本文作者Fred Wilson是著名投資人，參與投資了Twitter、Tumblr、Foursquare、Zynga、Kickstarter、10gen、FeedBurner、Disqus等公司。
原文鏈接：http://avc.com/2015/11/lists-2/
互聯網問世以來，圍繞清單的創業者前赴後繼。有哪家真正把這事兒搞定了嗎？我想不出來。
列清單主要有兩種模式：爲自己列清單（任務管理）和爲別人列清單（發佈平臺）。看上去創業公司可以先聚焦個人用戶場景（爲自己列清單），然後發展爲網絡（爲別人列清單）。但是據我所知，沒有創業公司能成功完成這一轉換。我在想，是不是專注於個人用戶，公司必須開發許多與發佈平臺場景完全不相干的功能。
當然，在這個領域肯定還是有不少成功退出的創業項目。今年夏天，微軟收購了Wunderlist。Wunderlist是個很不錯的產品，但是在我看來，它太多聚焦在個人用戶場景了，根本就沒有機會真正能夠爆發爲一個網絡平臺。
列清單是一件必將走向互聯網化的事情。只有少數人喜歡列清單，大多數人來只是喜歡使用這些清單。所以，如果平臺能吸引這少部分列清單迷，你就能打造一個發佈網絡，幾百萬人無需創建任何內容就可以輕鬆使用，而這，正是成功的祕訣。
創業者們繼續在這個領域內摸索。最近，Expa發佈了Kit，專注於產品的清單。這個方向雖然嘗試者衆多，但從來沒有過重大突破性的成功。所以就我所知，這基本上還是空白。
我想，清單應用應該是一種垂直的而非水平的。就是說，可能會在飲食、旅遊、購物、讀書、電影、音樂等垂直領域取得成功，但是它們相互之間都是獨立的，不會融合成一個大的元社區。
我現在旅遊或者做什麼新鮮有趣事兒的時候，經常用Foursquare來列清單。昨天和Gotham Gal（指作者的妻子Joanne Wilson，也是一位成功的VC）在紐約下東城的畫廊轉悠時，我做了這份Houston街美術館的清單。用Foursquare一邊走一邊列清單非常簡單。我很樂於看到Foursquare能在幫助用戶列清單和使用清單上投入更多精力。（作者是Foursquare投資人之一。）在探索一個新地方時，用智能手機就能用上按地理位置組織和排列的列表真是太強大太神奇了。
我對清單這個領域還沒有取得突破性成功感到困惑，這顯而易見是一個方向，而且嘗試也不少了。商業互聯網已經20多歲了，應該有人早就破解這一祕密了啊，但事實上仍然沒有。
編譯：賴信濤，關注Python，喜歡編程和電子遊戲，個人博客：http://www.kawabangga.com/