建站前的幾大禁忌,你是否做到

大家做網站有兩個極端。一個極端是都在往熱門的走。比如視頻網站風靡,於是涌現出了太多的視頻網站;當年下載站流行,於是涌現太多下載站;網址站流行,涌現太多的網址站;百萬格子流行,大家都做格子站。這樣不好,因爲絕大部分網站都是虧損的。

另外一個極端是都往冷門的走,比如發泄網,你發泄網靠什麼賺錢;比如乞討網,夠冷門,但是你能夠賺到錢嗎;比如創業網,創業網不多,但是還是很多人想做,因爲覺得那個有前途;但是,這些看似冷門,前景無限的網站,絕大部分還是虧損的。

爲什麼會出現這些極端呢?歸根到底是學習的不夠。

現在很多做網站的人都是無業遊民(做網站也許是他們的職業),甚至中學生都想做網站,其實這並不是什麼好事情,而且一個什麼都沒有學習過的人,也不大可能做好網站,畢竟觀念就存在問題。如果你都成功了,那麼那麼多花費了大量金錢學習了的人不成功,那不是太沒有天理了嗎?

所以,想要做好網站,避免走極端,一定要好好學習。

首先應該學習的就是需求理論。價值是怎麼產生的,別人有需求,我們滿足了別人的需求,在滿足需求的時候,我們創造了價值,就產生了利潤。所以,做網站之前,一定要考慮的就是網站提供的服務到底需求大不大,能不能夠轉化爲價值。在這裏,必須注意的是需求是創在價值的必要因素,但是需求不一定必然帶來價值。比如很多P2P網站,他們的需求是很大的,但是他們不一定能夠盈利,因爲他們滿足的需求不能給他們帶來利益。很多人要說他們靠網站,其實我說那是投放廣告的人很愚蠢。

然後應該學習的是目標市場。做網站是做媒體,但是他是新媒體,不同於電視,報紙這樣的媒體,所以對於做網站的人來說,一定要明確他們的目標市場,而且是訪問者,消費者兩個目標市場。比如chinaz,他們的目標訪問者就是站長,消費者就是爲站長提供服務的人;比如焦點房產網,他們的目標訪問者就是買房的人,消費者就是賣房的人。這兩個網站,他們在兩個目標市場中間的地位實際上就是中介。所以,做互聯網媒體,一定要定位在中介,現在成熟盈利網站,比如前程無憂職業介紹的網站,其實都是中介。那些不是以中介模式出現的網站大多都是沒有盈利的,比如貓撲,他盈利了嗎?沒有,因爲他的目標訪問者和目標消費者完全不對口,根本就沒有盈利點。所以,一定要認準目標市場,而且目標市場要對口。

第叄,要學會分析調查,財務預算。成立一個網站,確定好需求,然後找準了對口的目標市場之後,一定要進行分析,調查。調查什麼?調查目標訪問者他們需求的服務,他們的訪問習慣,調查目標消費者能夠提供給你的市場到底有多大,這些調查分析看似簡單,但是非常重要。例如有人打算做一個同性戀的網站,目標訪問者很明確,同性戀,目標消費者也很明確鴨子店,賣安全套,賣性用品的。但是一分析,現在同性戀網站大的有5.、6個,地域性的網站基本每一個省都有一個,一個鴨子店可以帶來的利益爲每月800左右,但是需要很多的人氣支持你的網站纔可以達到這個數字,賣安全套,賣性用品的很少在互聯網站做廣告。那麼算下來,一個月收入大約3000左右,支出呢?網站服務器費用,1000一個月,這樣算下來,你的收益只有2000,合算嗎?不合算,所以在這個時候,你應當選擇放棄,當前同性戀網站有其他更好的盈利模式,在這裏假設這個站長沒有想到。假如,我們通過分析,這個網站是可以做的,有盈利的,我們這個時候就要分析訪問者的習慣了,同性戀者他們喜歡看什麼東西呢?我們就提供他們喜歡看的東西就可以了,一些訪問量低的東西留給其他網站做吧,你沒有必要付出這個成本,抓住核心就取得了勝利。

第四,要學會產品週期的相關理論。互聯網站提供服務,服務也屬於一種產品,任何產品都是有周期的,一般而言,產品週期包括導入期,成長期,成熟期,衰煺期。在導入期,比如博客剛剛進入中國的時候,除非你資金龐大,建立你不要進入市場,因爲這類市場往往需要大量的推廣費用。在成長期,比如已經有一兩個博客網站展示出非凡的大站氣質的時候,你就要進入了,越早進入越好,因爲這個時候你可以依靠你的博客概念找到投資,而且前者已經給你提供了成熟的營銷策略,但是實際上互聯網的這個時期是非常短的,機遇就在彈指一揮間。在成熟期,比如博客網站大量涌現的時候,你進入是有風險的,因爲你不可能吸引到投資了,你需要動用自己的大量資本來進行投資,而成熟期的競爭是非常激烈的,針對這類網站的營銷模式相對已經成熟。在衰煺期,比如博客網站大量開始更換主營方式的時候,你也沒有必要進入了,因爲在這個時候,已經有成熟的博客網站存在了,他們有大量的用戶羣以及良好的盈利模式了,你在加入,完全沒有必要,薑還是老的辣。所以,你通過分析,覺得網站有利可圖之後,就應該對這類網站到底進行到什麼產品週期進行分析,然後針對不同的週期做出不同的決策。實例來一個,大家現在都喜歡做網址站,其實現在網址站已經進行了衰煺期,在這個時候,你建立一個這樣的網站是不可能實現盈利的,已經巨頭已經形成,他們都還在互相的瓜分市場,還會把市場讓給你嗎?不可能,你一賺錢,馬上就收購你,你不被收購,他們馬上推出一個和你一樣的網站。

第五,要會對競爭者分析。你的網站屬於競爭市場的什麼地位呢?市場領導者?市場挑戰者?市場追隨者?例如,網址站當中263.com就是領導者,廣捷居就是挑戰者,那麼大家建立的小網址站就是追隨者,那麼市場領導者採取的就是防守型戰略,打壓挑戰者,挑戰者就需要不斷的想辦法超越領導者,提供更好的服務,追隨者就需要想辦法用細分市場的辦法,出奇制勝。

前五個需要學習的,實際上在幫組你解決兩個問題,到底做不做的問題,做成功的機會到底有多少。這些問題都是非常重要的,因爲現在個人站長爲什麼會出現開篇說的那些極端問題呢?實質上就是因爲他們有熱情,但是不理智,被一些看上去很好的市場吸引,其實這個世界那裏有那麼多天上掉下來的機會?所以,要想成功,上面五點一定要仔細思考。那麼考慮好了,決定要做了,出現的問題更多,我們應該學習那些方面的知識呢?當然是怎麼做的方法。

首先,要學習的是產品的製造。這是一個大的學問,互聯網站是產品,他包括了產品的所有屬性,但是有比產品更多的屬性。我們要從如下方面來思考如何做我們的網站:

1、我們的產品對目標訪問者提供什麼服務?這個就涉及到我們第叄點,市場調查,分析的能力。瞭解我們目標訪問者最想看到的東西,僅僅滿足他們80%的需求,其他20%有需求,但是需求不大的項目,不要浪費時間,浪費成本。

2、我們的怎麼對目標消費者提供服務?他們投放廣告?他們投放信息?有償使用信息?等等,比如一個大型的門戶網站,他們就應該爲消費者提供的消費途徑就有投放廣告,投放信息,那麼是否需要投放廣告,信息效果的統計呢?到底是什麼影響了他們消費與否,消費金額大小的呢?這些都是考慮的範疇。再例如一個收費的資料站,那麼需要考慮的就有,對於收費用戶,對於其他普通用戶有什麼區別呢?總之,就是要充分考慮目標消費者,目標訪問者的需求,來定製我們的網站,滿足他們的需求,讓他們感到滿意。

其次,我們應該學習的是產品的推廣。互聯網企業針對於普通企業的不同也在於此,推廣方式,對於目標訪問者,最好的辦法是通過線上推廣,實際上我不贊同把廣告做到線下,當然線下媒體做廣告也許也是有必要的,我見過一個網站有一個特殊的規定,禁止網友在他網站發佈QQ羣,塬因是QQ羣討論多了,就不再我的網站討論了,也禁止線下活動了,因爲線下活動如果多了,大家上網站也少了。其實這樣的顧慮也是存在的,具體影響怎麼樣,沒有調查數據,說不準,但是我推薦的辦法是線上推廣,因爲你的目標訪問者都是要上網的,會上網的,線上推廣的人正好都是要上網,會上網的,100%!對於目標消費者,最好的辦法是線下推廣,比如百度做他廣告的推廣,只看到電話或者登門拜訪的,恐怕線上做推廣的機會很少,爲什麼呢?這個實際上涉及到資源的不對等塬則,你用你有的,他沒有的東西來滿足他的需求,實際上你們所涉及的資源是不對等的,越不對等,創造的價值是越大的,而百度做廣告推廣,主要的對象不是網站,而是那些企業的網站,企業網站的製作者往往是不管市場營銷的,所以,他們做線上推廣是找錯了對象,他們找的對象應該都是那些委託別人幫助做企業網站的企業,因爲他們迫切有需求,但是自己又沒有線上推廣的這方面能力(否則也不會找別人做網站),他們的資源是極端不對稱,利潤可能越大。

第叄,我們應該要學習的是品牌,包裝。很多人認爲自己都是媒體,幫助別人宣傳品牌的,爲什麼自己還要學習品牌,包裝呢?對於這點,你自己想下假如只有兩個電視臺可以選擇,湖南電視臺,四川電視臺,但是只剩下一個你會看那個,你就知道了。品牌的設計的好,可以讓人感受到實力,從而優先選擇你的產品,例如大家都知道大學生交友上億聚,同學錄用中國人,郵箱有網易,這些其實就是因爲他們的品牌到位,一般而言,網站的品牌主要是域名,中文名,宣傳詞,包裝實際上就是頁面的美化,對外的宣傳。例如站長站,落伍者,對於新站長而言,你說會選擇那一個呢?看到兩個小說網站,一個網站好看,一個網站難看,但是難看的內容比好看的多,但是多不了多少,難看的網站實際上就因爲他們的包裝而損失了目標流量。所以,品牌的重點應該在於域名好,中文名號,宣傳詞更好,包裝的重點在於頁面相當漂亮,善於利用兄弟網站,平面媒體,電視媒體進行宣傳。

做爲普通的個人站長,以上叄點就足以應付中小網站的建設,當網站壯大之後,月收入超過2000,建議把部分技術工作外包;月收入超過5000之後,建議花2000請一個管理人員,部分技術工作外包。能夠做大企業的人都是會花錢請人的。

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