知乎的回答，自己備份一下。
無領導小組討論面試方法的目的，是奔着觀察人的基礎素質，而不是專業能力去的。看各種崗位要求，就是什麼溝通能力，表達能力，理解能力，還有就是臨場應變的能力，關係處理能力，肢體語言（非語言溝通能力等）。
常用招聘一些經常和人打交道的崗位，比如銷售、HR、行政等。如果你用這套路面試開發人員，就毛用沒有了。
所有崗位混在一起的無領導小組討論面試，如果有大領導在，有直接拍板權利時，不失爲一種快速的方法。你本色發揮即可，比如你一直不說話，但是提醒大家時間，做會議紀要，幫團隊做好輔助，說不定就有大領導喜歡這種不搶戲，綠色性格的人。
如果沒有大領導，而是幾個沒有什麼權限的人初面，那基本上外向型的同學，或部分戲精被選中的可能性大。
用這招的公司，不能說科學或不科學，可能僅僅是比較適合自己公司的實際招聘行爲（建立在這是一家比較正規，且多年不斷進行校園招聘基礎上）。
1、比如招聘行政，可能默認的潛規則就是漂亮，與其一個個的面試，還不如十個人一組無領導討論，給所有人一個交代，還比較節省時間。但是背後的真實條件並不能公開說明。
2、實際招聘名額稀少，絕大部分同學都沒有offer機會，那麼就象徵性的走一下面試流程，以免說對學校/專業/學生不尊重。
3、真實的招聘需求。
等等。
題主可以自己從公司本身的招聘歷史，招聘崗位名額等來參考。至於真實的招聘目的，信息基本不會被外人獲悉。
整體來說，多面試面試，自己就大概有數，知道套路了。