什麼是創業?創業要追求速度要有耐心，就像互聯網是影響人類未來生活30年的一次3000米長跑，你必須比兔子跑得快，但又要比烏龜更有耐心。在前100米中，誰都不是對手，你跑着跑着，跑了四五百米後才能拉開距離。
也是在1999年，網易大舉北上，而馬雲卻做出了把公司中國區總部放回杭州的決定。因爲當時，中國、美國、歐洲的互聯網企業大多都有一種浮躁的心態。馬雲認爲，電子商務的主要聚集地不應靠近信息中心，而應靠近企業中心。也正是得益於馬雲的這一預見，他的決定使阿里巴巴得以穩健地發展。
什麼是創業？創業要追求速度有耐心
2000年，互聯網已經搞得風風火火，可是他們的賺錢模式是什麼?以什麼來回報投資者呢?這是網民和投資者非常關切的問題。
馬雲說：賺錢有一二三四，看得清的模式不一定是最好的模式，看不出你怎麼賺錢的模式說不定纔好。全世界的投資者，到現在爲止也不清楚微軟怎麼賺錢，但它是賺錢最多的企業，用傳統的思路去考慮網絡經濟也許並不一定對。另外，現在在中國這樣的情況下，發展網絡正是時候，在低潮的時候，在大家都不看好的時候，正是練內功的時候。
2002年互聯網經濟處於最低潮時，《IT時代週刊》寫道：過去兩年，北京的互聯網企業就像電梯從天堂一層層地下落到地獄，幾乎沒有一個互聯網英雄能夠脫離集體瘋狂，也沒有一個能夠逃離瘋狂後的災難，而依託杭州的阿里巴巴如今已無可爭議地成爲中國最好的B2B電子商務企業。
當別的網絡公司在風光時期風馳電掣時，阿里巴巴被嘲笑慢似蝸牛，可一旦它們都停滯不前，卻驚見阿里巴巴的快速。馬雲建議創業者要做一個精於“控制”的人。
在今天的商場上已經沒有祕密可言了，祕密不是你的核心競爭力。冬天寒冷的時候，我們提出的口號是：“堅持到底就是勝利”。只要我們活着，不死就有希望。永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
馬雲說：最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分是死在明天晚上。所以每個人不要放棄今天。