爲什麼周圍會有這麼多的矯情之人

1.事情經過

最近遇到一件事,讓我有些感慨。其實是一件很小的事,大家好好商量也就過去了,但是事情的處理卻耽誤了大家很長時間。

經過是這樣的,我拿着手機正坐在車裏排隊等着洗車,突然砰的一聲感覺車被頂了一下,於是馬上下車查看,果然後面的車頂了我的車,那車正掛倒擋往後倒車呢。我趕緊查看我的車,發現後保險槓上蹭去些漆,事情並不大。

這時後車的司機也下車了,是一對夫妻,估計三四十多歲的樣子,開車的是男的。他們問,撞了嗎,我說是的,還把蹭去漆的地方指給他們看。然後他們看看他們自己的車說,沒看到有撞的痕跡啊。

於是他們問我怎麼辦,我說先聽你們的,畢竟是你們責任一方。那個男的說,這麼吧,就給你100元,你就掉塊漆,沒什麼大礙。我說100太少了,我不能接受,要噴漆肯定後保險槓整個都噴,去修理廠噴起碼得500,一百元根本做不下來。於是他問我想怎麼辦,我說很簡單:幫我車復原或者賠錢。他問我想要多少錢,我可以忍受這個不修,於是我說300,其實我是想最後200大家商量一下也就可以了,但是100我是絕對不能接受的。

於是男的就開始各種說,中心意思就是100元不少了,他最多隻能出100,你這個不影響任何,要300太高了。那個女的也開始表演了,她說沒覺得是他們撞了,說不定本來就是有的,而且他們的車沒有任何痕跡。

這時我有點不太樂意了,如果沒撞你們爲什麼倒車,最後還是那個男的說了一句我們認那個女的纔不再提推責的事。最後我問那個男的怎麼辦,那個男的就是堅持他的100元,多一分都不加,然後就說走保險修車吧,那既然這樣那走吧,最後花了3個多小時終於定完損開始走修改流程了。

最後我們的時間都被浪費了,另外走保險他也並不比私了更省錢,它會涉及來年的保費折扣率,算下來也不會少於幾百。而且連續未出險的折扣起始時間還需要重新計算。最後這個結果是雙輸。

2. 矯情人會一直堅持他們自己的邏輯

在這個事情過程中那個男的始終堅持他的標準,在他眼裏那個傷痕就值100,多一分都是不可能的,然後跟我舉各種例子來證明他給的100不少了,是很合理的。而那個女的乾脆就來的不認賬,我都不知道現代的人都怎麼了,做錯事認個錯就這麼難嗎。

在他們的眼裏錯的都是別人,自己永遠是對的一方,哪怕真的做錯事了自己也是賠償標準正確的一方,根本不聽別人一點道理。其實我原本就是想認個錯,說點軟賠償大家商量個能接受的就行了,哪怕最後100只要有理由我也並不是不能接受,又不是什麼大不了的事情。可惜這位大哥只關注他100的合理性,那位女的就不說了。

其實在這個過程中我說的很少,都是他們兩在各種說,矯情的人始終認爲自己是對的,哪怕是錯的最後認錯的方式也是他們正確。我無語了。

3. 矯情的人寧可自己吃虧不讓別人佔到便宜

其實最後的結果他們並沒有賺到什麼便宜,因爲本身我也沒想敲詐他們,只是想要一個合理的賠償,我不知道他們有沒有算過出險保費上漲的帳。不管算沒算,他們顯然認爲多給1分都是讓別人佔便宜了,所以寧可犧牲自己的時間和利益也絕不讓我多佔1分的“便宜”。

顯然他們的小帳算的很好,100就是100,其他人別想從他們那多得1分錢。他們不懂妥協,不懂協商,不懂從互相友好溝通的角度處理事情。

這讓我想起另外一個矯情的人,是我們家附近一個小超市的老闆,我每次都把快遞寄到他那,然後他收1元錢,有一次我晚了兩天去拿他問我要2元,我說漲價了不是一直1元嗎。他說你多放了兩天我要多收1元的佔地費。我當時一臉懵逼,好歹我們是老顧客了,你居然能多問我要1元錢。好吧,我給,從那天起我就不在走進他的店裏了,周圍並不是只有他一家小超市,他贏了也輸了,對我只是換了一個供應商而已,並不是什麼稀缺資源。

4.他們沒吃過小虧,但是會吃大虧

顯然這些人小帳上是絕對不會吃虧的,誰也算不過他們,但是從更大更長遠的帳他們虧的可不少,首先這樣處理方式把自己的路走死了,誰也不想吃虧,如果吃虧的那個人總是對方的話是沒有人喜歡跟這樣的人交往的。

我還遇到過另外一個人,是原來一個公司的同事,他有個毛病,他從別人那借錢的時候經常忘還,但是別人從他那借錢的時候總是記得清清楚楚而且會主動問。問別人要錢並沒有錯,但是他自己卻是兩套標準,從來也不會去從對方角度考慮,自己這麼在意信用爲什麼他對別人就可以沒有信用呢?

5.還是格局太小

其實我們說一個人會辦事經常會說這人也是社會上混過的,在外面跟別人稍微有一點不得體的地方就會很快被別人看出來,所以那些會辦事的人通常可以把事情辦的特別漂亮,滴水不漏。這也跟一個人的眼界和格局有關係,眼界開闊格局大的人更容易放棄短期利益來追求長期價值。他們可妥協,可以放棄目前小利來爭取更大更長遠的目標。

這樣你就不會矯情,就不會堅持你的一些固有的道理而不去考慮更長遠的事情,所有東西只是在當前當下做出一個權衡,我可以堅持,也可以放棄,就看我當下的這個決定對我利多還是弊多。你會用更全面更長遠的思維來考慮問題。

如果我是那個小超市老闆就會說:好久沒來拿了,本來我還想給你打電話給你送過去的。

如果我是那對夫妻我會說:確實是我們的責任,對不起,我們雙方就討論一個大家都能接受的方案,您看可以嗎?

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