CMMI--受管理級

一個可管理的過程,則是一個可重複的過程,才能逐漸改進和完善。
通過以下步驟實現:

1:遵循組織的方針

2:執行形成文件的計劃和過程描述;

3:運用足夠的適當資源(包括資金、人員和工具)

4:維持所分派的適當的責任和權限;

5:對**產品進行適當的配置管理;

6:監督和控制該過程的性能並採取相應的糾正措施

7:客觀地審查該過程、其工作產品和服務,處理不符合問題;

8:出適當的管理層審查該過程的活動、狀態和結果,並採取相應的糾正措施

9:確定相關的共利益者並與之合作

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