無論是上市，還是被收購，互聯網科技圈是這個時代財富神話最頻發的領域；但我們也無法忽視，“滴滴事件”給我們的警示。
科技本身沒有價值觀，如何避免科技的負面影響，把握科技的演化方向，是我們需要共同面臨的挑戰。如何讓一串串冰冷的代碼做出溫暖的事情，不僅僅是行業問題，更是社會問題。
不管是在大西北種樹，還是簡單粗暴地回老家發錢，這個行業的領頭羊們給出的答案，是公益。在慈善公益方面，互聯網科技已經迸發出無與倫比的生命力，發揮了讓所有人都想象不到的影響力，未來的潛力也讓人欣喜。
降低參與公益的門檻
“農場偷菜”是十年前很常見的用來提升平臺用戶活躍度的概念，羣衆基礎可謂深厚，但沒人想到這跟公益有什麼關係，除了阿里巴巴。
今天，螞蟻森林讓超過2億的支付寶用戶通過玩遊戲來種樹，螞蟻森林項目已經種下了超過5552萬棵真實的樹木。
可能有人反問：要植樹，你就花錢去植樹嘛，爲什麼非要弄一個種樹的小遊戲，讓我們收集夠了能量纔給種樹呢？
馬雲說：“做公益跟做慈善不一樣，慈善是給予，公益在於參與。”螞蟻森林讓用戶參與公益的門檻和成本都大大降低，所以纔有2億人蔘與進來。而達到種樹條件的用戶，是確實可以通過編號找到自己種下的那棵樹的。這種參與感和成就感，對個人來說價值無限。
科技，降低了參與公益的門檻，提高了參與公益的便利性和趣味性，讓更多普通人都能參與到公益中來。
讓更多人信任公益
很多人在聊到關於捐款的話題時，大都會對捐款的最終去向抱有疑慮。曾經火爆朋友圈的“一元購畫”也被人質疑捐款的使用是否能夠落實到那些患有自閉症的兒童。
互聯網科技公司在這方面就有先天的優勢：互聯網科技業務的盈利能力已經足夠強，強到大家可以對他們產生足夠的信任。但僅僅是基於認知上的信任，還遠遠不夠。現在，他們想通過互聯網的技術來提升公益項目的透明度，從而強化用戶對他們的信任。
比如在螞蟻森林這個公益項目中，利用遙感技術和人工智能算法，捐贈者可以勘查自己用愛心種下的森林對環境的改變作用，從而讓每個人在茫茫樹海中都能“感受”自己的樹。在淘寶“我的愛心足跡”欄目中，用戶可以明確地看到自己每一筆訂單中，公益賣家捐出的錢用到了哪個項目，去了何地。
倘若隨着互聯網技術的發展，能夠讓每一位捐贈者都能夠很方便的追溯到所捐財物的去向，這無疑將對整個公益事業帶來極大的促進作用。
讓公益的外延更加廣泛
在一般人的理解中，公益就是給人捐錢，但是互聯網科技改變了這個觀念。在假疫苗事件期間，阿里巴巴工程師連夜做出了疫苗批號查詢系統，讓人們對“用科技手段解決社會問題”有了新的認識。
多年來，全國各地拐賣兒童案件時有發生，公安部聯合互聯網企業建立了兒童失蹤信息緊急發佈平臺，“團員”系統。這個系統基於釘釘的移動打拐平臺，由公安部刑事偵查局打拐辦主導、阿里巴巴集團提供技術支撐，實現了“互聯網+反拐”的技術手段。今年，300萬“餓了嗎”騎手小哥也接入“團圓”系統，藍衣其實不但能送外賣，還能把孩子送回家。
在螞蟻森林，你每天蒐集能量，就是在做公益。在“公益寶貝”項目中，“買買買”就能做公益。在今年的“95公益周”中，淘寶搜索“95公益周”，還可以搶“福包”捐助公益項目、用“笑臉相機”測福氣值獻愛心、參加“益起來”明星戰隊幫助貧困鄉村小學修建陽光跑道……
逛着淘寶就把公益做了，走着路就把跑道捐了，養着蛙兒子就保護了瀕危動物，種着虛擬的樹就保護了荒漠……公益的外延被因爲這一件一件的小事兒而變得無限大。
讓更多人蔘與公益
不管是降低參與公益的門檻，還是提升公益項目的公信力，或者擴大公益的外延，共同的目的就是讓更多的人蔘與到公益中來。
一個公益項目有上億人次的參與，傳統的公益機構幾乎無法想象，但對於阿里巴巴這樣的互聯網企業來說，這並非天方夜譚。
馬雲說：“慈善改變別人，公益改變自己。”捐了一塊錢，種了一棵樹，真的能改變這個世界嗎？世界沒那麼容易改變，但是我們可以改變自己，人們在參與公益的過程中改變了自己的心。
越多的人蔘與公益，公益的理念纔會深入越多人的心裏，這個世界纔會慢慢變好。讓更多人更容易地參與公益，這就是互聯網科技的力量。
從公益是有錢的小部分人做的事，到整個社會都能參與公益，觀念因科技而轉變，科技也因爲人們的選擇而變得有溫度。
科技和公益，可能互爲最優解。