前言：
創業轉眼又過去了一個月，是時候抽時間寫寫文向大夥繼續彙報進度了。
還記得上一篇創業文章，我還在說：創業時該不該用新手程序員。
嗯，然後，然後，報應就來了：所以這篇要寫寫自己在新人招聘上出現的問題。
下面聽我慢慢說來......
1：直覺型的面試
當面試官在面試一個他自身並不擅長的知識領域的時候，直覺型的面試就開始了。
作爲一名.NET大神，在對IOS沒有了解的情況下，我是這麼進行面試的：
A: 通用性基本知識：異常、內存、線程、進程，異步、網絡協議、數據結構、面向對象等。
發現來面試的新人沒有一個答的出來，導致這樣的問題破功。
B: 都做過些什麼項目：
造假的多，有些是培訓的練習項目，App本身功能也很簡單，無法作爲判斷依據。
C: 說說平時都怎麼學習的：
說來說去，聽着個個都好像學的挺認真，無法作爲判斷依據。
於是發現：最後竟只能靠直覺來做決定。
2：直覺型面試的漏洞
A：依賴於面試者的個性或經驗
由於面試官對面試崗位的知識領域的缺乏，因此就算面試者講再多的陌生的知識名詞，面試官司也無法做爲直接依據，而作出選擇性忽略。
進而面試官會期望面試者展示出能符合共性的知識，一旦找不到共識，基本就拜拜了。
而面試官自身的經驗越少，個性越強，遇到共性的概率越低。
於是：這種直覺性面試，依賴於運氣多過於經驗！
B：依賴於短暫的記憶
對於經驗豐富的人面試者，對於當下面試的直覺，有些概率還是有一定的水率的。
然而面試的人多了，到下一個往往也就不太記得誰是誰了！
嗯，那個IOS妹子，面試時是被我否了，後來隔了一兩天，多次主動給我消息，我也記不得她當時面試的內容了。
於是找出她的簡歷又看了看，覺的簡歷還可以，看在態度這麼積極的份上，於是就招進來試一下了。
3：態度不能當飯吃
由於事多，也沒太多時間關注IOS，自己也不懂IOS，所以大約一週後，不小心看到她敲鍵盤的姿勢，感覺不行了。
在第二週時，我內心就開始掙扎了，難道妹子都和我有仇麼？（PS：之前已經炒了一個UI妹子了。）
滿2周時，我找她談了一次話，表明了態度：
感覺技術不行，但態度可以，同時也找了一個IOS工作幾年的朋友來幫忙，讓她有什麼問題隨時問。
內心是期望着她能做點事，不用我操心，可是創業最近遇到的那些倒黴的經驗告訴我，最後可能還得靠自己。
於是我也同步自學IOS，學了一週，看她代碼，差點吐血，於是開始寫框架，寫了一週，在她差不多滿月時放她自由了！
IOS的開發進度，因此也耽誤了一些時間！
4：那些學IOS的時光：
剛學時，就看語法：
看一些博客上的基本教程：
在公司呆到晚上2點，一個晚上看盡了幾十集視頻教程：
5：開始造IOS框架了
開始整理代碼：
把一些常用的功能重寫了：
創造簡單的相對佈局語法：
簡化並實現自適應佈局：
框架基本功能都有了：
嗯，IOS框架更多功能，包括上一篇IOS技術文章裏沒解決零入侵的問題，都徹底解決了。
暫時就不在這裏介紹，以我的風格，差不多了就會開源出來的，哈〜〜〜〜
6：迴歸領域知識的理性面試
在我對IOS有了掌握，並將框架的基本功能寫的差不多之後，再重新招聘IOS人員的時候，面試方式變了：
1：要求面試者自帶電腦，展示代碼並運行做過的項目或Demo：看其代碼風格，觀其思維能力。
2：要求現場寫了一個簡單的佈局：觀察敲代碼的熟練度和快捷鍵的用的多不多。
3：讓看他們看框架代碼：觀其理解能力。
通過這種方式，招的人也靠譜多了：其實核心還是在於面試的崗位知識，是否在你的知識領域之內。
而些天和新人面試的過程，也有了點感悟：
結束：
在創業的路上，在後續的招聘中，不可避免的還會遇到非我領域知識的崗位面試。
如何避免直覺型面試？
如果沒有熟悉該領域的朋友介紹，那麼其實若有第三方的認證，也會比直覺面試靠譜一些。
好在，自己創業的方向，將來可以解決這些自己遇到的問題。
不過，現階段，是幫大夥找對象，開發仍在進行中，先提前露3張圖，詳情待下次彙報再介紹：
