信息時代的媒體從業人員永遠是資訊世界的先鋒。我們處在這樣的信息大流之中感受到的是紛繁複雜，沒有不經歷苦痛的反思。我們遭遇的每一次災難和災難背後的苦痛給我們傳遞着什麼呢？這些信息給我們的反思是什麼呢？每一次的災難是隻是災難嗎？難道不是某種提示和警告嗎？對這些的漠視的結果就是昨日重現，而且這種暴風驟雨式樣的警告會更加嚴厲和深重！容不得你我有片刻懈怠，如果還有下一次，必定是滅頂之災。
死亡是寂靜的，冰冷的，無聲無息的；活着是喧囂的，狂熱的，躁動不安的。沒有反思或者反思不到位會怎樣呢？依然輪迴到下一個偶然，超過兩個偶然註定造就一個必然。“無備註定有患”爲何傳自千古到現今的警言“有備無患”總是一次次的被我們忽視，被遺忘，被不重視。被鮮血塗抹！走了的給留下的留下了什麼？留下的又給走了的祭奠着什麼？奈何橋的兩邊，誰在等着誰？誰在看着誰？誰在期待着誰呢！
忽略的心態緣之於懶惰，懶惰的情愫總是勤快於發掘和製造藉口。此速度和狀態的默契與未來不確定的災難遭遇似乎有着某種約定，這都是來自潛意識之外的東西。
勤能補拙。勤于思考，勤於檢查，勤於動手這些都是隱患最爲惱火的行爲。有個偉人也發出了一聲感慨，世間最怕認真二字。事實上需要事情都能在認真之下獲得不錯的解決方案和預期的效果。然後這還不算是我們與時俱進的終極要求。我們知道，認真做事能做對；用心做事能做好。做對與做好是對事情結果的兩種不同的態度。我們還有一句話就是“態度決定成敗”。
心態是態度的一種表象。但這不只是表象而已，他影響和左右着事情的發展
方向和本質結果。怎樣的心態才能想到，做好災備工作呢？這確實是個命題。
思想的電光火石與災難的不期而遇似乎有着某種無聲的約定。懶惰爲本質的藉口成了堂而皇之的理由，災難此刻已經在你身後了，只是你我還沒覺察到罷了。我們知道一句古訓：福無雙至，禍不單行。災難突臨的確令我們措不及防，但只要不給我們滅頂之災，就是上蒼給我們留出的一線生機。如何抓住這個機會，絕地逢生，這全取決於我們的態度，這種態度就是心態的一個契機。能否抓住它，結果將是註定了的。
我們無法改變天地的無常，但我們一定能改變自己的位置，我們即便是改變不了自己的位置，但一定能改變自己的心態。機會不但有而且是非常公平的，這個機會就是時間，時間的公平性我們毋庸置疑。但結果的不確定性就在心態的一霎哪之間。
習慣病例學中對人的某種結果進行了倒推，由果導因，發現早就某種動作，習慣於某種心態即造就了某種你還沒來得急思考的結果。你的努力就是你要成爲的那種人。
災備是什麼？什麼纔是價值？什麼是戰略？什麼是戰術？什麼是戰略思路帶來的價值，戰略價值對企業的影響力有哪些？
災備思想怎樣形成？如何訓練？需要哪些潛質和後天努力？災備思路決定出路，這樣的技術如何訓練？從哪裏入手呢？
生產生活需要計劃？怎樣看待計劃？如何做計劃？如何審查計劃？如何執行計
劃？如何面對計劃之中的變化和計劃之後的變化？如何做到從容不迫有備無患？
對於企業而言高層關注戰略，即思考力；中層關注領導力；基層關注執行力。各
司其責盡其職事必順，行必暢，果必達。
災備的計劃性，時效性是什麼？效率和效能如何區別判定併合理執行。
災備技術的先進性和有效性如何判斷？如何取捨？如何運用？如何從軟硬件的環境中規劃和實施？如何監控和把握過程？戰術是解決某種特定的事件，而戰略卻是把握航舵的一種智慧和品質。
培訓的價值，謀略的意義，災備的必要性似乎總是一個事情的兩個方面，息息相關，環環相扣。值得深思。