一個想法照進現實-《IT連》創業項目:創業時該不該用新手程序員

前言:


距離上一篇文章,轉眼已然一個多月了,這段時間沒出來和大夥彙報創業的進度,怪我了。

最近又感冒了,已經一個多星期了,還在感冒中,不過感冒也不能偷懶了,每天都有大把的事情等着我解決~~~

不過今天還是決定好好靜靜,寫寫文章,和大夥繼續分享創業過程中的那些鬧心的事情,哈:


1:不合適的人,要及早放手:


記得我發佈上一篇文章時,那時候是招了一個UI妹子的,不過故事的後來,有點變化,妹子讓我Fire了,故事是這樣的:

剛開始招人,連個辦公的地都還沒有的時候,招人比較麻煩:

從簡歷裏找到QQ郵箱號,加了扣扣聊,前面說的挺好,後只因說了句剩下的約出來喝杯奶茶慢慢聊,就被拉黑了

以至於第一個UI進來時都沒面對面聊,沒說太多,就定招了,後來招進來也是有點縱容了,導致對方的缺點不斷的釋放,最後達到臨界點。

當時也是猶疑了好久,讓人走,進度就會停下來,又得回到一個人臨時戰鬥的狀態,留着,又不合適。

掙扎了幾次,最後做了決斷,當斷不斷,則受其亂。


2:面試者的心態:


在後來的面試的過程中,我清晰的感受到一個面試者存在的共性心理問題,大概是這樣的:

在面試前或面試的過程中,面試者會極力迎合你的任何問題,表現出很渴望加入團隊的態度。

而一旦我現場表示可以接受的時候,面試者的態度馬上發生360度轉變,表示要考慮幾天。

這樣的事情重複幾次後,讓我不得不思考人性,原來也可以這麼變態!!!


3:創業時該不該用新手程序員?


現在,創業團隊有6號人:UI、Android、IOS、DotNet、行政、兼我這名全能王。


目前進度在開發App產品階段

Android,IOS都是新人,不管該不該,其實我已經在用了!!!

在平衡了時間和金錢成本,以及綜合現有條件下,這是當下做出的相對合理的選擇!!!

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但是,我必須把新人的核心問題說說給大夥聽:

新手程序員的問題,主要是兩個問題:

1:解決問題的能力差:

很多代碼基本都是網上Copy代碼,只要遇到點問題,基本一卡能卡一個星期。

另外解決問題的思路,也很單一,沒有技術積累,代碼寫起來很原始很慢。

2:思維問題:

新人在做事情的時候,越是搞不定的時候,越不敢向上反饋,於是造成一個嚴重的問題,拖!!!

曾經有個UI的妹子過來面試,約了早上10點,結果到11點多才到:

我問她爲什麼這麼久纔到?

她說第一次來,迷路了,不好找。

我問爲什麼不提前給我說一下?

她說想靠自己的能力解決問題!

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因此,做爲一名創業者,如果自己不是技術出身,是不該在一開始就用新人程序員的。

就算做爲技術出身,由於技術領域廣,對於非自己領域能解決的事情,也不要輕易用新人程序員。

如果用了,就自己苦B吧:在DotNet領域,還有cyq.data,aries,taurus.mvc等框架的積累。

但app呢?嗯,Android得幫着調試代碼,ios看情況,我也得學着速成!!!

好在近期的主要任務是開發App產品!!!


4:吐槽下近期遇到的雜坑:


1:公司裝個寬帶能折騰2個星期:

2: 身份證不巧,本月過期,也很折騰:

3:隨身征戰多年的電腦也罷工:


總結:


1:隨着時間推移,創業激情會慢慢退去,剩下的只是平淡的堅持。

2:腦海中宏偉的未來會慢慢遠去,思維會聚焦在現實的現狀中解決各種坑坑窪窪的問題。

3:又又感冒了,得健康者得天下!

嗯,今天的內容就分享到這裏了,謝謝大夥持續關注!關於目前開發中的App產品,回頭再向大夥彙報!

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