一個跨國銀行的敏捷轉型案例要點之全員培訓

銀行敏捷轉型要點:

  • Agile Center
  • 全員培訓

    本文說明全員培訓
    •“Being Agile” is a deep change of values & mindset Rather than just implementing practices.
    “成爲敏捷”不僅僅是採用敏捷實踐,更是價值觀和觀念的深刻變革。
    •“Doing Agile”is also not easy, there are so many old or new impediments, and traps
    “做敏捷”也不容易,有許多老的或者新的障礙,還有陷阱。

雖然培訓不能根本解決價值觀和觀念深刻變革的問題,但培訓是必需的。基本理念、知識和做法通過培訓覆蓋所有相關人員。培訓課程得到精心維護,重複講解,培訓材料得到持續更新。
如下是敏捷標準課程的一個結構:
這裏寫圖片描述

不僅僅是以上敏捷課程,任何大面積使用的工具和技術都值得進行培訓,在敏捷實踐當中,常見的課程有:
1,單元測試和TDD
2,結對開發
3,持續集成
4,主幹開發
5,用戶故事

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