結束？等待！
當我們獲悉，由於疫情影響，政府通知所有企業復工不得早於2月4日（初十）的時候。
心裏咯噔了一下。
當時心裏閃出兩個念頭：
- 初十是結束，還是更漫長等待的開始
- 如果繼續延遲復工，我們應該做什麼？
所以老張和我商量了之後，暫定了兩個事情：
- 所有的同事手上必須有一臺能夠辦公的電腦，開啓遠程辦公
- 根據疫情發展情況，我們的復工通知，應該晚於同類企業的復工。觀察他們復工情況後再做調整。
正如大家所見到的那樣，果不其然初十並不是結束，僅僅是個漫長等待的開端。復工的時間從2月9日（正月十五），再推遲到2月17日，然後繼續推遲。
在線辦公
作爲企業來講，這段時間真的算得上油烹火烤，備受煎熬。眼瞅着復工遙遙無期，我們不得不面臨一個很嚴重的問題“工資到底要不要發”
發，必須發。公司都是年輕人，能維持生活已經不易，如果再斷了糧草，那真的是活不下去了。
於是我們按照正常的發薪日發放工資，接下來要解決的是第二個問題：工作怎麼做？
第一，取得客戶諒解。我們與每一個客戶對接人進行溝通，說明情況。
第二，搭建遠程辦公環境，幸好我們之前的代碼託管、項目管理均是在線進行的。因此遠程辦公環境我們只需要做兩件事情，保證大家都有電腦以及搭建RDS（關係型數據庫服務）
第三，由項目經理梳理當前業務，儘量選擇無需溝通，實現思路清晰的工作進行分配。
第四，原有的早會制度，改爲線上進行。每個人提出自己昨天完成的工作內容，已經今天準備做的工作
所幸，經過短短几天的混亂之後，我們正式開啓遠程辦公。工作效率統計後，大概效率能達到平時工作的50-60%。我已經很滿意了。
非常感謝兄弟們盡職工作的態度，遠程辦公的最大敵人不是網絡也不是設備，是自己！
恭喜我們，戰勝了我們自己！
危機？危險or機遇
當企業運轉基本正常後，我開始考慮另外一個問題。當前的危機裏面，到底有沒有蘊藏着一絲機遇。
2003年的非典，改變了大家購物的習慣，讓大家開始慢慢學會使用淘寶。
2020年的新型肺炎，給大家帶來的哪些改變呢？
- 生鮮類產品的在線購買
- 對於企業移動辦公的思考（注意，不是在線辦公）
那麼針對這些問題，我們應該如何應對？這也是最近一段時間我給自己定下的命題。
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待到春暖花開日，盼望良人歸來時。
祝逆流而上的英雄們早日回家。
武漢加油！中國加油！