2020年8月，網傳騰訊正在勸退35歲以上未到高管級別的員工。
35歲似乎成爲越來越尷尬的年齡，上有老下有小，還有車貸房貸要處理。職業上卻開始媽嫌狗不待見，勸退開除經常與35聯繫在一起。
內卷這個詞越來越多次地出現在公衆視野中，從科技行業開始，越來越多的企業家開始爆出讓公衆驚訝的“金句”。
馬爸爸說：996是年輕人的福報。
強哥說：不努力就不是我兄弟。
小馬哥直接動手幹了。
35歲的人生真的是悲慘的開始嗎？
在以前，子承父業，父承爺業，很多行業手藝是恆古不變的，店鋪買賣可以世代相傳成爲百年老店。我爸是木匠，那麼我也可以是木匠，憑着木匠的手藝總能有飯喫有工作做，不至於失業被餓死。
在現代，35歲，一個正是精力充沛、經驗豐富的年紀，卻開始成爲職場棄子，這個社會真的勞動力過剩到這種地步嗎？
》》社會競爭加劇，贏者通喫
35歲危機是表象，根源在於社會競爭的加劇，個人競爭力的下降。
就算市政部門招環衛工人，也會選更年輕的。
仔細分析，35歲危機主要來自於IT行業，特別是互聯網領域，IT巨頭也主要集中在這一領域，比如BAT，或者現在的ATM。這一行業發展最快，幾乎所有行業都因爲這一行業的高速發展產生巨大變革。
比如中國近幾年競爭最激烈的電商平臺，年成交額達到一千億，淘寶用了5年（2003-2008年），唯品會用了8年（2009-2017年），京東用了10年（2003-2013年），而新出來的拼多多僅用了兩年三個月的時間。
正是因爲這種快速迭代發展，也讓這一行業的人壓力巨大，拼體力拼智力，稍有鬆懈就會被競爭對手趕超，一旦落後也許永遠就沒有機會了。
看看現在的當當網，還有當年比京東更早的新蛋網。
這個市場也正在變成贏者通喫的局面，頭部一家或者幾家佔據了絕大部分收益，排到第三第四也許連湯都喝不上。
微博是一種不超過140字的自媒體平臺，美國twitter最早發佈運營。
中國最早開始做微博的是新浪，之前叫做新浪微博，後來有了騰訊微博，網易微博，搜狐微博等等。
在2020年9月28日，騰訊正式關閉騰訊微博的運營，這個中國最大的社交帝國宣佈了在微博平臺領域的失敗。
自此微博只有一家：新浪的微博（後來獨立出來直接改名叫微博）。
在這種情況下來理解馬雲說的996是福報，強哥說的不努力就不是兄弟，來理解小馬哥的35歲危機，你就明白真正根源了。
這個世界是公平的，享受着高薪資，那麼就應該理解這種高薪是用什麼換來的。
越早理解越讓你清醒，在沒到35歲之前提前做兩個選擇，一是做到高管，到達一個相對安全區域，第二做計劃B，提前爲35歲之後離開做準備。
》》降維打擊：我消滅你，與你無關
劉慈欣在《三體》中描述了一種匪夷所思的武器，叫二向箔，它可以把所有三維物體變成二維，小說中太陽系最終被二維化而毀滅。
現實中用得更多的是它的引申義。
老李在小區門口開了一家修車鋪，由於手藝好收費合理，很快打敗了周圍兩三家修車鋪，成爲這一片區的唯一。以後誰的自行車壞了都會去他那裏修，他靠着這個手藝生活得很好。
但是有一天他突然發現沒有生意可做，很少有人去他那裏修車了。依然有人騎車，但是由於共享單車的崛起，大家已經不再騎自己的車，共享單車壞了就換，裏面的零件都是模塊化生產的。老李沒有被同行打敗，最後卻敗在了互聯網之下。
共享單車甚至根本不知道有老李這麼一個生意存在。
“我消滅你，與你無關。”
因爲科技以及互聯網的發展，這種降維打擊發生的概率越來越普遍。除了一些壟斷行業國家機關，幾乎所有行業都被衝擊，就算是壟斷企業，裏面很多人也都會面臨調工下崗的風險。
哪怕你贏了所有競爭對手，最後過來消滅你的也許是別的行業別的領域的人。
隨着人工智能的發展，人們紛紛預言未來有哪些行業會消失。
不用等到未來，這種變化已經開始發生，比如手機支付的發展和流行，公交車售票員這個職業已經消失，也許再過10年，自動駕駛的成熟公交車司機也會下崗。
從歷史上這種變化一直存在，第一次工業革命蒸汽機的發明直接讓大批產業工人沒有了工作，而現在，這種變革會來得更加迅速和徹底。
比如電子郵件的發明讓傳統的信件消失得無影無蹤，而即時通訊的發展又讓電子郵件只流行在商務辦公領域。
一種新技術的發展也許就意味着一大批人員的下崗。
這個世界就是這麼殘酷，我們在享受科技帶來的便利性的時候，又有誰知道那些因爲科技發展丟失工作的打工人呢？
福耀玻璃老闆曹德旺，在聽他的生產線建設負責人介紹未來生產線機器人的應用，可以減少多少工人而頻頻點頭。
在那一刻，曹老闆心中只有投入產出比，只有成本和利潤，他肯定不會去想，那些失去工作的工人未來該如何生活。
他有錯嗎？他沒錯。
工人有錯嗎？工人也沒錯。
誰的錯？
還是那句話：我消滅你，與你無關。
大趨勢下，所有人都會被波及。
》》尋找那些不變的東西，持續打磨
既然是這樣，我們真的只有被時代隨意擺佈嗎？
當然不是。
在亞馬遜舉辦的一次行業大會上，貝索斯說了這麼一段話
“很多人問我，在接下來的十年裏，會有什麼樣的變化？，但我發現很少有人問我另外一個問題，接下來的十年裏，什麼是不變的？我認爲第二個問題比第一個問題更加重要。”
因爲你需要將戰略建立在不變的事物上。
無論如何，都沒有人想要在買東西時，付出更多的錢，等更長的時間，只有幾個可選擇的商品。20年來蒸蒸日上的亞馬遜，所有戰略都是圍繞“多快好省”來打造的。
因爲人們買東西時的需求是不變的。
企業如此，我們每個人同樣也需要經常這樣問自己：未來什麼是不變的。
從那張圖上看，我們會發現越是勞動力密集型的越不安全，因爲工作簡單重複，更容易被自動化程序化，越靠下面越是腦力型，比如宗教職業者，文學創作者，基本很難被替代。
顯然積累什麼都不如積累大腦，如果說社會上還有人在宣揚讀書無用論，那麼這些人不是傻子就是瞎子。
很多東西看起來迭代更新得很快，眼花繚亂，但真正本質的東西從來沒有變過。
網絡上最早流行論壇，那時候的西祠衚衕，貓撲是大衆最喜歡去的地方，灌水，對罵好不熱鬧。後來就博客興起，開啓了自媒體時代的序幕，到了移動互聯網時代，微博，頭條，公衆號等成爲主流。
但是不管什麼樣的平臺流行，什麼樣的展示形態，真正不變的是人們對高質量內容的需求。
羅振宇曾經提過一個概念：“U盤化生存”，定義是：“自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作”。
要想做到U盤化生存並不容易，需要將技能內化，足夠強大，才能做到隨時插拔，不再單純地依賴某一個組織某一個團體。
每一個行業都會有人進入35歲，爲什麼沒有聽說哪個學校準備把所有35歲以上的教師全部勸退，也沒聽說醫生到了35歲以後就能難找到工作?
宮崎駿到80多歲還依然在工作，全世界有多少人眼巴巴地看着老爺子什麼時候能發佈新片。
有人問宮崎駿，現在3D動畫已經非常流行，我們做2D動畫不會被淘汰嗎。
老爺子直接霸氣回答，只要我不死，2D動畫就不會淘汰。
2018年，88歲的袁隆平還在帶領團隊，在迪拜熱帶沙漠實驗種植的水稻進行測產，最高畝產超過500公斤。這是全球首次在熱帶沙漠實驗種植水稻取得成功。
08年SARS最嚴重的時候，鍾南山力挽狂瀾，20年新冠開始全球肆虐，還是這位古稀老人衝到疫情最嚴重的武漢。
巴菲特，查理芒格都是八九十歲的老人，好像沒有人說他們落伍了該讓讓位了。
爲什麼？
時間能讓色彩變暗，能讓食物變質，能讓花朵枯萎，爲什麼單單卻放過了他們，讓他們始終處於時代前沿？
因爲他們找到了那個永遠不變的東西，這東西能與時間做朋友。
如果問什麼職業最容易被淘汰？
我想是運動員，因爲他們是靠身體喫飯，過了年齡身體機能下降再怎麼努力也沒辦法回到巔峯狀態，40歲基本上是極限了。因爲肉體是與時間爲敵的東西，這東西並不能長久。
那麼什麼職業最不容易被淘汰呢？
我的回答是醫生，因爲他們依靠的是經驗和學識，時間越長，經驗學識越豐富，沒有時間的積累，別人是很難短時間內趕上他們，他們天然與時間爲友。
回頭來說，爲什麼IT行業會有35歲危機？
因爲他們的工作沒有與時間爲友，這是由於行業本身所決定的，變化太快了，做的產品一代比一代先進，所用的工具技術幾年更新一次。
原來諾基亞最如日中天的時候，那些做Sybian開發的薪資待遇高得嚇人，當喬布斯對世人展示了智能手機，沒想到只是幾年時間，原來手機行業老大諾基亞竟然沒有任何立足空間，而那些Sybian程序員只能改行或學新的語言。
但是，同樣身處IT業的亞馬遜找到那個恆古不變的核心，實現了長久的發展，個人也一樣。
比如做技術的，越底層越基礎越長久。顯然做安卓系統開發比做app應用更持久，做算法比做網站更喫香。
身處這個時代就是逆水行舟，不進則退。
每個人都需要不停地思考，自己這一行到底什麼能與時間做朋友，找到這個點去深耕，去積累。