產品技術何時起，產品經理何時來；看短短几年，有產品則有產品經理，沒產品它也要產品經理。一時間CDC UDC，一坨坨的C，一堆堆的關於產品設計書，如讀大學時男生的頭髮，雪花飛舞。
領頭者何人也：某訊、某度、某裏、某浪...某某。微博、博客、出書，一時間，產品經理決定勝敗，工資決定產品經理。讓我等非產品設計圈中人士，不禁傷心落淚，悔不當初，早之咱也登上那條賊船，這一張舊船票，不知道還有用否？
技術公開交流是技術一項盛事，咱們只談技術，不談門派。如同武林大會一般，旨在交流功夫，撇開門戶之見。猛的一想，真是好事情啊，如此下去何愁我天朝，技術不獨步全球。於是我等如飢似渴，不斷拜讀高論，神文，不斷的鞭策自身，修正自我，產品是越來越漂亮了，也越來越相同了，折騰了不少，但效果如何？只有天知道，地知曉！爲什麼，因爲我等進入了圈套。
“好你個老匹夫，我好吃好喝的款待你，讓你看我等之設計精華，你還不知好歹，血口噴人，你到說說，哪來的圈套”。古有云：一流公司做標準、二流公司做品牌、三流公司做產品；沒有哪個公司是一開始就是一流的，都是從不入流，到入流，到三流，到二流，最終成爲一流的公司。而此等產品設計技術的公開，從某種意義上講，就是製造業界的標準，而此標準是融合和實際與誇張與臆想的。爲什麼某訊公司的產品這麼成功，就是因爲某訊產品是這樣設計出來的，所以大家都得像這樣，這纔是王道。然後是某度、某裏等等等，只要是叫的出名的公司都紛紛開壇，大家講的都是大同小異，讓一堆苦逼的小公司，苦逼的射擊師家狗師豔羨效仿，然不知道此如同鴉片，吸着很爽，搞的很酷，卻丟了根本。
爲什麼這麼說，因爲這些文章，如同成功學一般，只告訴了你一個總結後的原因，而沒有告訴你背後不可告人的祕密。正如一句話：爲什麼你不是百萬富翁，因爲你不像百萬富翁那樣思考。這句話好對啊，百萬富翁當然是百萬富翁的思考啊，反過來卻不成立。正如同我在怎麼像皇帝一樣思考，那也成爲不了皇帝，只是幻想一下而已。他們向我們展示了蜜蜂的花紋、紋理、美麗的色彩，但是要知道蜜蜂一定有這些花紋、紋理、色彩，反過來有這些花紋、紋理、色彩的不一定是蜜蜂，它有可能是落入花蕊的蒼蠅。在完美在漂亮的蒼蠅，它也是蒼蠅；而在有缺陷的蜜蜂，它都是蜜蜂。
教你技術的老師是老師，但僅僅教你技術的老師，卻不配爲師。將一個過程，複雜化，唯技術化，其實就是一個陷阱，因爲它造就了一個氛圍，一種假設，一個前提。要想做產品，你就必須這樣、這樣、這樣，還要這樣。讓人覺得，只有具有如此高之技術，才能做產品，有如此之高薪資者，才配做產品。在不知不覺間，扼殺小公司、實力不高之公司，讓此等公司，擡不起頭，讓想創業者，知難而退，將這些潛在的對手，抹殺於無形之中。
將一個技能過大話，就是一個歧途。好的產品一定有好的交互，但好的交互卻不能造就好的產品。將交互設計擡的越高，這個阱越深，而只有具有非凡彈跳力的人，才能入而得返。大多數人，都將入的此門，一去不返。將大部分精力在此等細節上折騰，讓產品如同美女一般，溫文爾雅，讓人喜歡的不得了，是好事情！但必須讓前提擺正確，否則如同《泰囧》之美女，在妖媚，在舒服，在性感，他也只是個人妖。交互UI如同化妝禮儀，屬技能，它能讓你的產品看上去不錯，能讓醜女變女神，能讓你淑女一番，能讓男兒如媚娘。引的大家如癡如醉，入得此門就流連忘返，不願離開這溫柔鄉。但想過沒有，皮畫的再漂亮，也改變不了鬼的本質。一開始就引誘你走上歧途的美女，在美也改變不了壞女人的本性。如同只是強調收益的保險，本質上就是一個騙子。
請收起你這溫柔一刀，我已經看透。美女可以波大，性感的，但波大，性感的卻不一定是美女，你懂的。