【信息系統項目管理師】44個子工程

44個子工程


整體管理:

啓動 

編制項目範圍說明書(初步)SRS

編制項目管理計劃

指導和管理項目執行

監督和控制項目工作

項目整體變更

收尾管理


範圍管理:

編制範圍管理計劃

範圍定義:

創建工作分解結構

範圍確認

範圍控制


進度管理:

編制進度管理計劃

活動定義

活動排序

活動資源估算

活動歷時估算

編制項目進度表

進度控制


成本管理

編製成本管理計劃

成本估算

成本預算

成本控制


質量管理

編制質量管理計劃

質量保證

質量控制


人力資源管理

編制人力資源管理計劃

項目團隊組件

項目團隊建設

管理項目團隊


溝通管理

編制溝通管理計劃

信息分發

績效報告

干係人管理


風險管理

編制風險管理計劃

風險識別

定性

定量

風險應對計劃編制

風險監控


採購管理

編制項目採購計劃

編制合同

招標

供方選擇

合同管理

合同收尾



發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章