明天和意外，永遠不知道哪個會先來。
2019年4月9日，被稱爲“溫商闖將”的報喜鳥創始人吳真生，在趕往虹橋機場的路上不幸遭遇交通事故，後經搶救無效去世，享年54歲。
從溫州永嘉縣的窮苦少年，到上市公司董事，吳真生白手起家，締造了自己的商業帝國，可即便如此，也難抵命運無常，大佬的傳奇人生在今年畫上了休止符。
△圖片來源：新浪財經
中國好老闆
吳真生車禍去世後，網上一片懷念之聲，人們常說“商人重利”，但吳真生卻是個例外。
車禍事故中，本來有四人受傷，包括吳真生、駕駛員，以及兩位公司高管，救護車來了之後，吳真生要求先帶員工去醫院，自己上了第二輛救護車，到了醫院，他也要求先給員工醫治。
然而令人意外的是，距離事故發生數小時之後，吳真生卻突感身體不適，最終傷重不治。
“如果當時他不堅持先救治別人，如果他能早一點讓醫生給他自己作檢查，或許結果就不會是這樣了。”一位熟悉吳真生的公司員工動情地說。
吳真生去世的消息傳出後，很多人都在表示惋惜，大家都沒忘記他生前所做的俠義事蹟，紛紛稱他爲“中國好老闆”。
窮人的孩子早當家
作爲浙商中的一員，吳真生身上有很多浙江生意人的優良品質，能吃苦，敢創新，不圖虛名。
誰也不會想到，這位在生意場上叱吒風雲多年的商界大佬，當年卻是一位吃不飽飯的永嘉縣窮苦少年。
“我小時候養過四頭牛，沒怎麼吃飽過飯！”，說起自己的童年，上面這句話就是吳真生對於當時最真實的感受。
上個世紀60年代出生的吳真生，家裏兄弟姐妹有七個，身體不好的父親撫養他們非常吃力，都說窮人的孩子早當家，吳真生早早就選擇出來闖蕩社會。
擺脫貧窮是吳真生出來奮鬥的初衷，最開始爲了謀生他也走了很多彎路，又是學機械，又是推銷汽車零配件，但都賺錢不多。
後來的他及時調頭，跑去永嘉電熱水器廠，做起了“康康牌”和“安康牌”的熱水器的推銷員。
在八十年代年代，電熱水器在北京還是個新鮮玩意兒，很多人不瞭解，聽着推銷員介紹半天，還是覺得像忽悠，費時費力，購買率卻很低。
吳真生看到這種情況，沒有一味抱怨，而是及時尋求突破，他站在消費者的角度考慮問題，把力氣使在了刀刃上。
吳真生想辦法裝了一個水泵，拿了臉盆，插上電之後作現場演示。
“讓冷水一瞬間變熱水”的演示，讓他在北京市場的銷售一下打開了局面，並將此模式在全國推廣。
白手起家，締造商業帝國
李嘉誠曾說：“我一生最好的鍛鍊是做推銷員”，在推銷上如魚得水的經歷，也讓吳真生順利積累了自己的創業基金，開始尋求自己做生意的機會。
吳真生在營銷上很有天賦，在商業眼光上，也足夠精準毒辣。
八十年代的溫州，是全國最大的服裝批發市場，很多供貨商都要來溫州進貨，機會很多，但因爲缺乏有效監管，所以行業裏魚龍混雜。
吳真生調研了許久，還是選擇放棄了自己推銷員的工作，開始投身服裝市場，在杭州四季青開店賣起了衣服。
剛剛創業之時，僱不起員工，吳真生很多事情都只能自己親自上陣，他不停往返在杭州和永嘉縣之間，一個人把產品開發、市場、營銷所有的活都包圓了。
付出終有回報，這隻初生的“報喜鳥”在1993年、1994年連續兩年成爲杭州四季青服裝市場的銷量第一名，被客戶比喻爲“一個隱形的市場冠軍。”
但服裝批發生意的火爆，背後也存在很多問題，比如假貨氾濫，品牌標識模糊等等，吳真生及時察覺到了問題所在。
當很多人還停留在貼牌加工的時候，吳真生就已經隻身去北京註冊了自己的商標——“報喜鳥”，甚至爲防止惡意註冊或傍品牌的情況，他還一口氣註冊了十多個與報喜鳥相關聯的商標。
“我從來不喜歡幫別人做貼牌，就做自己的品牌”，吳真生是這樣說的，也是這樣做的，報喜鳥主打高端男裝市場，發展迅速。
報喜鳥在杭州的生意越做越大，吳真生決定在溫州人民路成立第一家報喜鳥的品牌專賣店。
可惜在店面快裝修的時候，吳真生髮現店面規模實在太小，不成氣候，於是他及時和幾位決策者商量，叫停工程，在店面的二樓盤下近千平方米，開始重新規劃店面設計方案。
爲了讓品牌更深入人心，更具有市場競爭力，吳真生開始選擇和其他企業一起聯合，打破家族經營模式，和其他幾位創始人一起，建立了報喜鳥集團。
被問及爲什麼選擇聯合其他企業發展品牌時，他解釋，“當時做服裝，全國有杉杉、雅戈爾等名牌，如果我們跟他們是一樣的定位，肯定是死路一條，那麼幹脆就合在一起。
不可能在虎口拔牙，那就跳開來，不做老虎可以做狼，不過是小一點而已，雖然個子小但是跑得快。”
“不計個人做老大，但求企業要做大”，吳真生與吳志澤、陳章銀、吳文忠、葉慶來等人成爲了報喜鳥品牌的五位創始人，並最終促成企業於2007年登陸深交所上市。
四十歲二次創業
2004年，報喜鳥的經營相對成熟，吳真生決定功成身退，退出經營崗位。
四十歲“退休”的吳真生，還是想給自己找點事情做，思慮許久，他還是決定二次創業，從頭再戰。
對於自己在嘉興的二次創業，吳真生也坦言離不開當年努力擺脫貧窮的創業激情：
“拿我們當時來說，溫州地少人多，倘若不去創業，那麼生活都成問題。周圍的環境也是如此，大家都是白手起家獲得了一定的成就，自己不去努力就跟大家格格不入。”
綜合考慮之下，他進軍此前從未接觸的家紡行業，從意大利引進羅卡芙品牌，準備從零開始再造一個“報喜鳥”。
年少離家的吳真生，對於“家”有着非常強烈的情感，這也是他當時想做家紡行業的初衷。他常常說：“二次創業，從爲生計到爲事業。”
可當時的家紡行業幾乎被外來品牌佔據，吳真生要從中“分一杯羹”難度很大。
家紡和服裝有着很大的差別，服裝可以一次做幾十件，家紡一旦做一個印花，都是上千套，而且要支撐起一個店面，起碼要六十多種產品，這中間的壓力特別大，風險也很大。
再者，家紡是在家裏用的，品牌傳播天然上就比服裝差了很多。
吳真生把這當成一種挑戰，他開始重新思考行業模式，學習歐洲，做精做強，在品質上下手，做百年老品牌。
口碑營銷的局面難以打開，吳真生就從身邊的朋友入手，免費送他們體驗，一開始朋友們都覺得花上萬元買牀品實在過於奢侈。
但在使用過後，朋友們卻對羅卡芙的質量讚不絕口，再見到吳真生，他們甚至開玩笑說道，自己是被他給“坑”了。
“從白手起家到上市公司董事，真的不是偶然。”嘉興溫州商會副會長、嘉善溫州商會會長林青敲說。
吳真生自從意大利引進羅卡芙品牌，在嘉興創辦浙江羅卡芙家紡有限公司開始二次創業後，出差國外的次數越來越多。每次一下飛機，吳真生從來不倒時差，而是立即投入工作。
這樣的努力下，他二次創業的成績依舊亮眼，羅卡芙進入中國以後，收購上海本土知名品牌惠誼家紡，開啓雙品牌戰略。
作爲家紡品牌行業的“獨苗”，羅卡芙與LV、GUORGIO ARMANI等全球著名品牌一起入選“20世紀奢華品牌榜”。
只用了7年時間，吳真生就確立了羅卡芙品牌在國內高端家紡市場的領先地位。
2018年10月，2018胡潤百富榜發佈，據不完全統計共計40位溫商（家族）上榜，其中吳真生財富達到28億元。
熱心公益的慈善家
對於金錢，吳真生曾表示，對於一個人而言，錢並非是最重要的，生不帶來死不帶去。財富積累到一定程度則需要我們更多地回報社會，這樣擁有財富才真正有意義。
2011年，吳真生當選嘉興溫州商會會長，在當選當天，吳真生許下承諾，建立溫州商會大廈，給嘉興溫商一個溫暖的家。
兩年後，數百位溫商集資開始推進項目，卻沒想到遇上經濟不景氣，大樓面臨爛尾的風險。
這時候吳真生及時出馬，出資託底，項目才得以延續。就在吳真生卸任會長的2017年，100多名嘉興溫商終於集體搬進了大樓。
不僅如此，吳真生還很熱心於公益事業，他倡議成立嘉興溫商慈善基金會，資助貧困學生、失獨家庭和犧牲英雄的家屬。
6年時間，籌集資金上千萬元，資助了700餘名對象。
在給孩子的教育上，吳真生也非常嚴格，雖然很少給孩子講大道理，但爲人處世的方式，他倒是給孩子教了不少。
兩個人出行，不能坐車子後排位置，一定要坐副駕駛；吃飯的時候要等長輩動筷了自己才能開吃；不管身份地位，對朋友一定要真誠，吃飯要先買單……問起父親，小吳最先想起的，還是父親曾教給自己做人的一些道理。
在得知吳真生去世的噩耗以後，很多當地村民都紛紛趕來送這位企業家最後一程，離鄉多年的吳真生一直沒有忘記家鄉的父老鄉親，他把電話留給村主任，讓他有事就來找自己，從不推諉。
前兩年，村裏建老年活動中心，吳真生還捐了100萬元。
“他用開拓和奮鬥成就自己的事業，用潤物細無聲的大愛情懷，來踐行他慈善的初心。始終如一、不計回報地奉獻自己的愛心，更帶動周圍的人一起參與愛心的接力……”
當吳真生去世的噩耗傳來之後，嘉興市溫商慈善基金這樣發表祭文哀悼他。
寫在最後
“慈善爲念，愛人如己”，吳真生雖然離開了，但他的一生就如同他的名字一樣，因真而生，以真爲生。
“商行天下誠爲本 善行天下始無終”，是吳真生一生最真實的寫照，他是奮進敢爲的企業家，也是值得我們學習的榜樣，願他一路走好！