企业信息化指标体系的设计，从“以信息化带动工业化”的战略任务出发，旨在引导企业信息化建立在有效益、务实、统筹规划的基础上。指标体系为政府了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务，为企业提高信息化水平服务，从领导、战略、应用、效益、人力资源、信息安全等多个方面，引导中国企业信息化健康发展。
2、 简约性
尽量选取较少的指标反映较全面的情况，为此，所选指标要具有一定的综合性，指标之间的逻辑关联要强。
3、 可操作性
所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔接，必要的新指标应定义明确，便于数据采集。
4、 可延续性
所设计的指标体系不仅可在时间上延续，而且可以在内容上拓展。
二、 企业信息化基本指标
基本指标适用于企业信息化状况的客观描述，主要用于社会统计调查和政府监测。企业自测时，可有助于了解自身信息化基本状况，进行初步的横向行为对比分析；基本指标不独立用于对企业信息化水平的全面评价和认证。得分不向社会公示。
| 序号 | 一级指标 | 二级指标 | 指标解释 | 指标数据构成 |
| 1 | 战略地位 | 信息化重视度（分） | 反映企业对信息化的重视程度和信息化战略落实情况 | 企业信息化工作最高领导者的地位；首席信息官（CIO）职位的级别设置；信息化规划和预算的制定情况 |
| 2 | 基础建设 | 信息化投入总额占固定资产投资比重（%） | 反映企业对信息化的投入力度 | 软件、硬件、网络、信息化人力资源、通讯设备等投入 |
| 3 | 每百人计算机拥有量（台） | 反映信息化基础设施状况 | 大、中、小型机；服务器；工作站；PC机 | |
| 4 | 网络性能水平（分） | 反映信息化基础设施状况 | 企业网络的出口带宽 | |
| 5 | 计算机联网率（%） | 反映信息化协同应用的条件 | 接入企业内部网的计算机的比例 | |
| 6 | 应用状况 | 信息采集的信息化手段覆盖率（%） | 反映企业有效获取外部信息的能力 | 采集政策法规、市场、销售、技术、管理、人力资源信息时信息化手段的应用状况 |
| 7 | 办公自动化系统应用程度（分） | 反映企业在网络应用基础上办公自动化状况 | 是否实现了日程安排、发文管理、会议管理、信息发布、业务讨论、电子邮件、信息流程的跟踪与监控等 | |
| 8 | 决策信息化水平（分） | 信息技术对重大决策的支持水平 | 是否有数据分析处理系统，方案优选系统、人工智能专家系统等 | |
| 9 | 核心业务流程信息化水平 | 核心业务流程信息化的深广度 | 主要业务流程的覆盖面及质量水平 | |
| 10 | 企业门户网站建设水平（分） | 反映企业资源整合状况 | 服务对象覆盖的范围；可提供的服务内容 | |
| 11 | 网络营销应用率（%） | 反映企业经营信息化水平 | 网上采购率；网上销售率 | |
| 12 | 管理信息化的应用水平（分） | 反映信息资源的管理与利用状况 | 管理信息化应用覆盖率及数据整合水平 | |
| 13 | 人力资源 | 人力资源指数（分） | 反映企业实现信息化的总体人力资源条件 | 大专学历以上的员工占员工总数的比例 |
| 14 | 信息化技能普及率（分） | 反映人力资源的信息化应用能力 | 掌握专业IT应用技术的员工的比例；非专业IT人员的信息化培训覆盖率 | |
| 15 | 学习的电子化水平（分） | 反映企业的学习能力和文化的转变 | 电子化学习的员工覆盖率；电子化学习中可供选择的学习领域 | |
| 16 | 安全 | 用于信息安全的费用占全部信息化投入的比例（%） | 反映企业信息化安全水平 | 用于信息安全的费用包含软件、硬件、培训、人力资源支出 |
| 17 | 信息化安全措施应用率（%） | 反映企业信息化安全水平 | 信息备份、防非法侵入、防病毒、信息安全制度与安全意识培养等措施的应用状况 | |
| 18 | 效益指数 | 库存资金占用率（%） | 反映企业信息化效益状况 | 库存平均占用的资金与全部流动资金的比例 |
| 19 | 资金运转效率（次/年） | 反映企业信息化效益状况 | 企业流动资金每年的周转次数 | |
| 20 | 企业财务决算速度（日） | 反映企业信息化响应水平 | 从决算指令的发出到完成一次完整的企业决算所需的最短时间 | |
| 21 | 增长指数 | 反映企业绩效 | 销售收入增长率、利润增长率 |
三、