個人與交互重於開發過程和工具
可用的軟件重於複雜的文檔
尋求客戶的合作重於多合同的談判
對變化的響應變化重於始終遵循固定的計劃
典型的迭代週期爲2-4周或者最多一個自然月
職能
產品所有者 scrummaster 團隊
儀式
迭代計劃 迭代驗收 迭代回顧 每天召開的scrum會議
產出
產品backlog 迭代backlog 進度曲線圖
個人與交互重於開發過程和工具
可用的軟件重於複雜的文檔
尋求客戶的合作重於多合同的談判
對變化的響應變化重於始終遵循固定的計劃
典型的迭代週期爲2-4周或者最多一個自然月
職能
產品所有者 scrummaster 團隊
儀式
迭代計劃 迭代驗收 迭代回顧 每天召開的scrum會議
產出
產品backlog 迭代backlog 進度曲線圖