CMMI--受管理級

一個可管理的過程，則是一個可重複的過程，才能逐漸改進和完善。
通過以下步驟實現：

1：遵循組織的方針

2：執行形成文件的計劃和過程描述；

3：運用足夠的適當資源（包括資金、人員和工具）

4：維持所分派的適當的責任和權限；

5：對**產品進行適當的配置管理；

6：監督和控制該過程的性能並採取相應的糾正措施

7：客觀地審查該過程、其工作產品和服務，處理不符合問題；

8:出適當的管理層審查該過程的活動、狀態和結果，並採取相應的糾正措施

9:確定相關的共利益者並與之合作