2008-02-03 10:21《IT經理世界》 2007年11月22日 周源/文
儘管幾個月來，關於GPhone的“真機泄露圖”和來自手機生產廠商的絕密消息已經在網上被貼得就像即將上映的好萊塢大片的宣傳海報，但令人失望的是，這只是愛好者的一廂情願，那支傳說中的手機並沒有在11月5日那天橫空出世。
取而代之的是，是谷歌宣佈了與34家包括手機終端製造商、芯片生產商和移動運營商在內的企業成立開放手機聯盟(Open Handset Alliance)，共同開發名爲Android的開源移動平臺的消息。而關於GPhone，最接近的一條消息是，第一款基於Android的“谷歌手機”將在2008年下半年上市，生產商是HTC，產量爲100萬臺。
幸虧谷歌公司宣佈的GPhone不是一部真實的手機，因爲在《時代》雜誌剛剛公佈年度最佳發明中，蘋果公司生產的iPhone手機已經搶了風頭。2007年已經只剩一個月了，如果GPhone真的“如期發佈”，那可能不僅無法成爲年度最佳發明，說不定會成爲各類專業數碼雜誌年度回顧裏一則關於谷歌貽誤戰機的笑話。
正是如此，Android纔有了更大的意義，谷歌沒有造出一部手機，但卻創造了一種可能性。和25年前的PC一樣，目前的手機產業還處於羣雄割據時代，少數幾家強勢手機廠商和運營商組成的聯盟獨享了整個產業的豐厚利潤，這種壟斷的現狀在推動技術進步的同時也成爲阻礙其進步的原因。從產業發展的角度來看，打破這種壟斷的可能性早晚是會出現的。
如今PC產業在經過數年的產業標準化升級之後，利潤已經非常微薄，如果Android可以讓聯盟廠商共同“生產一部手機”的話，那目前的手機產業格局將會發生深刻的變化。至少對於谷歌來說，原來囤積在終端製造環節和通話資費環節的利潤將發生轉移。谷歌公司稱，未來個人通話將是免費的，運營商的收入將是來自互聯網的廣告。這就是Android將會產生的影響。
正是因爲這個原因，舊勢力的主導者做出了強硬的迴應，在開放手機聯盟的34家成員中，諾基亞、索尼愛立信、微軟、蘋果Symbian和RIM並不在列。據報道，Symbian首席執行官Nigel Clifford對Android評價刻薄，他認爲Android不過是另一種Linux移動平臺，而目前Linux移動平臺可能有25個不同的版本，這種標準似乎在走向分裂而非統一。
同時，在短時間來看，Android也許不會成漂亮的成績單，根據市場調查公司iSuppli的最新數據顯示，今年第三季度，諾基亞手機出貨量超過1.1億部，佔全球手機市場近40%份額。而根據蘋果公司的財報，其iPhone手機上市已來已經銷售了約140萬部。這些龐大的基數在短期難以改變。
但是，Android的出現已經讓這種改變開始了，雖然在諾基亞等廠商不加盟的情況下，手機業的標準顯得更加撲朔迷離。但在一個多變的產業中，從產品與產品的低級競爭過渡到標準與標準間的競爭，本身就是一種進步。-
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谷歌爲什麼建立手機聯盟
手機產業“各自爲政”的發展方式阻礙了創新。
Andy Rubin/文
移動電話可謂是全球範圍技術進步的典型代表。從北美的阿拉斯加到非洲的桑給巴爾，將近30億部移動電話將人們聯繫在一起，併成爲驅動經濟成長的動力。
在一些欠發達國家，移動電話的影響尤爲顯著。在那些地方，手機可能是絕大多數居民通信、獲取信息的唯一方式。從經濟角度來說，最近的一項研究表明，如果非洲國家每百人擁有的移動電話數量增加10部，該地區經濟年增長率就會增加0.5%。
所以，我們要把已有的30億部手機的潛力發揮到最大程度。
這個理想尚未變成現實。儘管移動通信行業的規模和活力都在增長，但在創新程度、成本壓縮以及滿足用戶多變需求的迅速反應等方面上仍顯不足。
例如，大多數情況，移動電話被設定爲一種語音通信和發送短消息的工具，通過手機上網獲取及發佈信息的功能卻往往被忽略，這給用戶帶來不必要的麻煩，並限制了他們可以享用到的服務。對於那些絕大多數人只能依靠手機來獲取信息的國家來說，這一點尤爲有害。
這樣的缺陷實際上是過去幾十年間移動通信行業迅猛發展的副產品，尤其是移動電話的市場割據更加深了這一點。在這種情況下，手機製造商有充足的商業理由來開發他們各自的受保護的軟件。
這種“各自爲政”的發展方式意味着必須花大量的精力來實現不同系統的兼容，而不是從用戶的利益出發進行創新。缺乏共享軟件平臺，也打擊了移動領域外的商業力量的積極性，他們不願意投入更多的時間和金錢來挖掘手機更廣泛的應用潛力。簡而言之，這種做法使成本居高不下，並阻礙了創新。
在開放的互聯網運作模式下，情況就大不相同。一個好的主意，無論是來自車庫中的學生還是誕生於一家大公司，都會惠澤互聯網上的每個人。這也是爲什麼在網絡上能產生對用戶有利並促進企業收入增長的卓越革新。反過來，如果你試圖在移動領域實現這種想法，那麼就必須要說服一家手機製造商採納這個建議，並把它安裝到產品中去，即便如此也只能讓一小部分移動用戶享受它。
想扭轉這一局面絕非易事。即便是再大的公司也不具備足夠的能力和資源單獨完成如此重任。談到合作，在高度競爭的市場上，至今合作層次和力度仍然很低。
不過，現在情況終於有所轉機。包括谷歌、英特爾、摩托羅拉、高通和T-Mobile在內的全球幾家最大的通信公司和IT公司走到了一起，結成了開放手機聯盟。這是一個獨一無二的聯盟，由業內各個領域的34家領先企業組成，這些公司的共同願望是降低移動設備和服務的開發及分銷成本。
這項合作伙伴關係的第一個成果就是Android平臺，一個綜合的、處於技術前沿的移動平臺。更令人振奮的是，從行業發展的角度看，聯盟希望該平臺能夠發展成爲真正的開放式平臺，對每個人免費開放，供大家開發新產品、改進服務和壓縮用戶成本。
Android在單個套裝內集合了製造商或者運營商所需的全部軟件基礎。它符合所有令人滿意的業界標準，並且具備用戶友好特性，特別是在設計上允許用戶在移動中充分利用互聯網。
這個平臺的潛在利益是巨大的。它將大大節省業界整合獨立系統所花費的時間，並將更多的資源用於新產品開發。移動電話製造商還可以對平臺進行個性化定製，以更快的速度和更低的成本推出更具創新性的手機產品。
通過這個平臺，軟件開發商將能夠專注於設計新的用戶友好型功能，並進一步擴展它的適用範圍。-
(作者爲谷歌公司移動服務總監)
儘管幾個月來，關於GPhone的“真機泄露圖”和來自手機生產廠商的絕密消息已經在網上被貼得就像即將上映的好萊塢大片的宣傳海報，但令人失望的是，這只是愛好者的一廂情願，那支傳說中的手機並沒有在11月5日那天橫空出世。
取而代之的是，是谷歌宣佈了與34家包括手機終端製造商、芯片生產商和移動運營商在內的企業成立開放手機聯盟(Open Handset Alliance)，共同開發名爲Android的開源移動平臺的消息。而關於GPhone，最接近的一條消息是，第一款基於Android的“谷歌手機”將在2008年下半年上市，生產商是HTC，產量爲100萬臺。
幸虧谷歌公司宣佈的GPhone不是一部真實的手機，因爲在《時代》雜誌剛剛公佈年度最佳發明中，蘋果公司生產的iPhone手機已經搶了風頭。2007年已經只剩一個月了，如果GPhone真的“如期發佈”，那可能不僅無法成爲年度最佳發明，說不定會成爲各類專業數碼雜誌年度回顧裏一則關於谷歌貽誤戰機的笑話。
正是如此，Android纔有了更大的意義，谷歌沒有造出一部手機，但卻創造了一種可能性。和25年前的PC一樣，目前的手機產業還處於羣雄割據時代，少數幾家強勢手機廠商和運營商組成的聯盟獨享了整個產業的豐厚利潤，這種壟斷的現狀在推動技術進步的同時也成爲阻礙其進步的原因。從產業發展的角度來看，打破這種壟斷的可能性早晚是會出現的。
如今PC產業在經過數年的產業標準化升級之後，利潤已經非常微薄，如果Android可以讓聯盟廠商共同“生產一部手機”的話，那目前的手機產業格局將會發生深刻的變化。至少對於谷歌來說，原來囤積在終端製造環節和通話資費環節的利潤將發生轉移。谷歌公司稱，未來個人通話將是免費的，運營商的收入將是來自互聯網的廣告。這就是Android將會產生的影響。
正是因爲這個原因，舊勢力的主導者做出了強硬的迴應，在開放手機聯盟的34家成員中，諾基亞、索尼愛立信、微軟、蘋果Symbian和RIM並不在列。據報道，Symbian首席執行官Nigel Clifford對Android評價刻薄，他認爲Android不過是另一種Linux移動平臺，而目前Linux移動平臺可能有25個不同的版本，這種標準似乎在走向分裂而非統一。
同時，在短時間來看，Android也許不會成漂亮的成績單，根據市場調查公司iSuppli的最新數據顯示，今年第三季度，諾基亞手機出貨量超過1.1億部，佔全球手機市場近40%份額。而根據蘋果公司的財報，其iPhone手機上市已來已經銷售了約140萬部。這些龐大的基數在短期難以改變。
但是，Android的出現已經讓這種改變開始了，雖然在諾基亞等廠商不加盟的情況下，手機業的標準顯得更加撲朔迷離。但在一個多變的產業中，從產品與產品的低級競爭過渡到標準與標準間的競爭，本身就是一種進步。-
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谷歌爲什麼建立手機聯盟
手機產業“各自爲政”的發展方式阻礙了創新。
Andy Rubin/文
移動電話可謂是全球範圍技術進步的典型代表。從北美的阿拉斯加到非洲的桑給巴爾，將近30億部移動電話將人們聯繫在一起，併成爲驅動經濟成長的動力。
在一些欠發達國家，移動電話的影響尤爲顯著。在那些地方，手機可能是絕大多數居民通信、獲取信息的唯一方式。從經濟角度來說，最近的一項研究表明，如果非洲國家每百人擁有的移動電話數量增加10部，該地區經濟年增長率就會增加0.5%。
所以，我們要把已有的30億部手機的潛力發揮到最大程度。
這個理想尚未變成現實。儘管移動通信行業的規模和活力都在增長，但在創新程度、成本壓縮以及滿足用戶多變需求的迅速反應等方面上仍顯不足。
例如，大多數情況，移動電話被設定爲一種語音通信和發送短消息的工具，通過手機上網獲取及發佈信息的功能卻往往被忽略，這給用戶帶來不必要的麻煩，並限制了他們可以享用到的服務。對於那些絕大多數人只能依靠手機來獲取信息的國家來說，這一點尤爲有害。
這樣的缺陷實際上是過去幾十年間移動通信行業迅猛發展的副產品，尤其是移動電話的市場割據更加深了這一點。在這種情況下，手機製造商有充足的商業理由來開發他們各自的受保護的軟件。
這種“各自爲政”的發展方式意味着必須花大量的精力來實現不同系統的兼容，而不是從用戶的利益出發進行創新。缺乏共享軟件平臺，也打擊了移動領域外的商業力量的積極性，他們不願意投入更多的時間和金錢來挖掘手機更廣泛的應用潛力。簡而言之，這種做法使成本居高不下，並阻礙了創新。
在開放的互聯網運作模式下，情況就大不相同。一個好的主意，無論是來自車庫中的學生還是誕生於一家大公司，都會惠澤互聯網上的每個人。這也是爲什麼在網絡上能產生對用戶有利並促進企業收入增長的卓越革新。反過來，如果你試圖在移動領域實現這種想法，那麼就必須要說服一家手機製造商採納這個建議，並把它安裝到產品中去，即便如此也只能讓一小部分移動用戶享受它。
想扭轉這一局面絕非易事。即便是再大的公司也不具備足夠的能力和資源單獨完成如此重任。談到合作，在高度競爭的市場上，至今合作層次和力度仍然很低。
不過，現在情況終於有所轉機。包括谷歌、英特爾、摩托羅拉、高通和T-Mobile在內的全球幾家最大的通信公司和IT公司走到了一起，結成了開放手機聯盟。這是一個獨一無二的聯盟，由業內各個領域的34家領先企業組成，這些公司的共同願望是降低移動設備和服務的開發及分銷成本。
這項合作伙伴關係的第一個成果就是Android平臺，一個綜合的、處於技術前沿的移動平臺。更令人振奮的是，從行業發展的角度看，聯盟希望該平臺能夠發展成爲真正的開放式平臺，對每個人免費開放，供大家開發新產品、改進服務和壓縮用戶成本。
Android在單個套裝內集合了製造商或者運營商所需的全部軟件基礎。它符合所有令人滿意的業界標準，並且具備用戶友好特性，特別是在設計上允許用戶在移動中充分利用互聯網。
這個平臺的潛在利益是巨大的。它將大大節省業界整合獨立系統所花費的時間，並將更多的資源用於新產品開發。移動電話製造商還可以對平臺進行個性化定製，以更快的速度和更低的成本推出更具創新性的手機產品。
通過這個平臺，軟件開發商將能夠專注於設計新的用戶友好型功能，並進一步擴展它的適用範圍。-
(作者爲谷歌公司移動服務總監)
