產品經理的誕生的來龍去脈

理解什麼是互聯網產品

產品經理誕生的背景與原因

做產品經理有對自己的職業生涯有哪些幫助

理解產品經理和項目經理的差別

常見問題

1、產品經理的收入如何?

2、產品經理工作壓力是否很大?

3、必須要懂技術研發的人才能做產品經理嗎?

4、不懂美術設計的人能做產品經理嗎

5、如何入行?

 

 

產品

產品是指能夠提供給市場,被人們使用和消費,並能滿足人們某種需求的任何東西。

有形產品

1、衣服,照相機,手機都屬於有形產品

2、有形產品是比較好賣,比較傳統所接受的

無形產品

1、一份房地產項目網絡營銷策劃案

2、移動產品經常見到的電子優惠劵

3、快遞服務,網絡廣告等

4、無形產品往往不容易被理解,需要被體驗

 

所有的產品都是可以被明碼標價的

互聯網產品當然就是基於互聯網的相關產品

360安全衛士,QQ,微信,微博等

 

總結

1、互聯網已經是一個巨大的產業,蘊含巨大的商業價值

2、一個互聯網產品的誕生,已經不僅僅是技術活

 

一個互聯網產品誕生的大致流程

 

一個互聯網產品誕生需要的組織成員

 

產品經理是驅動和影響涉及,技術,測試,運營,市場等產品相關團隊人員推進產品確保產品行駛在正確路上的人。

產品經理簡稱:PM

 

爲什麼你要做一名產品經理

  1. 互聯網的發展進化對互聯網產品提出了更高的要求
    1. 企業需要更爲專業的人才來滿足與挖掘用戶更具有商業價值的需求
    2. 安全需求,溝通需求等等
    3. 想想微博,微信,這樣的產品完全都是在用戶不知道自己需求的情況下被創造出來的
  2. 企業需要有角色在產品推進過程中的發動機與潤滑油
    1. 團隊激勵
    2. 強力執行
    3. 溝通協調
  3. 企業需要有角色能全心全意的跟進產品從全局的角度對資源進行調配和利用

 

江湖傳說PMCEO的學前班,跟進在項目各個環節中的PM,如履薄冰

  1. 思維方式的提升
  2. 領袖力的提升
  3. 溝通能力的提升
  4. 執行力的提升
  5. 對互聯網產品專業能力的提升
  6. 實戰收穫

 

產品經理和項目經理的區別

產品經理主要靠想

  1. 負責做正確的事,提出做這件事情的方法和方式,全程跟進並保證這件事情是按照預先構思的方法和方式在前進
  2. 例如:提出產品規劃,構思產品盈利方式,涉及交互流程等。

項目經理主要靠做

  1. 負責把事情做正確,尤其是在時間,成本,資源有一定限制的情況下
  2. 例如:在30天內,組織研發團隊根據產品提出的需求,完成對產品的開發工作,並確保所有的功能點能正常使用。

實際情況

  1. 產品經理往往還是多少做點兒項目經理的事情

 

產品經理和項目經理,都是產品誕生與運營過程中必不可少的重要角色,只是工作方式和方法又截然的不同,不可混淆。

 

常見問題

1、產品經理的收入如何?                                                     更有機會做CEO

2、產品經理工作壓力是否很大?                                          內在和外在,壓力確實很大

3、必須要懂技術研發的人才能做產品經理嗎?                    不一定

4、不懂美術設計的人能做產品經理嗎                                   可以

5、如何入行?                                                                        有興趣,有夢想,自律

運營、推廣營銷、技術、美術設計、交互、編輯

 

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