因爲暴風影音馮鑫“出事”，曾對暴風和樂視均表示看好的羅振宇被“挖墳”，自媒體“IT爆料匯”寫了一篇文章《羅振宇打臉往事：沒有預言家，只有段子手》，但流傳更廣的是標題被改爲《這些年，羅振宇害了多少人？》的轉載。前者閱讀量3萬+，在看180，朋友圈50人看過；後者閱讀量10萬+，在看3600+，朋友圈600人看過。
羅振宇早已迴應
羅振宇，“羅輯思維”和得到App創始人，另一個廣爲人知的身份是“知識商人”，他曾在不同公開場合，對黃太吉、暴風、樂視、錘子、ofo和比特幣均表示看好，後來發生的事情大家知道了。
因爲曾經看好的事物出現了問題，說話的人該不該被打臉？人們對此有不同看法，三表說要“放開那個羅振宇”，caoz說“對就是對，錯就是錯”，網友說“出來混，總是要還的”。
我的看法是，要看說的人在什麼場景下對誰說。
如果羅振宇只是說說自己的看法，最後被證僞，頂多是聽的人吐槽一下，下次不再聽或者不再認真聽就行了，我們應該尊重自由的表達，不搞文字獄；如果羅振宇是在說服投資者去做出投資決策，則是要負責的，某財經作家曾因給某詐騙平臺站臺被投資人羣毆。
沒有證據表明羅振宇當時是在說服股票投資人去投資暴風或者樂視，羅振宇或者《時間的朋友》的受衆不是典型的投資者，股票投資羣體在雪球、老虎和富途，這幾個平臺的人不看羅振宇。對於羅振宇來說，演講門票、植入廣告和知識付費可以賺錢，他並不需要冒這樣的風險去推薦“妖股”，他在演講中也曾說“合法賺錢，是世界上最有尊嚴的活法”。
羅振宇最被行業熟知的段子是，他有一年在節目裏說，決定把房子和車子全賣了，以後租房、租車，然後我真的把房子和車賣了。但他沒有說後半句：賣房的錢到香港買騰訊的股票，比北京房價漲得好，在新一輪房價上漲前，又把北京的房子買回來了。
真有資格找羅振宇麻煩的，是當時聽信羅振宇的話賣房逃離北上廣的人，不知道有這樣的人嗎？
所以羅振宇的預測錯了嗎？可能人家只說了一半。羅振宇早已進行免責聲明：“對創業者來說，最重要一條：甭管聽誰忽悠你的，責任你自己負，因爲，別人不會把他選擇的所有維度參數都告訴你。”而且羅振宇不怕打臉，他說：“名聲真的不重要，重要的是生死，創業者每一步，面臨的都是生死劫。”這句話是對Papi醬始亂終棄的解釋。
聽了這樣的解釋，你會跟羅振宇討論對錯嗎？成年人的世界沒有對錯，只有利益，我信了。
知識商人成了現象
羅振宇總是預測失靈，不是今天才被挖出來的，但這依然擋不住年底一堆人遠赴深圳去聽《時間的朋友》演講，門票幾千還很緊俏。《時間的朋友》是羅振宇團隊的跨年夜脫口秀節目，往年均在深圳衛視播出，2017年播出時甚至讓深圳衛視這家都市電視臺自1984年成立以來第一次拿到全網收視率第一的“桂冠”。我認識幾個廣州的傳統企業的高管，每年都去這個活動，跨年不陪家人而是去聽一場演講，這是一個現象。
正巧，這幾天還有被稱爲“新物種大神”的吳聲的類似演講：《新物種爆炸·吳聲商業方法發佈》，百度百科顯示是中國惟一原創商業方法發佈會，是“新商業趨勢年度大賞”，對中國新經濟企業影響深遠。
吳聲是羅輯思維聯合創始人，同時是吳曉波頻道戰略顧問，一家媒體報道說吳聲是“奇人”，是吳曉波、許知遠圈子裏的“商業新概念大師”。原來大家都是一個圈子的人。羅振宇佔住年尾，吳聲做年中，就像雙11和618，各有主場。
羅振宇提出過的一些概念有“U盤式生存”、“人生算法”、“小趨勢”、“非共識”、“信用飛輪”、“動車組腦洞”、“熱帶雨林腦洞”、“5只黑天鵝”。
吳聲的百度百科頁面很長，充滿各種概念：“消費即娛樂”、“廣告即內容”、“信息即媒介”、“個人即渠道”、“產品即場景”、“分享即獲取”、“跨界即連接”……最新演講則有“一切商業皆爲進化”“一切進化皆爲實驗”“小數據”“場景雲”“沒有審美力是絕症”等等概念。
看了一下，大多數概念要麼是商業常識，要麼是對行業都在討論的趨勢的總結或者轉述，換了說法而已。當然，他們的洞見不是一無是處，比如吳聲認爲“互聯網將對所有產業進行顛覆性的變革”，注意，這是2011年，後來的互聯網+、產業互聯網都驗證了他的觀察。
不只是他們熱衷於造概念，類似演講越來越多。財經作家打頭陣，自媒體如法炮製，相對於“時間的朋友”這樣的有真擁躉的演講而言，一些演講會表面上是談談趨勢、洞見和概念，實際上卻是朋友圈聚會，互相捧個場。對比之下，羅振宇、吳聲的演講算是有乾貨了。
這一切不過是個生意，認真你就輸了。
我將這些都歸結成“知識商人”現象，這個概念，是羅振宇造的。存在即合理，爲什麼知識商人會成爲現象？會擁有市場？
治癒知識焦慮症
知識商人的前身是學者。
互聯網行業從來不缺知識紅人。《數字化生存》作者尼古拉斯·尼葛洛龐帝是中國互聯網最早的知識紅人，凱文凱利因《失控》成爲許多企業家和行業會議的座上賓，克里斯·安德森《長尾》《免費》《創客》三本書奠定行業地位……這一代知識紅人真正看到了足以影響行業潮水方向的大趨勢，他們一輩子可能只提出少數概念，卻能做到行業熟知甚至家喻戶曉。
知識商人們每年都要造一堆概念，但理論上來說，任何行業都不可能變化如此快。每年一堆新概念，年中有、年尾有；你有、我有，新概念已經到了氾濫的地步，然而一個事實是，並沒有幾個能真正意義上像長尾理論一樣能夠影響行業的。大多數新概念，是在將簡單的事情複雜化，對零散的認知進行歸納，將大衆的認知據爲己有。
一句話說清楚的要寫一篇文章，一篇文章能說清楚的要搞一個演講會，一本書能說清楚的要做成知識付費課程，簡單道理複雜化，老規律變爲新概念，本質是知識的通貨膨脹。真正的概念，真正的規律，真正的趨勢是彌足珍貴的。
上一代知識學者跟新一代知識商人的區別，像極了周杰倫和蔡徐坤，周杰倫成爲家喻戶曉的明星，但蔡徐坤的粉絲卻是一個獨特的羣體，跟其他流量明星的粉絲各自爲陣。明星粉絲變得部落化，同樣，你不屑某知識商人的演講，但他們依然有各自的擁躉，這個世界本身在碎片化。
而且很有意思的一個現象是：因爲前些年財經內容產業不發達，上一代知識學者是老外。新一代知識商人土生土長，在玩法上有很多本土創新，比如辦演講會就是凱文凱利們沒做過的，這跟中國一些互聯網產品崛起的邏輯是一樣的：傳統商業越不成熟的地方，互聯網新玩家的機會越大。
我本人對各種“趨勢”演講從來都提不起什麼興趣，多讀一本書，多看幾篇文章，多跟一些人聊，得到的遠比聽這些概念多。但是，我是做自媒體的，每天看大量的文章，進行大量的閱讀，接觸不同的思想、觀點和信息，知識商人的演講則是對不同的觀點和思想的整合、演繹和翻譯，對我來說沒什麼新東西，對於很多人來說卻不一定，畢竟很多人不是乾的每天都跟信息打交道的工作。
而且很多人去聽演講可能不是真的要學習什麼，更像是獲取心理治癒服務。所有人都在焦慮，都渴望學習，都想看到未來。因爲焦慮，所以急躁，人們想要知識“快速充電”，恨不能給自己腦袋插根數據線進行海量知識同步，“學習五分鐘，續航一輩子”。這時候，知識商人跳出來說自己手握望遠鏡可以看到未來，有知識快充服務讓你快速學習，你負責交錢，我負責緩解你的知識焦慮症，幫你看到未來。
這，大概就是知識商人現象的本質。
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