一、機會成本的定義
維基百科說——The opportunity cost of a choice is the value of the best alternative forgone.
翻譯過來就是：一個選擇的機會成本就是所放棄的其他機會所能帶來的最高價值。
例如你有10萬元想投資，現有三種投資渠道：
1.銀行固定存款，年化收益率2%，一年的收益2000
2.餘額寶，年化收益率4%，一年的收益4000
3.借給朋友做生意，年化收益率10%，一年的收益10000
如果你選擇了2.餘額寶，那麼這筆錢的機會成本是10000，如果你選擇了3.借給朋友做生意，那麼機會成本就是4000。
你有1個小時空閒時間，你可以用它來讀關於機會成本的文章，也可以用它來刷抖音，如果刷抖音，那麼你的機會成本就是理解機會成本思維這個非常有用的概念，反之機會成本則是看小視頻帶來的大腦愉悅。
機會成本的類型：
1.按價格來衡量。
例如10萬元投資的收益。
2.按時間來衡量。
例如從北京到上海，坐飛機是2小時，坐火車是5小時。
3.按主觀效能
例如看書和打遊戲，選擇看書的機會成本是打遊戲獲得的心理愉悅，而選擇打遊戲的機會成本是看書獲得的知識和充實感。選擇哪個都不能用時間和價格來比較，只能用心理的主觀效能來比較。
二、理解機會成本的意義與應用
選擇a就不能選擇b，瞭解這個概念的意義在於幫助我們正確理解每一個選擇的價值，培養從成本角度去思考問題。
一般情況下，面對多個選擇，肯定是選機會成本最小（價值最大）的那個選項。
很多時候面對選擇我們猶豫不決，不知道該不該做，往往是因爲對機會成本的不確定，缺乏客觀標準的比較，現在擁有這麼一種工具就可以讓你更加清晰明確地來思考所做的決定是否明智。
任何事情都有選擇，哪怕你只有一個選項，你還有做與不做的選擇。做的機會成本就是不做這件事的收益，反之亦然。
三、機會成本思維對於我們每個人的價值
1.從機會成本考慮，成爲更有理智的人
打工還是創業，喫火鍋還是喫壽司，人生充滿了選擇，通常情況你只能二選一，特別是那些關鍵的選擇，往往影響着後面幾年甚至一生。
手頭的資源只有那麼多，時間更是一去不復返。
我們應該對任何資源的使用都有機會成本的概念，需要學會去比較這種成本的使用是否合適，是否最優。
比如好友王二邀請你去看一場你並不喜歡的電影，那麼你去的機會成本也許是在家舒服自在地打遊戲，而不去的機會成本是跟好友加深感情。
有了這樣的概念和標準，你所做的決定會更加理智。
2.逆向思維，不選不是沒有成本
很多人只會從做的角度去考慮成本，收益和損失，但是很少從不做的角度去考慮。
比如你認爲把錢放銀行做了定期最穩妥，沒有任何風險，但是因爲通貨膨脹等各種因素，其實錢是在貶值，儘管沒有做任何選擇，但是你還是付出了成本。
很多時候這種成本需要很久才能顯現出來。
我們經常聽到有人在後悔當年爲什麼沒有好好學習，當年一個班的同學，幾年或者幾十年之後，大家之間的差距天壤之別。看起來當年的逃課賺到了玩，但是所付出的機會成本最終還是需要有人買單。
想想現在，有什麼是你不做未來需要買單的？
比如健康，也許現在不鍛鍊身體每天往沙發上一躺很舒服，想喫什麼喫什麼沒有節制，若干年之後，不鍛鍊的機會成本也許就開始顯現。
“60%的人將60%的積蓄用於生命的最後28天。”
想想都可怕。
3.一個人的精力分配，往往決定他人生層次
看一個人的價值，就看他每天把時間花在什麼地方。
在牀上躺一天追劇是一天，在外面跑一天找客戶也是一天。
這樣的一天有什麼區別嗎？
如果你覺得在菜市場跟小商販爭那一兩毛的差價有意義，那麼你的時間精力也就值那一點價值。
以前有個段子說比爾蓋茨看到地上掉了100美金，他也不會撿，因爲他撿起來花費的時間中財富增長所賺的錢遠高於100美金，從機會成本來分析這說的通。
讓我們把時間和資源花在更有價值的人和事上面，不要再爲昂貴的機會成本買單了。