PMP-12.項目管理的十大知識領域

項目管理的十大知識領域

知識領域 啓動過程組(2) 規劃過程組(24) 執行過程組(10) 監控過程組(12) 收尾過程組(1)
整合管理(7) 制定項目章程 制定項目管理計劃 指導與管理項目工作;管理項目知識 監控項目工作;實施整體變更控制 結束項目或階段
範圍管理(6) 規劃範圍管理;收集需求;第你故意範圍;創建工作分解結構 確人範圍;控制範圍
進度管理(6) 規劃進度管理;定義活動;排列活動順序;估算活動持續時間;制定進度計劃 控制進度
成本管理(4) 規劃成本管理;估算成本;制定預算 控制成本
質量管理(3) 規劃質量管理 管理質量 控制質量
資源管理(6) 規劃資源管理;估算活動資源 獲取資源;建設團隊;管理團隊 控制資源
溝通管理(3) 規劃溝通 管理溝通 監督溝通
相關方管理(4) 識別相關方 規劃相關方參與 管理相關方參與 監督相關方參與
風險管理(7) 規劃風險管理;識別風險;實施定性風險分析;實施定量風險分析;規劃風險應對 實施風險應對 監督風險
採購管理(3) 規劃採購管理 實施採購 控制採購
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