文藝IT虎
上篇文章講了IP診斷的前兩步IP調研和IP測評，這篇文章闡述一下IP診斷的後兩步，IP訪談和IP報告。
——IP訪談
和IP測評的目的一樣，IP訪談的目的是爲了對IP本人進行全面系統的瞭解。
IP訪談的對象，除了IP本人外，往往也需要對其家屬和同事進行訪談。如果說IP測評的目的是瞭解IP的性格特質，那麼IP訪談會涉及更更深入且廣泛的話題，是對IP個人更加立體和全面的瞭解，其訪談模塊主要包括：
* IP個人的從業經歷
* IP個人的世界觀、價值觀、人生觀
* IP家庭背景
* IP社會責任感和企業使命
* IP故事挖掘
通常情況下對IP的訪談需要不止一次才能完成，附表4.4裏展示了對IP訪談涉及的七大主要內容模塊我整理成了《IP訪談記錄表》，有需要的評論回覆《IP訪談記錄表》獲取。
——IP診斷
在完成前三步驟的基礎上，即IP背景調研、IP性格測評、IP訪談後，需要對IP的打造運營進行全面的診斷，並提出方向性的建議，這一步工作的標準執行文件是《IP社羣診斷書》，我們以【源哥鋼構項目】爲例，有需要的評論回覆《IP社羣診斷書》【源哥鋼構項目】獲取。
第一部分是IP項目的背景調研情況的提煉，主要依據是【IP調研】；
第二部分是對IP本人項目訴求的總結，主要依據是【IP訪談】；
第三部分是IP性格分析，主要依據是【IP測試】，源哥項目採用的是九型人格的在線量表測試；
第四部分是IP打造的SWOT分析，對源哥IP打造的內部優勢、劣勢以及外部機遇和可能的風險進行了評估；
第五部分是項目運營建議，也是社羣診斷書的核心部分。
社羣診斷書的第五部分——及IP打造運營建議包含以下幾個模塊
1. IP的VI體系：IP名稱、logo、Slogan等
2. IP社羣定位：社羣名稱、主要用戶羣體、分佈等
3. IP運營團隊：運營團隊招募、培訓、分工、職責、激勵等
4. IP內容生產：表達形式、發佈頻次和渠道、生產製造流程等
5. IP社羣互動：包括互動主題、形式、頻次等內容。