06
最成功的一件事
翅膀哥：“在目前的人生裏，您做過最成功，最值得載入史冊的一件事是什麼？”
黃老師並沒有絲毫猶豫：“二十五年前，我用鑄鐵粉做成了鑄鐵，當時在中國我是第一人。這個想法確確實實地改變了鑄造行業，將原材料的成本硬生生地降低了500元/噸。”
當時就在他提出這種劃時代想法的時候，卻遭受到周圍同行一致的質疑，就連他的指導老師都覺得完全不可能實現。
質疑的原因是：要是能實現，其他人早就做了。
當然這樣無憑無據的質疑並沒能說服黃老師，他堅信用鑄鐵粉做成鑄鐵，在邏輯上是絕對可行的，因此他馬上開始動手試驗自己的想法。
不出大家所料，試驗出來的成品全都是次品，無一例外。但這樣的打擊並沒有讓黃老師停止嘗試，他覺得必須通過化驗，檢測出其中的成分，到底爲什麼會全部出現次品。
但化驗費需要800元，當時94年的800元可是一筆巨大的費用。黃老師一定要把問題解決、一定把事情做成的決心，使他義無反顧。化驗結果一看，新的鑄造方法造成鑄鐵中成分發生了相當大的改變。
鐵粉中的石墨和硅在加工、搬運、燃燒的過程中，使得碳硅元素揮發，造成鑄鐵產品的硬度過高。
找到原因之後，就去尋找增加碳硅含量的配方。再次試驗的時候，成分果然和理想狀態的一樣，硬度也調試得剛剛好。
而且爲了量產，老師不惜血本，得到了一臺德國原裝的碳硅測定儀，38000元！用來專門控制碳硅的成分。從此技術好、質量高成了黃老師產品的代名詞。
這就是黃老師成功的祕密——通過正確的邏輯思考，對權威的質疑，不惜代價投入成本試驗產品。
他說：“大家都認爲不能做的事，纔要去做。”
這讓我想到小米公司的創始人雷軍說的一句話：有機會一定要試一試，其實是錯的成本並不高，而錯過的成本非常高。
07
最欣賞的企業家
翅膀哥：“您最欣賞，最佩服的企業家是誰？他身上什麼樣的品質最吸引您？”
黃老師：“稻盛和夫。他的書我讀過很多遍，是我最欣賞的企業家，沒有之一。從京瓷公司到日本通信，再到日航，最後把家產全部捐出去，皈依佛門。他所作的一切都不是爲了自己的享受，而是爲國家、爲社會創造價值。”
稻盛和夫認爲，樹人才是他的主業，而賺錢只是副產品，隨之而來的。
對於想要成就一番事業的年輕人，黃老師也從稻盛和夫的經歷中告訴我：“要選擇做困難的事情，纔有意義，才有價值。”
做很容易的事情是在浪費青春。因爲其他人能做到的，他們可能做得比你更你好，所以你就沒必要再浪費這個時間。
也許你可能會擔心：遇到困難，很難解決怎麼辦？
黃老師說：“只要你每天都在想這個問題，如果這時你的手被劃了一道，流出來的血都是在思考的。”
上山很困難，但每走一步都在往上走。
下山很容易，但每走一步都在走下坡。
就像北大畢業的人有幾個敢去賣豬肉的？人家敢賣，就賣上市了。
成功的路上從來都不擁擠。迎着困難上，沒有困難製造困難也要上。
就像聖經裏說：“你們要走窄門。因爲引導滅亡，那門是寬的，路是大的，去的人也多。引到永生，那門是窄的，路是小的，找的人也少。”
黃老師給創業者又提出了兩個非常重要的建議：找到資源和優勢。
資源，可以是家族親戚資源、資金的資源、自身人脈資源。有一位文科教師出來創業，也相當成功，正是因爲他的學生資源非常廣，爲他的創業奠定了基礎。
優勢，是你過人的地方。專業的優勢，項目的優勢，個人能力的優勢。如果實在找不到你的優勢，那麼臉皮厚也是一種可以鍛鍊的優勢。就像一個男人站在一羣老太婆的中間跳着廣場舞，只要你覺得你也行，這就是你的優勢。
這就是長板理論，在商業中不要總想着彌補你的短處，而是不斷延長你的長處和優勢，這樣就離成功更進一步。
08
虛擬與現實
翅膀哥：近年來現在實體企業萎靡不振，虛擬經濟卻不斷增長，互聯網企業層出不窮。而且年輕人蔘與實體制造的人數是越來越少，但對於實體制造的困境，您是怎麼認爲的？
黃老師似乎並不擔心：就像前面我們說到的哲學思想，事物都是有兩面性的。首先從表面上看，做互聯網的人雖然很多，但是“死掉”的人更多，只是不了了之地消失了而已。
其次，做實體確實很困難，但越困難的事情越要做。如果沒有實體，互聯網拿什麼來支撐？5G技術如果沒有芯片，沒有基站，就沒有任何意義。
互聯網也是建立在實體上，製造業是基礎，只要你做出特色來，做出差異化，你的實體就不會差。
用不着隨大流，看到別人做淘寶，做微商能賺錢就眼紅，而是專注與你能提供什麼價值。只關注錢的人，失敗的機率更大。
翅膀哥：以您企業家的視角來看，剛踏入社會，剛進入企業工作，還處於迷茫期的年輕人，在職場上需要培養什麼樣的能力或者品質？如果給他們提供三個方面的建議的話，會是什麼呢？
黃老師思考了一番：
第一點，剛進公司勤快是最基本，任勞任怨的同時，還需要主動承擔責任。不論是新人還是老幹部，只要做錯了事，都應當主動站出來承擔責任，而不是找藉口推脫。
第二點，就是要終身學習，終身成長。學習並不是大學畢業後就放棄的，每時每刻都要學習、充電。就像我的老婆在下了班之後，還報名了廚師班學做料理，不僅熟練掌握了一門抓得住男人的心的技巧，而且還豐富了業餘生活，真是一舉兩得。
第三點，要少求名利，不要太專注名利。剛開始即使工資低一些，如果能夠有個人成長的空間，或者是有足夠的業餘時間讓自己不斷學習精進，也是不錯的選擇。
09
大學生活該如何度過
翅膀哥：我們的身邊常常遇到許多沒上過大學，沒有受過高等教育的人，成爲非常有錢的老闆。反而有些人即使上過大學，卻生活得差強人意。您覺得出現這種狀況的原因是什麼？難道接受高等教育真的變得無關緊要了嗎？
黃老師：“只要還沒有蓋棺，就不能定論。”這是黃老師最經常說的一句話。
從同一時期的人來看，不會讀書的人，思維是不嚴謹的，邏輯是有缺陷的。會讀書的人在邏輯思考的理解力、領悟力上有很好的天賦。要不然爲什麼同樣的課本，同樣的老師教出來的學生差距那麼大？
雖然不會讀書但是成功的人，就像前面我們說的，一定是在他身上擁有某種特殊的優勢和資源，再加上很好的機遇，三者相互重疊，就有可能成功。
但這畢竟是少數，開始可能很成功，人生是一場馬拉松，不是百米衝刺，長遠來看，會讀書的人成功的概率會更高。
翅膀哥：那麼對於正在接受高等教育的大學生來說，大學生活應該如何度過才最有意義呢？
黃老師：在大學裏面應多交朋友，培養情商。讀書雖然是主業，但不能爲了讀書而讀書。大學生活應該是豐富多彩的，與同學建立深厚的友誼，進入社會後，有團隊精神纔會有更好的發展。
在同一個班級裏，比較活躍的人往往在工作後過得比較好，死讀書的人過得就不怎麼樣。兩耳不聞窗外事的人容易人格分裂、孤獨、抑鬱，即使分數再高，生活也會變得很艱難。
要多和同學一起出去玩，人格健全了，就能發展得更全面。
翅膀哥：那麼在一段友誼，或者在一段業務關係中，您最看重的是什麼？
黃老師非常肯定地說：互利！
我能爲你創造價值，你也要能尊重我。友誼關係也好、業務關係也好，這樣互利的關係是最好的狀態。
互利才能共贏。
一方不斷地提出無禮要求，一方無休止漲價，都是不行的。我之前有一個客戶，就是想盡辦法壓榨我，我賺錢了，他們就心裏不舒服。這樣的業務是根本持續不下去的。
友情也是一樣的。老是想着從對方那裏得到什麼，對方有權利有資源就巴結，退居二線之後就置之不理，真是不行。
未完，仍待續......
作者：翅膀哥。最愛談判的採購商，日本優質文化傳播者，中日友誼的橋樑。爲你提供外貿諮詢代理，中日英翻譯服務。微信公衆號：凌空展翼。個人微信號：翅膀哥（wings0712）。