還差的相當多，例如芯片級別、操作系統級別，這些差距不是四五年乃至十來年可以趕上的。
或者這麼說，硅谷在對待技術、產品的理念和底蘊，是四五十年年來前赴後繼的數千家企業、數以百萬計的工程師形成的，就像一臺正在高速運轉的機器，穩定、高效，但大面積改造當然就難。中國IT技術的真正騰飛其實猜不到20年，IT技術人羣成爲一個集中的社會團體，其實應該說還不到10年，這種文化的差距，不是一天可以彌補的。所以，硅谷想維持自己的生命力，必須觀察中國；而中國想保持現在的發展速度，還需要繼續保持心態，像海綿一樣從包括硅谷在內的優秀平臺汲取營養。
不過，在這兩個方面，個人認爲似乎後者做的比前者更好。我想，這也許恰恰是中國文化的作用使然吧。
【圖：51CTO“硅谷技劃”走訪團在Twitter與該公司十幾位華人工程師合影】
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