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項目管理的十大知識領域
知識領域 | 啓動過程組(2) | 規劃過程組(24) | 執行過程組(10) | 監控過程組(12) | 收尾過程組(1) |
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整合管理(7) | 制定項目章程 | 制定項目管理計劃 | 指導與管理項目工作;管理項目知識 | 監控項目工作;實施整體變更控制 | 結束項目或階段 |
範圍管理(6) | 規劃範圍管理;收集需求;第你故意範圍;創建工作分解結構 | 確人範圍;控制範圍 | |||
進度管理(6) | 規劃進度管理;定義活動;排列活動順序;估算活動持續時間;制定進度計劃 | 控制進度 | |||
成本管理(4) | 規劃成本管理;估算成本;制定預算 | 控制成本 | |||
質量管理(3) | 規劃質量管理 | 管理質量 | 控制質量 | ||
資源管理(6) | 規劃資源管理;估算活動資源 | 獲取資源;建設團隊;管理團隊 | 控制資源 | ||
溝通管理(3) | 規劃溝通 | 管理溝通 | 監督溝通 | ||
相關方管理(4) | 識別相關方 | 規劃相關方參與 | 管理相關方參與 | 監督相關方參與 | |
風險管理(7) | 規劃風險管理;識別風險;實施定性風險分析;實施定量風險分析;規劃風險應對 | 實施風險應對 | 監督風險 | ||
採購管理(3) | 規劃採購管理 | 實施採購 | 控制採購 |