什麼是回顧會議
回顧會議作為一個迭代週期的結尾的團隊活動，擔負著總結工作情況，根據工作情況進行及時反饋和修正的作用。
回顧會議的主要過程
一般我們的 回顧會議分為這麼幾個部分:
1.啟動——宣佈開始，特殊事項宣佈
2.團隊陳述——這個是我們特殊的，我們是多團隊共同回顧，所以有一個環節就是各個團隊選一個人進行工作總結
3.收集資料——發便籤紙和筆，個人回顧做的好的，做的有待改進的
4.公示資料——將每個人回顧的內容張貼在白板上，兩個區域好的和改進的，大家自由討論（15分鐘），解釋和討論
5.選擇改進，每人3張票，進行改進措施投票，根據投票結果確定改進事項
6.公佈，公佈需要改進的措施，並轉換為任務卡
7.感謝，每個人寫一張感謝卡，給要感謝的人
8.結束，happy end
進行會議的注意事項
1.設定一個安全的環境，不要讓回顧會議會成為一個批判會議（經理一般不參加）
2.把大家帶到這個迭代歷史的回憶中來（回顧心情）
3.準備合適的工具（白板+筆+便籤）
4.改進不要選太多
5.跟蹤改進計劃
總結
回顧會議是一個有效的團隊總結工具，通過回顧會議能在迭代中實現團隊級的反饋和改進，從而推動整個團隊的進步。但一切工具方法都依賴於實施的人員，構建團隊文化氛圍是打造高績效團隊的核心工作。
References for Scrum Meetings
- What are the Scrum Events?
- What are Scrum Ceremonies?
- What is Product Backlog Grooming?
- What are the 3 Important Questions in Daily Scrum?
- Scrum Sprint Cycle in 8 Steps
- What is a Sprint in Scrum?
- Heartbeat of Scrum - The Daily Standup
- Daily Scrum Meeting - A Quick Guide
- Why Fixed Length Sprints in Scrum?
- What is Scrum Release Planning?
- What is Sprint Planning?
- What is Sprint Review?
- What is Sprint Retrospective Meeting in Scrum?
- What is Product Backlog Refinement?
- What are Continuous Integration / Delivery / Deployment in Scrum?
- What are Time-boxed Events in Scrum?
- What is Spike in Scrum?
- What is Planning Poker in Agile?