敏捷的價值

個人與交互重於開發過程和工具

可用的軟件重於複雜的文檔

尋求客戶的合作重於多合同的談判

對變化的響應變化重於始終遵循固定的計劃


典型的迭代週期爲2-4周或者最多一個自然月


職能

產品所有者 scrummaster 團隊

儀式

迭代計劃 迭代驗收 迭代回顧 每天召開的scrum會議

產出

產品backlog 迭代backlog 進度曲線圖

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