敏捷是一个术语，用于描述软件开发的方法，强调增量交付，团队协作，持续计划和持续学习，而不是试图在接近结束时立即交付。
敏捷专注于保持流程的精益，并创建最小的可行产品（MVP），这些产品在任何最终结果之前经历了多次迭代。不断收集和实施反馈，总而言之，这是一个更加动态的过程，每个人都在朝著一个目标努力。
领先的敏捷方法
敏捷是一种思维方式，它是一套价值观和原则。敏捷是一种思考和行动的方式。敏捷就是短周期，迭代和增量交付，快速失败，获得反馈，及早向客户提供业务价值，关于人员，协作和交互。敏捷是一种关于透明度，检查和适应的心态。但是，敏捷不包含任何角色，事件或工件。这是一种心态。例如，Scrum是敏捷伞下广泛使用的框架之一，可以帮助您变得更敏捷，但敏捷运动中有更多的框架，如看板，XP，Crystal等等，如图所示下面：
敏捷伞
XP
XP（极限编程）的思想源自 Kent Beck和Ward Cunningham在软件项目中的合作经历。XP注重的核心是沟通、简明、反馈和勇气。因为知道计划永远赶不上变化，XP无需开发人员在软件开始初期做 出很多的文档。XP提倡测试先行，为了将以后出现bug的几率降到最低。
SCRUM
SCRUM是一种叠代的增量化过程，用于产品开发或工作管理。它是一种可以集合各种开发实践的经验化过程框架。SCRUM中发布产品的重要性高于一切。
该方法由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法，是对叠代式面向对象方法的改进。
精益 (Lean)
精益起源于丰田生产系统（TPS），它在20世纪50年代，60年代及以后彻底改变了实物商品的制造。Lean坚持制造业，但也在知识工作中找到了新的应用，帮助所有行业的企业消除浪费，改进流程，促进创新。软件开发是精益方法的自然应用，因为与制造业一样，它通常遵循一个明确的过程，具有一定的接受条件，并导致有形价值的传递。指导精益方法所有实践的关键概念，我们称之为精益支柱。他们是：
- 连续的提高
- 尊重人
- 轻量级领导
看板 (Kanban)
看板是一种高度可视化的工作流管理方法，在精益团队中很受欢迎。事实上，83％的精益生产团队使用看板来可视化并积极管理产品的创建，重点是持续交付，同时不会使开发团队负担过重。与Scrum一样，看板是一个旨在帮助团队更有效地协同工作的流程。
看板基于3个基本原则：
- 可视化您今天要做的事情（工作流程）：查看彼此上下文中的所有项目可以提供非常丰富的信息
- 限制正在进行的工作量（WIP）：这有助于平衡基于流的方法，因此团队无法启动并立即承诺过多的工作
- 增强流程：当某些内容完成后，积压中的下一个最高优先级项目将被激活
看板通过定义最佳的团队工作流程，促进持续协作并鼓励积极，持续的学习和改进。
Crystal Methods
Crystal Methods（水晶方法族）由Alistair Cockburn在20实际90年代末提出。之所以是个系列，是因为他相信不同类型的项目需要不同的方法。虽然水晶系列不如XP那样的产出效率，但会有更多的人能够接受并遵循它。
FDD
FDD （Feature-Driven Development，特性驱动开发）由Peter Coad、Jeff de Luca 、Eric Lefebvre共同开发，是一套针对中小型软件开发项目的开发模式。此外，FDD是一个模型驱动的快速叠代开发过程，它强调的是简化、实用、 易于被开发团队接受，适用于需求经常变动的项目。
ASD
ASD（Adaptive Software Development，自适应软件开发）由Jim Highsmith在1999年正式提出。ASD强调开发方法的适应性（Adaptive），这一思想来源于复杂系统的混沌理论。ASD不象其他方法那样 有很多具体的实践做法，它更侧重为ASD的重要性提供最根本的基础，并从更高的组织和管理层次来阐述开发方法为什么要具备适应性。
DSDM
DSDM（动态系统开发方法）是众多敏捷开发方法中的一种，它倡导以业务为核心，快速而有效地进行系统开发。实践证明DSDM是成功的敏捷开发方法之一。在英国，由于其在各种规模的软件组织中的成功，它已成为应用最为广泛的快速应用开发方法。
DSDM不但遵循了敏捷方法的原理，而且也适合那些成熟的传统开发方法有坚实基础的软件组织。
References
- Comprehensive Scrum Guide
- What are Scrum's Three Pillars?
- What is Agile Software Development?
- Scrum in 3 Minutes
- What are the 5 Scrum Values?
- What is the Evolution of Scrum?
- Classical Project Management vs Agile Project Management
- Why is Scrum Difficult to Master?
- What is Velocity in Scrum?
- What is Agile? What is Scrum?
- What are the Three Amigos Development Strategy in Agile?
- Empirical Process Control vs Defined Process Control
- How to Maintain Transparency in Scrum?
- Scrum vs Waterfall vs Agile vs Lean vs Kanban
- What is 3355 in Scrum Framework?
- Why Scrum? How Does Scrum Overcome 8 Pain Points We Always face?
- The Best Free and Commercial Agile Tools - Every Scrum Team Needs!
- What are the 8 Wastes in Lean?
- Extreme Programming (XP) vs Scrum
- What is Timeboxing in Scrum?
- Agile Myth: Documentation and Planning not Needed?