諮詢師的品牌效應
2010年初，我還在企業擔任人力資源總監的時候，在管理中遇到了很多困惑，在網上瀏覽管理文章時，偶然發現了張國祥老師的文章，從此便結下了不解之緣。張老師的每篇文章語言樸實無華，通俗易懂，接近中國企業實際，既有事例也有理論，更難能可貴的是自成體系，對我在人力資源管理領域的探索起到了巨大的指導作用。
現在整個培訓、諮詢市場烏龍混雜，誰真誰假，企業已經越來越難分辨。但企業在發展過程中，管理就會充滿矛盾，如企業與員工的矛盾，部門與部門的矛盾，文化與組織的矛盾等，正是這些矛盾推進了企業的前進，沒有矛盾，企業就會停止前進，生命也會停止。因此，如何解決主要矛盾，利用矛盾，推動企業的良性發展，需要聘請“外腦”進行診斷，提供合適的方案並協助實施，成爲企業不二的選擇，“不識廬山真面目，只緣身在此山中”講的就是這個道理，而此時，選擇合格的諮詢師則相當重要。
我們購買東西喜歡品牌，因爲品牌好的一般產品質量較好，因此選擇諮詢師也要選擇品牌，因此品牌好的諮詢師才能真正把住企業的“脈”，推動管理的改善。品牌是什麼？即消費者對產品及產品系列的認知程度。在企業管理諮詢領域，培訓諮詢項目能否順利接單，諮詢師起着至關重要的作用，因此諮詢師應注重自己的品牌建設。我能夠有幸和張國祥老師一起給企業做管理諮詢項目，使我感受到了張老師品牌的影響力。無論是聯創世紀諮詢機構的銷售員，張老師輔導過的企業，還是諮詢培訓界的同行，都樂於向客戶推薦張老師的企業管理諮詢項目。在企業做諮詢項目時，同樣一句話，我說沒人聽，而張老師說，則能使人心悅誠服，這就是品牌的力量！
品牌並不能一蹴而就，必須通過自己一朝一夕的勤奮能力才能鑄就。張老師剛進入管理諮詢業時，每天僅睡三、四個小時，大部分時間都用在服務客戶和寫文章上，正是有了這樣的艱辛努力，纔有了今天《用流程解放管理者》一書的出版，此書第一版印刷僅僅幾個月就銷售一空，現已斷貨，正在進行第二次印刷，也實現了張老師“讓流程走進千家萬戶”的願望。儘管張老師取得了這麼大的成績，但張老師說：“成功是有階段性的，成功者永遠在路上”，因此張老師從不擺架子，永遠是那麼平易近人，永遠保持學習的心態。
“創建品牌難，而維護一個品牌更難”，在我的眼中，張老師做到了，張老師是好樣的！我會以張老師爲標杆，刻苦學習，勇於探索，形成自己的品牌。
作者：趙雲陽於濰坊
2012-10-07