作者：Peter Thiel（硅谷创投教父，PayPal创始人）
奇点系列：《从0到1》、《联盟》、《创业维艰》、《支付战争》
1、未来的挑战
2、像1999年那样狂欢
3、所有成功的企业都是不同的
4、竞争意识
5、后发优势
6、成功不是中彩票
7、向钱看
“凡是有的，还要加给他，叫他有余。凡没有的，连他所有的，也要夺过来。”《马太福音》
帕累托法则：80-20法则。
我们所在的世界不是正常的世界，而是处在幂次法则之下的。
风险投资的回报不是遵循正态分布，而是遵循幂次法则：一小部分头部的公司完胜其他所有公司。
如果你不关注事业本质，而是关注其是否多元化避险策略，那么投资就是像买彩票，那你就已经做好了亏损的准备。
谨记幂次法则。
8、秘密
区分困难的事情和不可能的事情
现在，疯狂的异端教派越来越少，我们应该为之感到高兴，但是同时我们为之付出了沉重的代价：丧失了对等待被挖掘的秘密的好奇心。
相信这个世界还有秘密，坚持探索。《魔戒》：不断向前延伸的道路，是从家门口开始的。
转角处等待我们的
是新路或神秘的门，
即使我们今天路过，
明天可能还会回转。
请选择这隐秘的路，
通向月亮或者太阳。
9、基础决定命运
138亿年前宇宙在诞生的几微秒，宇宙增大1030倍
所有权
经营权
控制权
CEO的年薪不应该高于15万美元，对员工薪酬设最高限额，股票报酬才能让员工全力以赴。
鲍勃迪伦：一个人不是忙着出生，就是忙着去死。
让创业无限延续下去
10、打造帮派文化
PayPal黑帮
打造帮派文化，界定角色，邪教
11、顾客不会自动上门
销售极为重要，但是销售有个隐形的瓶颈。
病毒式营销（PayPal和Facebook）-->市场营销（保洁的洗发水广告）-->(营销盲区)-->人员销售-->复杂销售
12、人类和机器
科技是在这个全球化的世界中逃避竞争的唯一方式。
人机互补而不是机器替代人
13、绿色能源与特斯拉
只有10倍的改进，你的产品才能给客户带来明显的优势。
区分社会目标与经济目标
特斯拉脱颖而出的要素：技术、时机、团队、销售、秘密、首先打开小型市场
14、创始人的悖论
公司应该汲取的教训是企业离不开创始人。
结语：停滞不前，还是临近奇点？
哲学家尼克*博斯特罗姆描述了人类的未来可能的四种模式：
1、兴衰交替
2、稳定发展
3、毁灭性衰落
4、加速腾飞：当下的任务是找到创新的独特方式，使未来不仅仅与众不同，而且更加美好，即从0到1。最重要的第一步是独立思考。只有重新认识世界，如同、古人第一眼看见这个世界一样新奇，我们才能重构世界，守护未来。
