- 小攤小販佔道經營，影響市容；於是，下意識的禁止；結果呢，不但禁不止，反而鬧得兩方關係緊張，傷了和氣；
- 逢年過節燃放煙花爆竹，影響城市安全；於是，下意識的禁鞭；結果呢，你不讓放，我就偷着放，一不小心連著名的CCTV的嶄新的“大褲衩”都被“報銷”了；
- 員工上網，影響工作效率；於是，下意識的斷網；結果呢，效率上沒上去不知道，反正成果是沒見着多出多少......
管理這檔子事，有人說複雜，有人說簡單。複雜也好，簡單也罷，動腦筋總是少不了的。想想看，你下意識就想到的辦法，不也是每個人下意識的想法嗎？既然每個人都能想到，都能做好，還要你來做什麼管理？
人說管理是一門藝術，既然是藝術，自然就有學藝。前陣兒在今目標的知識庫中看到下面這個故事，分享出來一起看看，你學到了什麼？
一羣孩子在一個老頭家門前嬉戲吵鬧，叫聲連天，連續好幾日如此。老人愛清靜，實在難以忍受。但出來喝止吧，恐街坊鄰里說道，況且孩子們也未必會聽自己的。於是，他想了個辦法。
他給了孩子們10塊錢，對他們說：“謝謝你們在我家門前玩，讓這兒變得很熱鬧，我覺得自己年輕了不少，這錢給你們買零食吃。”
孩子們很高興，第二天仍然來了，並一如既往地嬉鬧。過後，老頭又給了孩子5塊錢，他解釋說，自己沒有收入，只能少給一些。5塊錢也還可以吧，孩子們仍然興高采烈的走了。
第三天，老頭給了孩子們1塊錢。孩子們勃然大怒，“我們一羣人，玩了一天，才1塊錢，知不知道我們多辛苦啊？我們再也不會到你這兒玩啦”！
——看後不覺佩服老頭的高明！
溫總理常說，“好的制度使壞人幹不了壞事，不好的制度卻使好人做不了好事”。回顧一下，你的管理制度中，有哪些是下意識的拍腦袋出來的。管理要簡化，要變得簡單，但絕不是簡單到不用腦子就能做好管理，沒有腦子的管理不是簡單管理，而是粗暴管理，粗暴管理是不會有好結果的。