企業核心需求：
降低採購成本：完成需求集中彙總，實現集中採購。拓寬供應商尋源渠道，提高議價優勢，降本增效。
規範採購過程：通過標準化流程固化採購過程，落實採購過程監督與管控。
實現陽光采購：採購過程公開、透明，實現採購、執行和監管分立。
智能分析：實現採購過程風險預警，提供各類報表輔助領導決策。
華天軟件電子招投標（EBD）平臺解決方案從幫助企業優化物資採購流程出發，將企業物資數量多、品種多、跨度大物資採購，通過電子招投標平臺實現統一採購管理。優化採購物資的談判工作，同時能夠有效對集中採購物資供應商進行科學、及時、準確的評估。
華天電子招投標平臺目標：
1、建立企業級物料採購平臺：建立企業級採購門戶，實現數據、業務、功能統一。
2、建立統一的供應商庫：供應商由體系內選擇擴展到行業選擇，從被動尋源到主動尋源。及時淘汰不合格供應商，保持供應商“庫”的動態平衡。
3、實現採購流程標準化：提供多種標準採購流程，規範採購流程、採購數據、輸入輸出等。
4、全面貫通，陽光規範：逐步實現“採買分家”，陽光透明，把好成本、質量第一關，提升採購效率。
華天電子招投標平臺功能框架圖
採購標的物類型及針對性的採購策略
電子招投標平臺功能
採購需求編制：
可以根據採購需求，進行項目編制，可設置：採購需求、採購方式、費用金額、資格審查方式、推薦供應商、報名名額等信息。
用戶可以使用“採購需求編制”菜單，編制、修改、刪除需求，分配需求給採購員。
招標採購：
(1)採購小組負責審覈招標文件、採購公告/邀請函、相關附件等。
(2)財務人員負責確認標書、押金、保證金是否到賬以及退還保證金。
(3)開標階段，先開技術標，技術標符合要求，再商務標。
(4)評標結束，採購小組確定供應商報價是否滿意，如滿意提交審批。
非招標採購：
競爭性談判流程、單一來源採購流程、詢價採購流程等方式。
邀請函發佈：
採購員可使用“採購公告邀請函”菜單，發佈項目公告或者邀請函信息，公告可選擇發佈媒介：門戶、微信、短信、郵箱。
採購標前、標後處理：
完成項目信息發佈後，採購員可使用“採購標前處理”菜單，進行標前相關業務操作，包括資格預審、標書發售、開標準備、供應商質疑/答疑。
供應商完成項目投標後，進行標前相關的標後業務操作，包括項目開標、標後資格審查、技術評標、商務議標、談判記錄。
採購結論：
採購員可使用“採購結論”功能菜單，進行項目結項，發佈中標通知，執行採購異常操作。
供應商尋源流程：
(1) 供應商在網上註冊填寫供應商基本信息以及上傳相關附件。
(2)對於項目報名的註冊供應商，需要進行資格預審，由採購部門聯合其他部門到現場考察評分，考察通過成爲潛在供應商可以參與項目投標。（接納有能力的供應商）
(3)對於中標供應商，分配正式編碼，成爲合作供應商。
供應商分類管理：
從過程管理的緯度建立供應商信息庫；並結合線上線下評價體系實現初步的供應商評價管理。
採購報表管理：
電商化採購：
針對辦公類、行政類等物資，通過與京東等第三方電商平臺集成，同步顯示電商平臺的商品庫信息，同時實現電商系統中的訂單同步推送，另外企業採購員可以根據京東等平臺商品庫進行目錄化採購。
電子招投標平臺特點及業務模式
可視化：可視化工作流、自定義表單、自定義智能列表等真正實現所見即所得，零代碼開發。
移動應用：平臺支持短信和手機（Android和IOS）客戶端，平臺配置任何功能都可以直接在手機上運行。無論在何時何地只要手機有信號，用戶就能通過手機處理事務。
內置宏語言：在流程和表單中內置宏語言（JavaScript），在不需要重新編譯、安裝的條件下，可動態地創建或調整業務邏輯，滿足高級用戶的要求
靈活與擴展：對於動態表單所創建數據，創建了查詢微語言DQL（類似SQL語法），爲檢索提供全面的靈活性和可擴展性，能夠很好的封裝不同數據庫的本地方言。
與主流系統的整合：平臺具有與SAP、oracle、用友、金蝶、浪潮等 ERP系統無縫整合能力。
採用JAVA開發：產品採用Java開發，全面兼容主流應用服務器平臺，包括IBM Websphere、BEA Weblogic、Jboss、Apache Tomcat等。
兼容性強：對移動終端設備的型號有廣泛的適合性，如：支持手機等智能設備的接入、兼容手機、PDA、上網本等移動終端設備。
支持主流數據庫：實現幾乎所有主流數據庫的DAO接口，系統可以運行各種主流的關係型數據庫下。
電子招投標平臺安全保障措施
安全機制包括：
●標識和數字身份認證
●訪問控制和授權
●數據安全保護
●會話控制
●運行安全保護
●加密支撐
●安全審計
●隱私保護
●其它