文|李星
公衆號|靠譜的阿星
俞敏洪老師在《我是演說家》的一期演講中，調侃自己不敢在大學追求心儀的女生，錯過了原本該有的很多美好，他總結一條至理名言：“狂妄的人也許還能抓到他生活中本來不是他的機會，但是自卑的人永遠會失去本來就屬於他的機會。”這一句話顯然不是對着羅永浩說的，但形容羅永浩的奮鬥卻很妥帖。
如果羅永浩當初被新東方招募講師的高學歷門檻震恐自卑，自學成才的他就不會毛遂自薦，得到一個機會可以讓他在講臺上“無論是300名來聽傳銷的社會閒散人員、還是300名來聽GRE的大學畢業生”都可以無差別“信口開河、吹牛放炮”。其實只要稍加留心就會發現，新東方系創業者如徐小平、李笑來、李豐無不熱衷於在人多的場子演講，在自信中張揚着狂簡的氣質…..在這些商業驕子中，真正把演講發展成一門相聲藝術並且還能收門票的只有羅永浩老師。
羅永浩做錘子手機，就是要做東半球最好手機，後來又說在喬幫主離開了之後深感寂寞，瞧瞧庫克主導的齊劉海屏簡直是……（此處省略兩個字）；羅永浩做TNT（堅果工作站）那是重新定義下一代辦公操作系統，微軟躺在Windows系統上睡了幾十年大覺，不能一直這麼下去；羅永浩做子彈短信，當然肯定不會瞄準除了微信之外的任何社交產品。要幹就幹票大的，錘子無論發佈什麼新品都自帶“顛覆”基因，他所孵化的快如科技自然也不會例外。
1.羅永浩發射出的“子彈”
羅永浩本人是一個像王思聰那樣的網紅，有多少人喜歡就有多少人黑粉，今年5月15日錘子科技在鳥巢舉辦新品發佈會，我在現場感受到了錘粉的熱情，旁邊有個大學生就是從山東專程趕過來的，在手機圈沒有當過哪個手機的粉，僅僅覺得錘子便籤和截圖工具做的比較好，有種打入某方內部的感覺。 這場發佈會上帶給我的興奮點非常少，一個是錘子當時主打高端手機R1最大的內存放大1TB，有點雷人；一個是羅永浩演示TNT時讓在場高呼數次“理解萬歲”之後，在多個操作界面按住發送語音給不同的好友，確實很炫。
TNT的前期預熱和宣傳吊足了錘粉的胃口，現場反應並不熱烈，真正預定的可能只有土豪級的宅男，在辦公場景中顯然無法使用語音交互，更不能當鍵盤俠碼字；社交媒體上有人感概，錘子科技剛剛靠Pro2的銷量和口碑續命了之後就開始飄了，怎麼沒有人攔着羅永浩。
但TNT中多人語音交互功能，就正是在Pro2S發佈的子彈短信的雛形。這場發佈會的到場粉絲相對於鳥巢發佈會冷淡了很多，但是子彈短信接下來爆發“失控”的讓羅永浩覺得“賭”對了！
“子彈短信”看似橫空出世，其實所有的功能和原理基本在TNT此前宣傳片和樣機演示中已經呈現出來；子彈短信最大的亮點就是結合了Pro2手機中自帶的閃念膠囊發送方式，能夠通過手機左側按鈕一鍵發送短信，在Pro2的“一步”的UI設計之中也體現了這一優點；快如科技能在7天內融資1.5億，其實是錘子科技所積蓄的技術實力的爆發，羅永浩在發佈TNT時曾經一度哽咽致謝技術團隊，其實這麼點時間做那麼大的事情，確實是很不容易。
鑑於子彈短信基礎功能是來源於TNT，交互設計中最具有創意的部分來自於閃念膠囊，第一波用戶也是以錘子手機用戶爲主，儘管羅永浩並未站在臺前，再考慮到子彈短信聯合創始人郝浠傑是94年工程師，羅永浩或許是大股東，基本上大家把子彈短信看成是了“羅永浩的子彈短信”也不能說是錯的。
2.凌亂沒有目標的“子彈”
作爲一家做硬件的公司能否做成社交似乎還沒有過先例，谷歌沒有做成社交，微軟的MSN、Spyke在國內也沒有戰勝過QQ，做郵箱很成功的網易擁有電信很強的流量資源也沒有幹過微信；阿里社交領域經常在集團員工強制推過來往也沒有成功；搶在微信之前發佈的米聊最後也被微信碾壓。騰訊最強的優勢就是在於社交關係鏈，用戶通過一個賬戶可以鏈接其他網絡資源，並把自己生活遷移到這個私人的賬戶之上，粘性極強。
而現在的微信幾乎佔據整個中國移動互聯網一半以上的流量，並且還有騰訊系衆多產品作爲護城河。如今微信已經完成了連接人（10億用戶體量）、內容（移動端最繁榮的自媒體生態）、產品（小程序生態），小程序又爲“萬能的微信”創造了更多可能，並且是移動端最有資格衝擊OS的超級App。羅永浩一方面否認子彈短信是對標微信的，又在不斷在轉發射向微信的子彈相關內容，因爲狂妄比自卑更有利於宣傳自己，就跟現在很多剛畢業的大學生創業，在路演上說自己是“下一個馬雲”一樣，儘管臺下人哈哈一下，但是還是要稱讚一聲：“膽子大，敢想！”
子彈短信之所以受到關注，其實媒體更關心的是“誰來替代微信？”子彈短信目前加好友的二維碼很難不說沒有微信二維碼的影子，自由定義子彈號更像是當初自定義微信號；一鍵發送語音轉文字的模式其實在微信對話窗口，只是做了微創新。剝開子彈短信繼承錘子優秀的UI交互體驗之外，子彈短信可以說是槽點滿滿！用戶信息隱私不安全問題、語音識別還不如百度語音搜索可自動糾錯等等，已經有很多文章解讀就不贅述了，還有產品邏輯層面諸多問題：
1. 活躍度低：在微信裏可以免費聊，爲什麼要聊短信，現在短信除了通知類和騷擾短信外，似乎已經out了；微信通訊錄中用戶本身都不怎麼愛聊天，而在朋友圈點贊和評論，跑到子彈短信會聊嗎？而陌生聊天加子彈短信只能淪爲黃賭毒及約炮的新溫牀，存在極大的政策風險；在子彈短信更新之後附近的羣已經被取消就是出於這樣的顧慮。筆者加了子彈好友30多個人，一個星期以來沒有收到超過3條消息。
2. 定位模糊：最初主打“快”、“效率”之前是定位在商務人士，並且對標美國的辦公聊天軟件Slack，但是國內Slack就是釘釘以及企業微信，本身已經沒有子彈短信什麼事了，企業客戶自然也不會考慮這款沒有SaaS工具支撐的產品，子彈短信肯定是to C的。
3. 功能拼湊：子彈短信資訊流放置的非常詭異，更像是錘子閱讀之類的內嵌和整合；內嵌今日頭條內容或許是爲自建內容體系贏得時間，那讀者爲什麼不去今日頭條App看而到子彈短信上看；微信中的收藏功能是因爲微信公衆號和朋友圈沉澱了很多優質內容，而子彈短信連聊天的內容都很少卻加了收藏按鈕可以說是不倫不類。
羅永浩做子彈短信的目的是什麼？追求用戶暴增、然後接廣告嗎？看起來不像；更多人裝上子彈短信之後讓錘子手機更好嗎？貌似也講不通。等用戶量突破了百萬了之後再做投資？似乎體量還不夠。子彈短信的確一度是蘋果App Store免費產品排行榜第一，但這只是新產品之間的增速對比，另外目前子彈短信的高卸載量也反映出了子彈短信或許將論爲“空城”。
3.子彈短信是款to馬雲的產品
子彈短信雖然獲得了1.5億A輪融資，但是這樣一個社交產品本身並沒有商業模式。既不能從用戶那裏收費、也不會有企業願意買單，只能走2VC模式，又幾乎沒有做成像微信那樣形成騰訊社交流量生態的可能性，畢竟微信對於騰訊來說每天耗費的服務器、帶寬、人工及運維成本也是驚人的。
因此從一開始子彈短信就只能通過對標微信來引起阿里投資部的重視，畢竟在輿論“顛覆微信”的聲音已經喊出來了；而阿里系目前在電商領域受到騰訊系京東、美團、拼多多的合圍；小程序相當於釜底抽薪把淘寶商戶資源抽離；在社交領域，阿里巴巴在B端的社交有釘釘，戰略投資了陌陌，凡是能夠挑戰微信社交的，自然都會引起馬雲爸爸的注意。
去年在錘子經營最困難時候，阿里先是放出承諾，最終沒有投錘子，錘子幸好到成都那裏找到救命錢，是因爲沒有get到阿里巴巴最關心的。阿里並不需要手機，投資魅族主要是爲了應用阿里雲OS系統，但是阿里需要社交上有衝擊微信足夠的籌碼。
正如阿星在6月11日發表文章稱《爲什麼阿里應該收購抖音？》，7月20日就傳出雲峯基金入股抖音，淘寶與頭條二者展開深度合作。目前子彈短信儘管還沒有成氣候，對於阿里的戰略投資來說不失爲標的。羅永浩自稱一週內51家VC，7家科技巨頭的戰略投資部接洽，其實更像是創投圈的典型吆喝套路，再不下注股份就搶光了，但是我相信最終買單還是不缺錢就怕漏投的阿里。
所以，子彈短信雖然喊着“顛覆”震天口號，但是最終還是會迴歸到移動互聯網現實格局之中。
結 語
社交無故事、沒有奇蹟，即使生猛如羅永浩。自帶網紅光環的子彈短信是爲數不多可以衝出來融到資的產品，享受到AT移動端爭奪流量割據戰收尾階段的紅利，或許它最好的歸屬就是營造出某種改造世界的幻覺，成爲錘粉自嗨的精神家園。也許俞老師說得對，狂妄的人還是獲得了本來不屬於他的機會，或許羅永浩本來就只想做出一個錘粉社區而已。（P.S.重度錘粉看完此文後勿進行人身攻擊，我用過錘子手機，還安利多位好友購買，我只是理性表達下我的不看好。）