雙鷗汽車借溝通CTBS爲系統“減負”

        湖北雙鷗汽車工程塑料(集團)有限公司(以下簡稱“雙鷗集團”)原名湖北汽車工程塑料廠,是與東風汽車公司同步建設的汽車零部件配套供應商,是汽車內外飾件中集科研、生產、銷售一體化的企業。主要爲東風公司、神龍公司、柳汽、柳微、江淮、奇瑞、亞星—奔馳、廈門金龍、長安跨越等各大主機廠配套,年生產能力達50萬輛份。
 
        公司佔地面積11.2萬平方米,擁有國內外各種精良設備500餘臺(套),資產總值5.4億元,固定資產1.8億,現有員工1200餘人,其中工程技術人員200餘人。
 
        爲了在日漸激烈的市場競爭中具備更雄厚的競爭實力,雙鷗集團大力推進自身信息化建設,從引進OA軟件到專業行業軟件及其他ERP系統,該集團信息中心熊主任表示,“信息化是需要一個不斷成長的過程,不可能一蹴而就”。

        多種應用軟件應用,打造雙鷗特色系統 

        雙鷗集團首先引進了京華OA辦公自動化平臺。 這套內部辦公應用平臺爲雙鷗集團進一步提高行政管理、質量管理、成本管理、業務管理和客戶管理的效益發揮了重要作用,進一步提升企業的競爭力。
 
        爲了增強行業競爭優勢,雙鷗集團相繼引進了專業PDM、CAPP及ERP系統。這些軟件的引進,使雙鷗集團的企業信息化水平尤其是在汽車工程塑料領域信息化水平大幅度提升,雙鷗集團各管理流程得到了很好的執行,產品成本也有了更加真實的反映,能正確地計算出產品的銷售毛利,爲企業的決策提供了準確的數據支持,爲雙鷗集團生產、銷售及企業內部的高效、有序、統一、系統化的管理如虎添翼。
 
        隨着應用的深入,該集團遍佈全省的工廠、倉庫等分支機構如何共享集團總部的這些應用程序逐漸成爲一個新的問題。 

        對雙鷗集團來說,現有的每一種系統都功能良好,可以爲企業信息化發展提供更好的幫助,可是,這些系統都是獨立運作,對於集團信息中心來說,維護工作量較大。如何將現有系統整合起來發揮這些系統的最大價值,梳理企業管理流程?

        雙鷗集團現有應用的整合需求愈加強烈。
 
        雙鷗集團信息中心負責人熊主任帶領信息中心團隊討論考察了市面上集中比較流行的接入方案。
 
        除了集團各分支機構的遠程訪問或移動辦公需求之外,集團信息中心還必須充分考慮一個問題:現有的這些軟件都是基於C/S架構設計開發的,如果想讓集團下屬用戶均能共享這些應用軟件,則須在每個客戶端安裝一套這些軟件。這對本身已經承擔了集團龐大的系統維護工作的信息中心團隊來說,無異於雪上加霜。
 
        雙鷗集團需要一種新的接入策略,既能實現所有用戶,無論異地還是移動辦公均能共享集團總部程序,又能減輕維護壓力,實現所有系統在統一平臺下協同工作。
 
        遠程接入平臺,“減負”雙鷗系統 

        通過比較市面上通用的幾種接入方案,一種以基於服務器的計算模式(SBC,server based computing)爲技術核心的遠程接入平臺吸引了雙鷗集團。
 
        作爲國內遠程接入行業的領導廠商——溝通科技提供的CTBS平臺,通過在雙鷗集團總部部署一臺CTBS服務器,將雙鷗集團現有的OA、ERP等需要應用的程序發佈在此服務器上,各分支機構及移動辦公用戶只需通過WEB方式下載CTBS客戶端,然後使用系統管理員分配的權限登陸即可。 

        而對雙鷗集團來說,在信息化進程中,溝通CTBS帶來的最大的變化在於集中部署方式所帶來的集中管理模式對集團系統的“減負”功用。
 
        通過將現有的OA、ERP等專業行業軟件發佈在總部服務器,客戶端免安裝的方式首先方便了各分支機構對集團應用程序的遠程訪問,也減輕了信息中心工作人員的工作壓力。現在,所有應用程序的維護、升級均在總部服務器上完成,大大降低了IT維護週期。其次,根據員工工作職責分配使用權限的登陸方式,加強了對集團IT系統的管理,各分支機構的銷售、生產信息在總部可以同步實時查詢,一切盡在掌握之中。而集中在總部的所有程序現在全部在一臺CTBS服務器上,大大減輕了雙鷗集團的系統負擔,也整合了系統平臺,實現了協同化、集中化作業。
 
        雙鷗集團信息中心熊主任對此次溝通CTBS的實施結果表示滿意,“此次系統整合大大提升了現有應用軟件的系統價值,降低了集團的系統投資總體成本(TCO),爲集團信息化推廣和深化應用奠定了堅實的基礎”。
 


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