回過頭來看，當年的我，初入職場就幸運地遇見了幾位大佬，他們或言傳或身教告訴我的職場箴言，讓我至今受益匪淺，少走了很多彎路，每每想起，心中常懷感恩。
最近在微信看到有一些關於職場的文章在流行，例如《不要讓低效勤奮毀了你》之類的文章還小小刷了下屏，我更加慶幸在起步階段就知道了下面這些原則：
- 28法則：對任何問題都要找出並關注關鍵核心要素，因爲80%的現象是由20%的因素導致的。
- 不要重新發明輪子：絕大多數問題一定有人曾經面對過，嘗試先去找別人的解決方案，不要重新發明輪子。
- 不要從零開始（Don't start from scratch）：與上一條一個意思，都強調善用已經存在的成果。
- 不要煮沸海水（Dont boil the ocean）：做任何事都要平衡關注資源、目標和成本，不可不顧資源和成本盲目擴大範圍或提高標準等級。
- 先摘好摘的果子：儘快將確定的結果展現給老闆或客戶，持續保持迭代和溝通，不要出現長期沒有反饋的情況。
- 要看清全局（Look from 1000 miles away）： 在開始具體事情之前，要先看清全局。
- 分而治之（Divide and Conquer）： 無論事情有多複雜，總是可以通過分解讓它變得簡單，從而分而治之。
- MECE：在把事情分解的時候，各個子部分必須各自獨立沒有重疊，它們的總和必須能覆蓋問題的全部（即沒有遺漏）。
- 計劃工作，然後實施計劃（Plan your work then work your plan）: 不要沒有計劃就開始工作；工作開始後也不要隨意調整計劃。
- 垃圾進必然垃圾出（Rubish in rubish out）： 慎重選擇材料，低質量的輸入必然導致結果是“垃圾”。
- 多走一公里（Go the extra mile）： 比別人期待的多做一點。在團隊中，如果每個人都“多走一公里”，不久就會培育出積極和互信的文化。
- 把腳放到客戶的鞋子裏： 要站在客戶角度考慮問題，不要讓客戶削足適履。
- 再大的領導也是人： 只要是人就遵循基本的人性：需要被理解，需要被由衷地讚賞，需要展現自我價值
- 外表不是不重要，而是很重要： 整潔的外表是你的另一張名片，有時比你遞出去的名片重要得多。
- 電梯測試：電梯測試的本意是在電梯上偶遇客戶，你應該可以在共乘電梯的短短時間內向客戶傳遞有效信息。這個原則還引申爲：用一句話說清楚你的產品的價值，要簡潔得能寫在名片的背後；用1分鐘說清你產品的核心功能和給客戶帶來的價值；在一張餐巾紙上畫一張圖，向客戶解釋清楚你產品的結構（或你方案的組成部分，或你公司的優勢，等等）。
- Think out of box 跳出思維定勢： 一件事情的解決方案如果太理所應當，則不是最佳解決方案。
- 得到一件事情最好的方法就是讓自己配的上它： 因爲如果配不上，即使暫時得到，最終也會失去。
如果我沒記錯的話，2018年好像是有1400萬畢業生進入了職場，這些孩子們就像當年的我一樣，懵懂地也是鮮活地進入人生新階段，如果有人能像當年那些老師傅一樣，早點告訴他們這些道理，該有多好。
是有感。
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