今天分享的書籍是《成功演講的奧祕：如何通過一個強大的演講表達自己》，作者是傑里米·唐諾文和瑞安·阿佛利。本書主要講述了提高演講能力的方法，我將分享其中的選好主題、組織內容和學會講故事三個部分的內容。
一、 選好主題
每一個演講都必須實現下述三種目的之一：傳達信息、說服觀衆、娛樂觀衆或啓發觀衆，你必須選好你的演講主題。
1、確定能夠滿足觀衆需求和興趣的核心信息
要學會了換位思考，不再關注自己，而是考慮觀衆的想法。
只要肯定別人的優點你就能成爲大人物。當我對身邊每個人都很重要時，他們就會爲我鋪墊通往成功的道路。
所以，演講我們要思考的真正問題是——這個世界的美好在哪裏？我的美好在哪裏？你的美好在哪裏？
2、在普遍真理中選擇具有啓發意義的核心主題詞
滿分100分中的題目選擇佔30分，其中15分的評判標準是“演講效力：目標、興趣和接受程度”，另外15分的評判標準是“演講價值：觀點、邏輯和原創性”。
3、演講內容要產生影響
你的演講內容必須具備充分的理由。只有說明觀衆爲什麼必須改變思考、感受和行爲方式，你的演講纔能有效引發行動。可以採用以下模式：
我要××（目的）觀衆××（核心信息），從而實現××（影響）
如：蘭斯·米勒的演講可以總結成下面這句話：“我要鼓勵大家肯定別人的優點，從而讓這個世界變得更安全更美好。
或者是我要說服銷售部門採用新的客戶關係管理系統，爲公司贏得更多業務
4、談論你熟悉的話題
接下來我們來看你擅長做什麼。對於演講來說，人們擅長談論的一定是那些非常瞭解的話題。
5、對演講主題進行深入研究
你應當利用有限的時間和資源做儘可能多的研究，這樣才能爲實現成功演講提供保證。如果可以，最好採用原始研究確定結論。原始研究是指從各種實驗、調查或商業交易數據中直接蒐集的數據和信息。
6、尊重觀衆的知識和智力水平
無論大師會演講還是商業演說，演講者應注意調整話題和語言的複雜程度，使之與觀衆的知識水平相當。也就是說，你應當讓大多數觀衆易於理解，不能過於陽春白雪或下里巴人。
謙卑真誠是造就成功演講的必要條件。謙卑意味着你在演講時要和觀衆有目光交流。
有些演講者一上臺就擺出一幅不可一世的架子，說起話來給人感覺高高在上，好像在命令觀衆必須按照他的思路去想。實際上，你最好把觀衆看成聰明人，說不定比你聰明得多。
7、演講時要有真誠的情感
對演講活動而言，你需要思考的問題是能否和他人分享對你有所啓發的看法或觀點？
只有當你被打動時，你才能打動觀衆。換句話說，你必須熱愛你的演講內容，它是真誠情感的源泉。只需觀察聆聽演講者的表現，觀衆馬上就能看出他們是否真正用心。
二、組織內容
組建內容可以採用主題、空間、因果、對比、方案和時間等多個角度。每一個角度都能幫助演講實現告知性、說服性、娛樂性和啓發性的目的。演講者應選擇正確的框架幫助觀衆深化理解。
1、在告知性演講中使用主題框架
主題式演講遵循傳統的“引子—正文—結論”三段式結構，大多數主題式演講的正文包括三個要點，不過這一條並不是絕對的。
2、 在引子部分介紹核心信息，吸引關注並指明演講方向
我們希望演講“別急着直奔主題，先賣賣關子”。如果喬克採用了這個策略，他會在演講中這樣說：“我就是這樣一位幸運者，因爲我有三類最好的朋友。”然後按下不表，等到進入正文時再一一說明。
這樣做的好處是給觀衆留下懸念，吸引他們仔細聆聽，
3、 利用發人深省的問題，令人震驚的事實或個人故事作爲演講開頭
例如在演講正文部分多次提及武俠風範，包括使用長矛、盾牌和戰馬等字眼。這種重複使用象徵符號的做法在編劇理論中被稱爲主題形象系統，它能有效地增加演講的深度和複雜度。
相比之下，以非人物故事作爲演講開頭是一種比較陳舊的做法。
4、使用平行過渡詞或短語引導觀衆
過渡詞和過渡短語有很多，其中序數詞如：第一、第二、第三等等是最常見的一種。
5、注意段落間的聯繫和觀點鞏固
臺下的觀衆並不清楚你的觀點，所以你必須在演講中提示自己的要點。例如，喬克在演講正文第一部分介紹了血脈親人，第二部分介紹的是時光之友。
6、注意論點的先後順序
和普通演講活動不同，在商業演講中要點應當按照先重後輕的順序排列，即先介紹最重要的內容，後介紹次重要的內容。
7、注意總結
我們要注意著名的“柴科夫之槍”理論，如果某部作品第一章說到牆上有一把槍，那第二章或第三章一定要出現槍聲，否則這個形象一開始就不應當出現。對於演講內容來說，這個理論意味着演講者必須消除所有無法總結的線索。
8、在結論部分呼應開頭
演講者應使用呼應方式，即對開頭部分相關字句的重複，在觀衆內心引發共鳴。例如：
瑪麗·碧克馥說得好：“什麼是失敗？什麼是失敗？摔倒不是失敗，倒下不起纔是失敗！
9、總結要點，在結論部分重申核心信息
觀衆喜歡演講者在總結部分簡明扼要，直接說明要關注的主題。在這裏你不用全部概括，只要總結出和核心信息（即寓意）相關的要點即可。
10、在結論中發起行動口號
無論演講的目的是什麼，它都應當對觀衆的觀點或行爲方式產生影響，而且這種影響最好能積極改善觀衆的生活或是他們所愛之人的生活。
11、 在說服性演講中應用“情景—影響—方案”框架
爲便於說明，我們必須把常見的“問題—方案”兩段式框架改變爲“情景—影響—方案”框架。
無論討論任何問題，首先你必須爲觀衆提供問題發生的情景或背景，然後說明情景的意外變化造成的影響或後果。通過把“問題”擴展爲“情景—影響”，模糊的兩段式框架就能變成準確的三段式框架。
例如，情景可以替換爲原因、情況或環境，影響可以是效果、機會或問題，方案可以理解爲措施、答案或建議。
斯坦福大學教授、商業溝通專家馬特·亞伯拉罕對這三個要素的解釋更爲通俗易懂，即“什麼事兒？什麼情況？怎麼辦？
12、列出要點，不要死記硬背或照本宣科
在背誦或朗讀演講內容時，你的聲音和表情是僵硬的，毫無感情可言。這還是其次，更大的問題是商業演講往往是高度互動的，如果事先寫好演講內容，你的思路往往會被別人的問題打斷，導致演講難以繼續或是直接走題。
三、學會講故事
有句著名的諺語是：事實使人知，真相使人信，只有故事令人永難忘
1、講故事的高手善於在臺上重現個人經歷。
“讓觀衆感到身臨其境”是勵志演講家盧·赫克勒提出：你必須吸引觀衆進入你的故事，讓他們聞你所聞，見你所見，與你感同身受。”
講述故事和再現故事的區別在於，前者是機械冷靜的客觀描述，後者是感情豐富的主觀體驗。
2、 設計一個有優點、缺點和個人目標的故事主人公
關於故事中的人物，堅持傳統形象能有效放大觀衆的情緒效應。換句話說，觀衆都喜歡看到英雄成功壞蛋失敗。
3、爲故事主人公設計強大的對手
4、設計一個導師角色喚醒主人公內心人性
5、構思驚心動魄的故事高潮
6、向觀衆揭示故事的寓意
有的演講大師從不講大道理，而是喜歡分享生活中的經驗教訓，至於如何應用這些經驗教訓，他把選擇權交給每一位觀衆。
7、利用三幕式的故事發展結構講故事
通常，第一幕的作用是介紹主人公及其所處的生活狀態。我們可以在第一幕瞭解主人公的能力、思想、希望、人際關係和性格缺點。在第一幕結尾，主人公會因爲一起引發事件踏上一段人生旅程。
在第二幕，主人公會經歷一系列不斷升級的內心矛盾、人際矛盾和社會矛盾。每衝破一個困境主人公便積累了一定的方法和知識，直到第二幕末尾的高潮部分遭遇最終對手。
第三幕是總結部分，我們可以看到主人公進入新的生活階段，在生理、心理和情緒各個方面都煥然一新。
8、注意渲染故事背景
要想真實再現你的故事，故事的背景必須非常具體，具體到詳細的時間、地點和周圍氣氛。
當你學會了以上的方法，對你提高演講能力會有不小的幫助。
