狼性思考

 對羊和狼的思考：

     羊的頭上有角，生來就是作爲***敵人和保護自己的武器。但是爲什麼，羊總是會被狼吃掉？有的人會說羊天性溫順，狼天性兇猛。是的，沒錯，但是造成羊溫順狼兇猛的真正原因是什麼呢？

從狼和羊的食物開始說起。羊以食草、樹葉爲生，狼以食肉爲生。然而在地球上只要有水的地方就會有草、有樹，所以無論在任何地方，羊獲取食物都是非常簡單的，只需要低頭張嘴。但是狼不同，爲了獲取食物，它必須得戰勝對手，這個戰勝的過程可能會非常的血腥，可能這匹狼會因爲這次的捕食而受很重的傷甚至是失去生命。所以，正是因爲羊的生存條件太好，所以它們安於現狀，缺乏上進的意識。即便是有羊羣，但沒有發揮團隊的力量。而從狼身上可以看到它們具有敏銳的嗅覺，向獵物發起***的時候，有種勇往直前的勇氣和不屈不撓的精神，它們把兇狠和機智結合起來，提高了戰勝獵物的能力，並且狼有超強的團隊精神。

所以，最終的結果是羊總會被狼吃掉。這就是弱肉強食，適者生存的自然界。

而安逸總會磨滅意志、滋生懈怠、退化本能。從羊開始決定以食草爲生的時候它的命運就已經註定了。在大草原上，哪怕是普通的田野，草都是如此容易就能夠獲得，只要低頭，隨時都能填飽肚子，羊的生存方式註定了它會成爲被捕食的對象。而狼的強者地位也是從狼開始決定以肉食爲生的時候就註定的。爲了生存，它必須得戰鬥，必須得戰勝。

優勝劣汰，弱肉強食，這是大自然永恆不變的真理。誰能成爲強者誰就有主導權。這個真理不僅存在與羊與狼之間，在整個動物界都是如此。在整個人類更是如此。從古至今，所有生物的演變，自然界的演變，乃至人類社會的演變都遵從了一個非常基本的邏輯，那就是狼性邏輯，何謂狼性邏輯？四個字概括：適者生存。

姜汝祥博士說：

   未來世界只有一種公司能夠生存，那就是狼性公司。未來只有一種企業家能夠生存，那就是狼性總經理。

什麼是狼性公司？一個企業遵從的適者生存的原理並不再是指個人與個人之間相互爭鬥，而是整個公司時刻都要處於一個戰備狀態，時刻保持警醒，不能因爲獲得一些成就而享受安逸，停滯不前。而一個企業要想真正強大，唯一的出路就是要懂得適者生存的道理。必須向狼一樣強悍，像狼一樣對原則保持崇高的敬畏，否則就無法取得突破。

什麼是狼性總經理？能夠行使狼在自然界的職能，能夠促進公司裏的強者，淘汰弱者，強迫員工進化，砸掉自己和員工頭腦裏面的懶惰，引導公司員工積極奮進的總經理。

1984年，當時的冰箱很緊俏。有個朋友到張瑞敏那裏買臺冰箱，但挑了很多臺都存在着這樣那樣的毛病。朋友走後，張瑞敏把庫房裏的400多臺冰箱全部檢查了一遍，結果發現有76臺冰箱都不同程度存在問題。面對這種情況，有人提議把這些冰箱以低價格處理給職工。把殘次品低價格處理是很多生產廠家都採用的“好辦法”，都認爲這樣既有益職工又有利企業。但張瑞敏不這麼認爲。他一聲令下，76臺冰箱被砸成了廢鐵。當時，一臺冰箱的價格是800多元，相當於一個職工兩年的工資，很多職工砸冰箱時都心疼地留下了眼淚。“張瑞敏砸冰箱”成爲這家日後中國最大的家電公司的第一個傳奇，表明了出現於商品短缺時期的第一代企業家的自我蛻變正是從質量意識的覺醒開始的。如果當時他不這樣做，那麼他的員工可能就會有種懈怠心理，即便出了次品照樣能銷得出去，可能就會出現更多的次品。海爾也就不是現在的海爾了。張瑞敏深知優勝劣汰的自然規律，正是這種狼性思想給他的員工做了一個很好的榜樣。

GE如此輝煌如此強大，正是由於它遵循了一個狼性邏輯。在GE，韋爾奇講：“我絕不會把精力放在那些落後的員工身上，我所有人力資源的一部分都是把表現不錯的員工變得更優秀”，那落後的員工怎麼辦呢？“請淘汰他們吧”。淘汰纔是真正的幫助了他們。在狼羣裏，什麼樣的狼最兇狠？肯定是那些缺腿的、獨眼的、缺耳朵的狼。爲什麼？因爲它們經歷過非比尋常的痛苦，纔會明白一個原理，只有自己強大才能生存。所以將那些員工淘汰，也是迫使他們變成缺腿的狼。從這裏我們也能看得出來，只有那些勤奮的，歷經痛苦的優秀員工，纔是經得起考驗的員工。如果你沒經歷過痛苦，沒經歷過挫折，憑什麼獲得社會崇高的榮譽和公司的高級待遇？

狼性公司，狼性總經理，這些都反映了一個問題。一個企業要想長足發張下去，必須得時刻提高警覺，時刻進步。如果一個人要想獲得崇高的榮譽和高級待遇必須要有一種狼性思想：爲了“食物”去戰鬥！如果不這樣做，最終的結果就是等待着餓死，或等待着被別的動物獵殺。所以現在加強學習，增強自己的戰鬥力！