這兩年業內，公司內外，3A遊戲的說法是越來越多，公司內部也反覆出現“3A能力建設”等話題，甚至是牽涉整個互動娛樂事業羣級別的大套路，也有一些團隊開始了這方面的建設。
看了一些技術實現之後，太多工作都集中在一些“高大上”的技術上，出現了基本功不過關的情況下，開始大show扣籃，大風車扣籃，轉身大扣籃。
這個就發力點不太對了，當然背後的很多邏輯是能夠理解的，包括：
- 沒有真正經過嚴酷的考驗，難以理解關鍵點在於基本功
- 很多領導，也包括羣衆們對“高大上的扣籃”明顯是更歡迎的
- 真正的基本功建設，動輒“十年磨一劍”，誰又有幾個十年呢？
- 。。。
但我們要非常清楚，所謂的3A能力建設，根本發力點在於，團隊強大的開發實力，是基本功的體現，包括：
- 有好的基礎素質
- 團隊技術文化
- 過硬的技術流程積累
- 從0到99的過硬實力前提下，然後才取第100分
如同我們一些球員去nba打球，首先加強的是全方位的基本功，身體素質，技戰術的建設，扣籃都是次之；當然灌籃高手也是啊，櫻木也是從看不起小人物上籃，一心灌籃，到最後能夠憑藉跳投絕殺山王
