茶店瀕臨破產,用了這個模式後,月入百萬

如今,企業的競爭已上升到商業模式的競爭。

王先生開了一家茶店。他早期大量投資,由於管理不善和業績不佳,使他陷入了頻繁破產的境地。在研究了他的商業模式之後,我爲他的茶店設計了一個商業模式。這家經常面臨倒閉危險的茶廠重新恢復了生機,每月賺了數百萬元人民幣。


這裏給大家分享一個故事。

戰國時期,有一個賣珍珠的楚國商人,爲了讓自己的珍珠更加槍手,這個楚國商人找來名貴的木材,做了一個盒子,用上好的薰香將盒子薰上香味,然後將珍貴的珍珠和寶石,美玉裝飾,用翠鳥的羽毛做裝扮。

一天,一個客人,拿起盒子放在手中,愛不釋手看了很久。最後這個客人出高價,將楚國商人的盒子買了下來,可是,過了幾天,客人又回來了,楚國商人以爲客人後悔了,要退貨,可沒想到,還沒等楚國商人反應過來,客人直接將珍珠交還給了楚國人,說:我買了個盒子,您將一粒珍珠忘在了盒子裏,我特地回來,還給您,於是客人將盒子中的珍珠還給了楚國商人。

這個故事的名字叫買櫝還珠。盒子,在古代稱之爲櫝,意思是買了盒子而不要裏面的珍珠。


在今天的商業模式中,如果你的產品賣得不好,就爲你的產品做一個漂亮的盒子。這個盒子的意思就是包裝。

把別人的產品跟你的產品打包一起賣,而且不同款式的包裝,就會適合不同品位的消費者。那麼應該如何進行落地的呢?

第一,把這句話寫下來,我的客戶就是你的客戶,你的產品就是我的產品。

思考一下,你的客戶都是些什麼羣體?他們除了需要你的產品,還需要誰的?首先,有沒有可能他們需要車呢,有沒有可能需要保險,有沒有可能需要健康,有沒有可能需要旅遊,有沒有可能需要酒店需要餐飲,有沒有可能需要服裝?所以,有一天趙總,把各行各業的朋友邀請過來,一起交流,一起學習,品過茶過後,馬上開始進入正題,我們門店生產的蘆山茶,口味好,味道純,回甘好,還是純天然,不含任何色素添加劑,而且還可以調節內分泌,大大延緩衰老,改善睡眠質量,激發腦力,提高自身免疫力,這麼好的茶葉,大家今天一定要多喝幾杯。


今天,除了請大家喝茶,我還想給大家一個驚喜。現在做生意太難了。你想讓我幫你賣你的產品嗎?

凡是買我1萬塊錢的蘆山茶的客戶,我就送給客戶1萬塊錢的代金券,客戶拿着我的代金券,可以去你們的公司兌換你們售賣的產品,費用我來出,客戶去你們家買東西,我來幫他買單。請問,你們願不願意?

這麼好的事當然願意啦。那麼,如果我的客戶去你家買東西是我來付錢,各位,能不能給我點優惠呢?肯定可以啊。至少給我七折優惠,願意嗎?

大家想想,如果是你,當然願意了是吧。要找利潤高的產品。

比如,保險代理公司,本來就有30%到50%的折扣空間,甚至更高的。所以呀,保險代理公司連忙答應,我願意!保健產品,保健品本來利潤就超過50%,所以給他七折還可以賺兩三折,也連忙答應!旅遊公司的利潤本來就有40%以上,因爲旅遊公司主要是賺後續服務的錢,這個你懂的!連鎖酒店,反正我的房間閒着也是閒着,我答應了!各位,用心找聯盟企業,一定是可以找到給你30%以上的利潤。

也就是說,30%就是你的產品成本。蘆山茶其中的高端產品,利潤都比較高。利潤和成本呢?支付70%,還剩30%。什麼意思呢?

1萬塊錢的產品,付給了合作商家七千塊,那剩下三千塊,由於成本只需要兩千塊錢,這樣算下來啊,扣除成本還可以再賺一千塊錢。最後,趙總說我爲人人,人人爲我。如果跟我合作,我幫你們賣產品,幫你們賺錢,你們願意嗎?大家說願意,一萬個願意!趙總緊接着說,我的客戶願意與各位分享,請問各位,你們的客戶願意跟我共享嗎?大家說願意!雙贏嘛,對吧...那好,如果各位的客戶買你們1萬塊錢產品,你們就送1萬塊錢的茶,而我給你們成本價只需要兩折,這樣,客戶在購買你們產品的同時啊,又多了一份附加價值。增加銷量,讓你們產品,更好賣,更暢銷。

老闆們全部願意!就這樣,趙總整合了二十家企業,每家企業至少三百個客,趙總就擁有了六千個客戶。

第二,寫下這句話,我的產品是你的產品,你的客戶是我的客戶。

與上面一句相比,我的客戶是你的客戶,你的產品是我的產品。大家仔細研究這兩個句子,兩個經典啊。那之後發生了什麼?當顧客購買保險時,他們聽到了關於茶、10000保險和10000茶的事情。那太好了!據說連鎖酒店只要收1萬元,就可以送1萬元茶。他們毫不猶豫地給它充電。遊客們聽說王先生是來這裏買10000元茶的,他們可以自由選擇優惠券的增值服務。例如,您可以在聯盟中選擇5000元保險、2000元酒店住宿、2000元餐飲和1000元保健產品。對不起,趙總是賣茶嗎?錯了,這是一家飯店,一家酒店,一種保健品,一個保險代理!趙先生幫助保險代理,保險公司也幫助趙先生;連鎖酒店和連鎖酒店也幫助趙先生。正所謂:人人爲我,我爲人人。


佛陀說:本欲渡衆生,反被衆生渡。王先生爲20多家公司帶來了利益,20多家公司成就了王先生的茶店。

第三,把這句話寫下來,你能成就多少人,就有多少人幫助你。在之前面臨倒閉,債主跟着屁股後面催債,員工工資也發不出來,後來因爲一個簡單的包裝商業模式,當月實現盈利。目前各行各業都在殘酷的惡劣競爭,成本不斷升高,利潤越來越薄,壓力越來越大,渠道不斷萎縮,資金鍊斷裂,越來越多的企業關門。一個好的商業模式,頂層設計,就可以幫助企業,度過難關並實現質的飛躍。

當有人問我,一個網咖,已經實現了財務自由,爲什麼還來當自媒體老師?我想告訴大家,當你有了錢,有了生活之後,你才知道,人生的價值,不是你擁有什麼,而是你能夠爲社會,爲國家,爲民族貢獻什麼!

一個人能不能成爲一個賺錢的能手,主要是看他是窮人的思維,還是富人思維。並不是有錢人才會擁有富人思維,有些窮人就是因爲有了富人思維,才能白手起家,縱橫商海,從而改變自己的命運。

我想的富人思維就是機會來了,寧願做錯,也不能放過,哪怕只有兩成的把握,就必須要試試。反正死豬不怕開水燙,蝨子多了不怕癢。

而窮人的私思維是這樣的,不行吧,應該是騙人的吧,哪有那麼多好事,夠吃飯就行了。反正我也發不了大財,得過且過吧,要是搞砸了,我還怎麼過啊。

一對比便知,要是窮人思維的人賺到大錢,除非走了大運,要麼是老天瞎了眼!在機會面前,窮人思維的人表現的猶豫不決,前思後想,反反覆覆驗證,越琢磨越覺得是不對,是陷阱。有風險的事,打死也不幹。

創業的時候,千萬不能找這樣的人合夥,他會讓你軍心大亂,本來你是一匹狼,跟他聊一會,你就變成一隻羊。而上當受騙的人中,幾乎都是窮人思維的人,比如他們想參加某某培訓,必須找能100%保證他月入達到多少的人,他們需要承諾,對於這樣的好事,富人思維的人打死都不會相信,因爲他們知道,富貴險中求,沒有風險就是最大的風險。


特別是那種確保搞到錢之後再收學費的零風險承諾,他們100%會參與。稀裏糊塗掉進陷阱裏,被人坑了也不知道怎麼回事!從創業到現在,我花了將近十萬進了好多社羣學習,朋友都笑我傻,其實笑我的都是窮人,劉邦在起義之前也是窮人思維,他胸無大志,自暴自棄,後被呂雉改造成富人的思維,並堅定的認爲,無勢可以造勢,無兵可以練兵,英雄可以造時勢。結果一路高歌,過關斬將,當上了皇帝!

思維決定命運,不想改變終究被世界改變,不學習會被社會淘汰。

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