知識付費的時代,怎麼做才能真正做到不知識焦慮?

如今知識付費的時代已經到來,每個人都充滿了知識焦慮,看着各種如雨後春筍般的冒出來的知識付費App,生怕自己遺漏了什麼從而跟不上時代的發展。

包括我自己也在各種知識付費的App上買了很多課程。但是在學習的過程中,我發現每很多人包括我自己都產生了一個疑問:那就是學了很多東西,好像知識焦慮緩解了。但是好像也沒有改變自己太多,工作也不見得真的就做的好了很多。只是單純的通過學習這個動作緩解了自己的知識焦慮而已。

那爲什麼會出現這樣的原因呢?

我自己也一直在思考,在不停地調整自己未來幾個月的工作計劃、學習計劃。慢慢我找到了原因,先說結論:你學過的知識不是在你學完那一刻就真正掌握了,而是在你把知識用到實踐當中,反覆實踐直到知識已經融入到你的行爲習慣,你的潛意識中,你才真正掌握了知識。

說一個我自己的例子,我做了產品的工作以後,我一直在不停地學習產品方面的知識,希望快速提高自己,快速成長。從而可以儘快讓自己能成爲一個優秀的,能獨當一面的產品經理。

我買了很多產品課程,在學習這些課程的過程中,每個課程都讓我感覺我學到了很多知識,很多內容都慢慢的在豐富我對產品的認識。但在學習的過程中,我心中其實一直都有一個疑問:我學完這些課程,我真的就在產品方面立刻上了一個臺階,立即更加優秀了嗎?。

這個問題一直存在於我心中,我一直在刻意迴避它。我一直在盲目地看書,學知識,把看過的東西總結成筆記。通過這種行爲緩解我的知識焦慮。但其實我心裏知道很多知識並沒有讓我在工作上做的更好。今天我就要直面這個問題,也是很多人都在刻意迴避的問題。

看書,學各種需要的知識沒有問題。但是真正重要的是在看完,學完後,把這些知識用到你的生活、工作當中。也許一開始你會覺得很麻煩,很不順手、不習慣。但是隨着知識的應用次數越來越多,你會越來越習慣,直到最後這些知識變成了你的能力,變成了刻畫到你骨子裏的東西。

比如做產品的都知道數據很重要,那麼當我意識到數據對產品經理做好一個產品來說非常重要以後,我應該做的是開始考慮我正在做的產品相關的數據計劃。

我們的產品要做到哪些目標?哪些產品目標是要需要數據支持的?運營那邊哪些事情是需要數據輔助的?其他團隊有沒有需要什麼數據輔助決策?

想明白了這個問題以後,就要開始梳理下我們的產品在用戶使用過程中需要統計的數據有哪些。根據這些數據考慮哪些數據是產品開發的哪個階段要接的,然後制定數據接入的計劃,把數據接入的工作安排到產品研發的工作排期中。接下來就是研究具體的數據接入方式,安排開發這邊完成用戶數據統計的功能開發工作。

經過幾次不斷去考慮接入哪些數據,如何接入數據,如何根據獲取到的用戶數據分析用戶行爲、用戶需求以後,你就真正把數據這件對產品來說非常重要的事情刻畫到了骨子裏,你就成爲了一個真正的數據產品經理。

學習知識很重要,但把知識應用到生活、工作中更重要。只有在學習一個新的知識以後,在工作中反覆實踐了,你才真正掌握了這個知識。

藉此警醒自己,以後在學完每一個知識以後,都要想一下這個知識如何應用到我當前的工作或者生活當中,並立刻去做,讓自己真正變得更加優秀。

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